Выселение. Приватизация. Перепланировка. Ипотека. ИСЖ

102. Непосредственные командиры (начальники) должны докладывать по команде о применении ими поощрений и дисциплинарных взысканий:

на солдат, матросов, сержантов и старшин - командирам рот и им равным ежедневно;

на прапорщиков, мичманов и офицеров (кроме высших офицеров) - командирам воинских частей еженедельно;

на командиров воинских частей, а также высших офицеров - в вышестоящий штаб (орган военного управления) ежемесячно.

103. Учет поощрений и дисциплинарных взысканий ведется во всех подразделениях и воинских частях.

Все поощрения и дисциплинарные взыскания, предусмотренные настоящим Уставом, в том числе поощрения, объявленные командиром (начальником) всему личному составу воинской части (подразделения), заносятся в служебную карточку (приложение N 3) не позднее чем в семидневный срок.

При снятии с военнослужащего дисциплинарного взыскания в служебной карточке, в соответствующей графе раздела "Дисциплинарные взыскания", делается отметка о том, когда и кем взыскание снято.

Если примененное к военнослужащему дисциплинарное взыскание (за исключением предусмотренных статьей 36 настоящего Устава) по истечении года не будет снято и за этот период он не совершит другого дисциплинарного проступка, в соответствующей графе раздела "Дисциплинарные взыскания" делается отметка о том, что по истечении срока взыскание снято.

Служебные карточки ведутся:

а) в роте - на солдат и сержантов;

б) в штабе воинской части - на офицеров и прапорщиков;

в) на кораблях 1 и 2 ранга: на матросов и старшин - в боевых частях, службах и отдельных командах; на офицеров и мичманов - помощником командира корабля;

г) на кораблях 3 ранга - помощником командира корабля на весь личный состав корабля;

д) на боевых катерах и кораблях 4 ранга - в штабе дивизиона на весь личный состав дивизиона.

Служебные карточки на командиров воинских частей и соединений, а также на высших офицеров ведутся в вышестоящем штабе (органе военного управления).

104. Каждая запись в служебную карточку на солдат, матросов, сержантов и старшин должна быть заверена командиром роты (соответствующего подразделения), на офицеров и прапорщиков - начальником штаба воинской части, на командиров воинских частей, соединений и высших офицеров - начальником вышестоящего штаба (органа военного управления).

105. Командиры батальонов, полков, кораблей и им равные обязаны периодически просматривать служебные карточки для проверки правильности применения поощрений и взысканий. Каждый военнослужащий один раз в шесть месяцев, а также перед перемещением или переводом к новому месту службы должен быть ознакомлен со своей служебной карточкой под личную подпись.

При перемещении или переводе военнослужащего служебная карточка пересылается по новому месту службы, при этом в ней делается запись об общем количестве поощрений и дисциплинарных взысканий, которая заверяется гербовой печатью воинской части.

При присвоении военнослужащему воинского звания прапорщика, мичмана, первого офицерского звания, а также первого звания старшего офицера или высшего офицера на него заводится новая служебная карточка, в которую ранее примененные к военнослужащему дисциплинарные взыскания не заносятся, а заносятся только поощрения, кроме поощрений в виде снятия ранее примененного взыскания. Прежняя служебная карточка уничтожается.

Главные усилия сосредотачиваются на углубленном изучении микроклимата во всех без исключения воинских коллективах и повседневном формировании прочных и устойчивых уставных взаимоотношений между военнослужащими. При анализе дисциплины командир взвода дает оценку уставным взаимоотношениям в коллективе.

О наличии элементов неуставных взаимоотношений чаще всего свидетельствуют такие, например, признаки:

  • неряшливый внешний вид солдат первого периода службы (грязное рабочее обмундирование, сношенная обувь, старое нательное белье, отсутствие отдельных предметов военной одежды);
  • пассивность общения, замкнутость, уединение молодых солдат в свободное время, в праздничные и выходные дни;
  • выполнение молодыми воинами наиболее тяжелых и трудоемких хозяйственных работ, в том числе и в свободное от службы время, стирка, чистка и глажение чужих предметов формы одежды, когда все заняты в культурно-массовых и спортивных мероприятиях;
  • «добровольное» размещение на неудобных местах при просмотре кинофильмов и телепередач (или просмотр их стоя);
  • общественная пассивность, нежелание выступать на собраниях с критикой в адрес солдат более ранних призывов, отсутствие желания идти в увольнение или культпоход;
  • попытка сокрытия различного рода травм, в том числе и при медицинском осмотре, и др.

Очень важно своевременно выявить также «лидеров» в подразделении, их направленность. Для «лидеров» с отрицательной направленностью наиболее характерны жестокость, эгоизм, бездуховность, стремление подчинить себе людей, получить незаслуженные привилегии. В целях обеспечения своего влияния он чаще всего использует насилие или угрозу применения его. Обычно «лидер» обладает ложным авторитетом «бывалого парня», «спортсмена», «знатока современной западной музыки», «связанного с преступным миром» и т.п. В его поведении ярко проявляются развязность, заносчивость, грубость, высокомерие, самоуверенность. Уже с первых дней службы такие люди склонны к недисциплинированности, неисполнительности, пререканиям. В выявлении подобных «лидеров» используются индивидуальные и групповые беседы с военнослужащими различных периодов службы и национальностей, постоянное наблюдение за поведением воинов, анализ их взаимоотношений.

После выявления лиц, склонных к насаждению неуставных взаимоотношений, необходимо предупредить их в личной беседе. Если это не поможет, развенчать в глазах общественности. Если требует обстановка, привлечь военных юристов.

В сплочении воинских коллективов офицеры подразделений опираются на опытных и безупречно дисциплинированных воинов последних периодов службы, дают им поручения, которые требуют проявления самостоятельности, творчества, ответственности и их служебного опыта. Вместе с тем необходимо не допускать послаблений для воинов второго года службы. Предъявлять одинаковые требования во всем — в большом и малом. Развенчивать мнения, будто бы распорядок дня, соблюдение формы одежды, порядок несения службы, построения становятся для увольняемых в запас необязательными. Следует особо усилить контроль за солдатами четвертого периода службы, назначаемыми в различные команды, группы, связанные с выполнением хозяйственных работ. Крайне нежелательно в психологическом плане, чтобы воины последних периодов службы отвлекались от боевой учебы на различного рода хозяйственные работы.

Особое внимание командиры взводов обращают на активизацию дея¬тельности сержантов в борьбе с неуставными взаимоотношениями, обеспечение их личной примерности. Обращается внимание на состояние взаимоотношений между военнослужащими.

Сержантам даются советы, как поступить в конкретной ситуации, какие воспитательные меры принять к тому или иному солдату. Каждый случай неправильных действий младшего командира должен подвергаться кри¬тической оценке и детальному разбору на совещании сержантского состава. При этом необходимо постоянно держать в поле зрения становление младших командиров второго периода службы, оказывать им помощь в освоении служебных обязанностей. Действия солдат третьего и четвертого периодов службы, направленные на подрыв авторитета сержантов, должны в любом случае решительно пресекаться. Подобные факты подвергаются всес¬тороннему оперативному анализу. Они служат пищей для размышлений и сигналом для незамедлительного принятия мер. При этом следует помнить, что неуставные взаимоотношения основываются на круговой поруке. Глумления и издевательства замалчиваются не только их исполнителями, но и потерпевшими. Вот почему каждый случай антиуставных взаимоотношений должен быть расследован до конца. Установить истинное положение и правильно отреагировать на него — значит не допустить преступления или грубого нарушения дисциплины.

Индивидуальная профилактическая работа с каждым воином дополняется комплексом мероприятий воспитательного характера. Могут проводиться общие собрания личного состава с повесткой дня «Служебная карточка страница твоей биографии». В ходе собраний дается анализ и оценка служебной деятельности воинов третьего и четвертого периодов службы. В решении собрания дается характеристика каждому из воинов, подчеркивается, с кого нужно брать пример, а также отмечаются те, кто проявляет недисциплинированность, халатность в службе. Обеспечивается активное участие в этих собраниях воинов первого и второго периодов службы, обязательно предусматриваются их выступления.

Командиры обращают внимание на тщательное изучение обстановки и контроль за поведением личного состава за 100 дней до приказа Министра обороны РФ об увольнении в запас воинов, выслуживших установленные сроки службы, а также в день его опубликования. В эти дни обычно усиливается вероятность проявления негативных ритуалов и традиций в воинских коллективах. Воспитательная работа в подразделении нацеливается на предупреждение подобных фактов. В этих целях активно используются занятия по ОГП, проводятся специальные информации. Усиливается акцент на воинском и нравственном воспитании личного состава. В этот период в ротах проводятся информации «О достоинстве воина», тематические вечера «Наш взвод — единая боевая семья», дни боевых традиций, организуется обмен опытом передовых воинов и т.д.

В целях правовой профилактики неуставных взаимоотношений активно используются командиром взвода:

ЕЖЕДНЕВНО:

1. Заслушивает командиров отделений о всех замечаниях, принятых мерах и состоянии дисциплины;
2. Подводит итоги соревнования за день;
3. Готовит сержантов к занятиям (работам) и инструктирует их;
4. Не менее одного раза контролирует выполнение распорядка дня и выполнение обязанностей сержантами;
5. Совместно с активистами организует воспитательную работу и индивидуальную работу с личным составом;
6. Заслушивает сержантов об их дисциплинарной практике, учит их и докладывает командиру роту;
7. Анализирует отношения между военнослужащими разных призывов;
8. Проверяет хранение оружия и имущества.

ЕЖЕНЕДЕЛЬНО:

  1. Подводит итоги работы с сержантами, оценивает их работу и ставит задачи на следующую неделю;
  2. Обеспечивает внутренний порядок во взводе;
  3. Планирует работу сержантам и всему личному составу на парково-хозяйственный день и воскресенье;
  4. При построении на разводе проверяет личный состав взвода, внешний вид, соответствие формы одежды;
  5. Проводит беседы по просьбам командиров отделений и по своему плану с отдельными военнослужащими;
  6. Контролирует проведение занятий, обращает внимание на молодых воинов;
  7. Подводит итоги с сержантами, ставит задачи на время своего отсутствия и определяет задачи на следующую неделю.

ЕЖЕМЕСЯЧНО:

  1. Подводит итоги работы сержантов, оценивает деятельность каждого и планирует работу на месяц;
  2. Проверяет наличие и правильность заполнения военных билетов, соответствие закрепленного оружия и техники;
  3. Выставляет оценку каждому солдату, сержанту. Подводит итоги выполнения обязательств и ставит конкретные задачи каждому воину на месяц;
  4. Представляет взвод на строевой осмотр, организует устранение недостатков;
  5. Беседует с каждым воином не менее одного раза;
  6. Докладывает командиру роты о проделанной работе за месяц, о состоянии дисциплины во взводе, сообщает оценку работы сержантов.

103. Учет поощрений и дисциплинарных взысканий ведется во всех подразделениях и воинских частях.

Все поощрения и дисциплинарные взыскания, предусмотренные настоящим Уставом, в том числе поощрения, объявленные командиром (начальником) всему личному составу воинской части (подразделения), заносятся в служебную карточку не позднее чем в семидневный срок.

При снятии с военнослужащего дисциплинарного взыскания в служебной карточке, в соответствующей графе раздела "Дисциплинарные взыскания", делается отметка о том, когда и кем взыскание снято.

Если примененное к военнослужащему дисциплинарное взыскание (за исключением предусмотренных статьей 36 настоящего Устава) по истечении года не будет снято и за этот период он не совершит другого дисциплинарного проступка, в соответствующей графе раздела "Дисциплинарные взыскания" делается отметка о том, что по истечении срока взыскание снято.

Служебные карточки ведутся:

а) в роте - на солдат и сержантов;

б) в штабе воинской части - на офицеров и прапорщиков;

в) на кораблях 1 и 2 ранга: на матросов и старшин - в боевых частях, службах и отдельных командах; на офицеров и мичманов - помощником командира корабля;

г) на кораблях 3 ранга - помощником командира корабля на весь личный состав корабля;

д) на боевых катерах и кораблях 4 ранга - в штабе дивизиона на весь личный состав дивизиона.

Служебные карточки на командиров воинских частей и соединений, а также на высших офицеров ведутся в вышестоящем штабе (органе военного управления).

104. Каждая запись в служебную карточку на солдат, матросов, сержантов и старшин должна быть заверена командиром роты (соответствующего подразделения), на офицеров и прапорщиков - начальником штаба воинской части, на командиров воинских частей, соединений и высших офицеров - начальником вышестоящего штаба (органа военного управления).

105. Командиры батальонов, полков, кораблей и им равные обязаны периодически просматривать служебные карточки для проверки правильности применения поощрений и взысканий. Каждый военнослужащий один раз в шесть месяцев, а также перед перемещением или переводом к новому месту службы должен быть ознакомлен со своей служебной карточкой под личную подпись.

При перемещении или переводе военнослужащего служебная карточка пересылается по новому месту службы, при этом в ней делается запись об общем количестве поощрений и дисциплинарных взысканий, которая заверяется гербовой печатью воинской части.

При присвоении военнослужащему воинского звания прапорщика, мичмана, первого офицерского звания, а также первого звания старшего офицера или высшего офицера на него заводится новая служебная карточка, в которую ранее примененные к военнослужащему дисциплинарные взыскания не заносятся, а заносятся только поощрения, кроме поощрений в виде снятия ранее примененного взыскания. Прежняя служебная карточка уничтожается.

Служебная карточка - официальный документ, в который вносятся сведения обо всех поощрениях армейца и его дисциплинарных взысканиях. Формируется служебная карточка (СК) с той целью, чтобы при изучении личности военного о нем можно было бы оперативно получить достоверную информацию. О том, где можно взять образец служебной карточки военнообязанного, кто и когда должен ее заполнять, и как солдат может ознакомиться с данными, внесенными в СК, далее в материале.

Назначение документа

Форма СК утверждена приложением № 3 к ВС РФ, здесь же можно ознакомиться с ее образцом. Состоит СК из 3-х обязательных частей:

  • лицевая сторона, где отмечаются поощрения армейца;
  • обратная сторона для учета взысканий за дисциплинарные проступки;
  • отдельный лист для отметок об ознакомлении.

Нарушение порядка ведения СК на военнослужащего считается грубым дисциплинарным проступком для лица, на которого возложены обязанности по правильному оформлению данного документа, и нарушитель может быть привлечен к дисциплинарной ответственности.

В том случае, если СК велась с нарушениями, факты наличия у бойца поощрений и/или взысканий устанавливаются по первичным документам, то есть приказам.

Ответственными за правильность ведения СК являются непосредственные командиры военнослужащих, комдивы военных частей и высшее командование в рамках установленных компетенций.

Служебная карточка выписывается в следующих случаях:

  • на военного по призыву при поступлении в первую воинскую часть;
  • на контрактника при поступлении на службу по первому контракту;
  • при присвоении контрактнику или призывнику первого и последующих военных званий (в новую СК вносятся все предыдущие поощрения, взыскания не включаются).

При переводе армейца с одного места службы на другое новая СК не оформляется, а передается старая вместе с его личным делом.

Сведения о поощрениях вносятся ответственными лицами в срок до 7-ми дней с момента их объявления. В СК записываются абсолютно все поощрения, как объявленные устно (перед строем или на совещании), так и письменно (только в приказе).

Письменный приказ составляется на каждое поощрение независимо от того, как оно будет исполняться: объявляться перед личным составом или приводиться в исполнение подписанием соответствующих документов.

Такие же сроки и порядок установлены для внесения в СК сведений о дисциплинарных взысканиях.

В СК можно вносить только поощрения и взыскания, предусмотренные Дисциплинарным Уставом ВС РФ.

Образец заполнения

Как уже отмечалось, форма бланка СК утверждена Дисциплинарным уставом ВС РФ, и именно такой бланк должен использоваться лицами, ответственными за оформление и ведение карточек. Если в вашей карточке содержатся сведения, не предусмотренные ДУ ВС или, наоборот, отсутствует та информация, которая должна быть внесена в обязательном порядке, то сведения, внесенные в эту карточку, не могут считаться достоверными.

В соответствии с ДУ ВС РФ, на лицевую сторону СК в хронологическом порядке записываются следующие данные:

  • за что конкретно армеец поощрен. В этом разделе кратко описывается достижение (за отличие в службе, инициативность, усердие и так далее);
  • вид награждения в соответствии с пунктом ДУ ВС (придумывать собственные поощрения командир не имеет права);
  • дата и номер приказа о поощрении;
  • должность и звание командира, поощрившего армейца.

На обратную сторону СК вносятся следующие сведения о дисциплинарных взысканиях:

  • проступок, за что наложено ДВ;
  • дата проступка;
  • вид примененного ДВ (в соответствии с ДУ ВС);
  • реквизиты приказа о наложении ДВ (его дата и номер);
  • должность и звание командира, применившего ДВ;
  • данные об исполнении ДВ;
  • сведения о снятии ДВ (если досрочно, то указывается кем и за что, либо по окончании годичного срока с момента наложения).

Третий обязательный лист фиксирует даты ознакомления армейца с СК под роспись. В соответствии с ДУ ВС, такое ознакомление должно проходить в обязательном порядке каждые полгода либо же при переводе на другое место службы.

СК - документ, который непременно изучает командование при очередном премировании армейца, наступлении срока присвоения ему следующего воинского звания либо же переводе на другую должность. Наличие в СК записей о непогашенных ДВ является основанием для уменьшения денежных премий бойцу вплоть до отказа в их выплате.

Если при очередном ознакомлении с СК вы обнаружили, что в ней есть запись о ДВ, которые вам не объявлялись, то обжалуйте действия командования в прокуратуре либо гарнизонном суде.

Это же касается и поощрений. Отсутствие в СК объявленных поощрений - серьезное нарушение прав военнослужащего, так как при определении следующего награждения командование не возьмет в учет то, что ранее армеец уже поощрялся.

Если вас не ознакамливают с СК под роспись в установленный срок (один раз в 6 месяцев), начинайте требовать соблюдения ваших прав. Не подписывайте карточки задними числами, а только в те даты, когда вам их предъявляют.

Более подробно обсудить тему можно в комментариях под текстом.



Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter
ПОДЕЛИТЬСЯ:
Выселение. Приватизация. Перепланировка. Ипотека. ИСЖ