Cтраница 1
Односторонние договоры необходимо отличать от односторонних сделок. Последние не относятся к договорам, так как для их совершения не требуется соглашения сторон, а достаточно волеизъявления одной стороны.
Дарение - по гражданскому праву односторонний договор (см.) о безвозмездной передаче имущества одним лицом другому; в законом предусмотренных случаях должен быть заверен нотариально.
Договор займа является классической разновидностью реального и одностороннего договора.
Двух - и многосторонние договоры называют взаимными, а односторонние договоры - односторонне-обязывающими.
С другой стороны, соглашение о переводе долга, по которому первоначальный должник выплачивает компенсацию новому должнику, является односторонним договором и поэтому не охватывается понятием купли-продажи: здесь сам продавец уплачивает денежное возмещение, которое, следовательно, не имеет ничего общего с покупной ценой. Впрочем, ГК предусматривает случай, когда субъективные обязанности могут входить в предмет продажи: если они являются частью такого специфического имущественного комплекса, как предприятие. Но и здесь предмет договора не может исчерпываться одними лишь обязанностями.
Спорным нам кажется лишь то, что О.С. Иоффе, как и К.А.Граве, считал необходимым при конструкции вещного договора отнести дарение к числу односторонних договоров.
Имеется в виду требовать возмещения убытков, а по денежному обязательству не платить проценты, если неисполнение обязанности представляет собой его существенное нарушение, не только в дву -, но и в одностороннем договоре.
В зависимости от характера распределения прав и обязанностей между участниками все договоры делятся на взаимные и односторонние. Односторонний договор порождает у одной стороны только права, а у другой - только обязанности. Во взаимных договорах каждая из сторон приобретает права и одновременно несет обязанности по отношению к другой стороне.
Они настолько тесно связаны, что разорвать их - значит разрушить содержание договора. Поэтому продать имущественные права, основанные на взаимном договоре, можно только в том случае, если продавец уже исполнил все лежащие на нем обязанности. В односторонних договорах (например, заем вещей) указанное ограничение отпадает.
ДОЛЖНИК - сторона в обязательстве, обязанная совершить в пользу другой стороны - кредитора определенное действие (передать имущество, выполнить работу, уплатить деньги и др.) или воздержаться от определенного действия. ДОЛЖНИКОМ могут выступать лишь лица, способные быть носителями гражданских прав и обязанностей, т.е. правоспособные граждане, юридические лица и само государство. В одностороннем договоре ДОЛЖНИКОМ является лишь одна сторона, а в двустороннем - обе. ДОЛЖНИК в обязательстве, возникающем вследствие причинения вреда-лицо, обязанное возместить вред, а в обязательстве, возникающем из неосновательного приобретения или сбережения имущества-лицо, обязанное возвратить неосновательно полученное или сбереженное имущество. В этом случае, если иначе не установлено законом или договором, каждый из должников обязан исполнить обязательство равной с другими доле. Если предмет обязательства неделим, а также в иных случаях, предусмотренных договором или установленных законом, ДОЛЖНИКИ признаются солидарными. Это означает, что кредитор может требовать исполнения обязательств как от всех ДОЛЖНИКОВ совместно, так и от любого из них в отдельности, притом как полностью, так и в части долга. ДОЛЖНИК, исполнивший солидарную обязанность, имеет право обратного (регрессного) требования к остальным ДОЛЖНИКАМ в равных долях за вычетом доли, падающей на него самого, если иное не установлено законом или договором.
Так, по договору купли-продажи продавец приобретает право требовать от покупателя уплаты денег за проданную вещь и одновременно обязан передать эту вещь покупателю. Покупатель, в свою очередь, приобретает право требовать передачи ему проданной вещи и одновременно обязан заплатить продавцу покупную цену. Вместе с тем встречаются и односторонние договоры. Например, односторонним является договор займа, поскольку заимодавец наделяется по этому договору правом требовать возврата долга и не несет каких-либо обязанностей перед заемщиком. Последний, наоборот, не приобретает никаких прав по договору и несет только обязанность по возврату долга.
Договоры также подразделяются на односторонние, двух - и многосторонние, однако это деление следует отличать от одноименного деления сделок. Договоры классифицируются в зависимости от того, какое количество лиц становится обязанным и приобретает права по заключенному договору. Например, договор дарения с точ ки зрения деления сделок является двухсторонней сделкой, поскольку для ее совершения необходимо выражение воли как дарителя, так и одаряемого. Однако с точки зрения деления договоров реальный договор дарения - односторонний договор, поскольку права и обязанности по договору дарения возникают только у одаряемого.
Садат вызвал в кабинет фотографа, который нас запечатлел на пленке. Снимок такой у меня есть. Спустя два года в Ливане видел и читал интервью Садата американскому журналу. В интервью он говорил, что ему доложили, что хочет приехать в Каир Подгорный - председатель Верховного Совета СССР. На вопрос, по какому вопросу он прибывает, никто толком не мог ничего пояснить. Садат дал согласие на этот визит, надеясь на то, что Подгорный сможет решить вопрос о выделении Египту более современных в то время истребителей МИГ-23, вместо МИГ-21, которые использовались в войне с Израилем. Прилетел Подгорный и просил заключить дружбу между СССР и Египтом. Договор о дружбе заключили, а поставку МИГ-23 Подгорный обещал решить по приезде в Союз. Свое обещание Подгорный не сдержал, и вскоре односторонний договор о Дружбе был расторгнут Египтом. Причем Садат подчеркнул, что в манере Советских руководителей не выполнять обещание по возвращении домой. Когда египтяне приезжали в Союз за обещанным, то им говорили, что руководитель, пообещавший решить их вопрос, либо болен, либо отсутствует в Москве.
Страницы: 1
Разберется даже школьник.
Североамериканские чемпионаты имеют крайне сложную систему финансового и спортивного регулирования, причем у каждой из лиг «большой четверки» свои хитрые правила, отличные от других. Так что даже местные болельщики не всегда до конца понимают основы экономической жизни лиги, а для зрителей из других стран термины типа «уэйвер», «LTIR», «SOIR» и вовсе кажутся странным набором звуков.
Но на самом деле все не так сложно. Давайте разберемся в главных принципах, на которых основана НХЛ. Начнем с финансов и контрактов игроков.
Коллективное соглашение (Collective Bargaining Agreement, CBA, коллективный договор) – это контракт между лигой и профсоюзом игроков, заключающийся на несколько лет и содержащий все правила, по которым функционирует лига. В коллективном соглашении прописан регламент установления потолка зарплат, максимальных и минимальных заработков спортсменов, правил проведения обменов, правил драфта и прочего.
Нынешнее коллективное соглашение было подписано в январе 2013-го и будет действовать вплоть до сентября 2022 года. Однако, НХЛ или Ассоциация игроков могут досрочно расторгнуть Коллективное соглашение в сентябре 2020-го, за год уведомив другую сторону об этом.
Первый контракт, который подписывает игрок младше 25 лет - это контракт новичка. В зависимости от его возраста срок контракта разнится, и это деталь, которую знают даже не все генеральные менеджеры. «Ванкувер», например, по ошибке предложил Никите Трямкину не двухлетний, а трехлетний контракт новичка, за что «Кэнакс» были отчитаны лигой.
Однако в данной таблице есть одно исключение: европейские игроки в возрасте 25-27 лет тоже должны подписать свой первый контракт в НХЛ в статусе новичка и на один год. Самый знакомый нам пример – неудавшийся «вингер для Кросби» Сергей Плотников.
Главная особенность контракта новичка - он всегда двусторонний, то есть команда в случае необходимости может спустить игрока в фарм-клуб. Соответственно, договор предусматривает разную величину зарплаты – при игре в НХЛ и в фарме. Однако отдельным пунктом в контракте может быть прописан запрет на ссылку в другие лиги – многие европейцы этого не любят. Максимальный размер контракта новичка – 925 тысяч долларов и останется таковым до окончания нынешнего коллективного соглашения.
Другая фишка контракта новичка в том, что его действие может быть «передвинуто» на год, если игрок провел меньше 10 игр в НХЛ после подписания. Этим правилом часто пользуются менеджеры клубов НХЛ для просмотра молодых игроков. Например, Михаил Сергачев в июле этого года подписал контракт новичка с «Монреалем», который действует с сезона-2016/17 по сезон-2018/19. Осенью он сыграл три матча в НХЛ, после чего был отправлен в юниорскую лигу. Теперь если Сергачев не сыграет еще семь матчей в этом чемпионате (чего не случится на 99%), срок его контракта начнет отсчет с сезона-2017/18 по 2019/20.
Особый вид контрактов – соглашения с игроками старше 35 лет. Если игрок заканчивает карьеру во время действия подобного соглашения, то весь его кэпхит (средняя по контракту зарплата за сезон) остается в платежке команды. Самый известный прецедент последнего времени создал Павел Дацюк, когда завершил карьеру в НХЛ за год до истечения своего контракта с кэпхитом в 7,5 млн долларов. В итоге «Детройту» пришлось скинуть мертвое место в потолке зарплат в финансово слабую «Аризону».
Исторически НХЛ была едва ли не первой лигой, которая ввела ограничение заработной платы в связи с Великой депрессией, но после выздоровления американской экономики от него отказались. Вернуться к ограничению зарплат пришлось в 2004-м - на тот момент НХЛ была единственной из большой четверки американских лиг, которая вообще никак не ограничивала суммы в контрактах, и, более того, клубы тратили почти 75% своих доходов как раз на зарплаты - невиданная для США цифра. Целью введения потолка было не столько обеспечение равенства команд, как ошибочно думают многие, сколько ограничение сверхдоходов игроков. Равенство же в лиге существовало и без всякого потолка - в двух последних финалах долокаутной эры играли бюджетные «Калгари», «Тампа», «Анахайм» и «Нью-Джерси».
Самое первое ограничение зарплат в 2005-м было крохотным по нынешним меркам: 39 млн верхнего потолка и 21 млн – нижнего. Долокаутные «Детройт» и «Рейнджерс» тратили почти 80 млн, а средняя платежка составляла 44 млн.
Сначала в CBA изменение потолка прописывалось на каждый год. Игроки получают ровно 50% от всех хоккейных доходов лиги. В старом коллективном соглашении эта доля колебалась в зависимости от доходов лиги в промежутке 54-57, и из-за споров об этих процентах половина сезона-2012/13 была потеряна из-за локаута. Соответственно, потолок зарплат для команд лиги равен доле доходов игроков, поделенных на 30 (а скоро 31) команд.
Во всех командах лиги есть большой штаб менеджеров, ассистентов и аналитиков, которые следят за клубными финансами. Упасть ниже пола в НХЛ практически невозможно, так как бедные команды всегда могут обменять какой-нибудь из «плохих» контрактов. Выход за потолок чаще всего происходит за счет бонусов за выступление игрока, и в случае нарушения сумма превышения записывается в платежку на следующий сезон.
Размер «минималки» на каждый год точно расписан в CBA. В сезоне-2016/17 она составляет 575 тысяч долларов. В следующем году она повысится уже до 650 тысяч, а в последнем сезоне действия нынешнего договора – в 2021 году – составит 750 тысяч.
Максимальная зарплата не имеет четко установленного лимита. Она не может превышать 20% от потолка зарплат в сезоне, когда был подписан контракт, причем даже если контракт подписан на несколько лет и потолок успевает увеличиться за это время, зарплата ограничивается потолком первого сезона. Таким образом, сейчас максимально за год самый крутой игрок может получить 14,6 млн долларов. Баскетболист Соломон Хилл смеется в голос со скамейки «Нового Орлеана».
Одна из самых частых ошибок, которую допускают при обсуждении зарплат в НХЛ - это путаница годовой зарплаты игрока и его кэпхита. Еще раз: кэпхит - это не годовая зарплата игрока! Это среднегодовой размер контракта, который учитывается в зарплатной ведомости. Конечно, в среднесрочных и краткосрочных контрактах кэпхит и годовая зарплаты совпадают, но в долгосрочных контрактах звезд деньги делятся неравномерно. Посмотрим, например, на недавний контракт Джейми Бенна:
Хотя в последний год контракта Бенн будет получать 6 млн, под потолком все равно будет стоять 9,5 млн.
В период между двумя локаутами хитрые менеджеры пытались обойти потолок, заключая огромные контракты на 12-13 лет, которые заканчивались бы, когда игрокам было уже за 40. Тем самым они хотели размазать кэпхит на долгий срок, при этом выплатив большую часть «живых» денег сразу. Но новое коллективное соглашение пресекло такие фокусы - и более того, если игрок на таком контракте решит закончить карьеру раньше его окончания, то команда получит солидный штраф под потолок.
Нет. Вообще, CBA предусматривает несколько видов бонусов, главные из которых - это подписные бонусы и бонусы за выступление. Однако, подписные бонусы и так уже включены в зарплаты игроков и учитываются в потолке зарплат. Другое дело - бонусы за успешное выступление. CBA предусматривает, что на них могут претендовать лишь две категории игроков:
– Игроки на контрактах новичков;
– Игроки 35 лет и старше, которые подписывают контракт на 1 год.
Бонусы за выступления не учитываются в первоначально рассчитанном кэпхите, и если игрок выступит чересчур хорошо, это может отрицательно сказаться на итоговой платежке команды. Про бонусы Артемия Панарина , но и ветеранские контракты имеют подводные камни.
Самый яркий пример - контракт Джерома Игинлы с «Бостоном», подписанный летом 2013-го. По нему зарплата Игги составляла 1,8 млн, а бонусы - 4,2 млн. В результате «Бостон» провел великолепную регулярку, став ее победителем, а Игинла выдал статистически прекрасный сезон, активировав большую часть своих премиальных. Большие бонусы Игинлы и еще двух новичков перешли в виде штрафа на следующий год, не дав переподписать нескольких игроков, и фактически стали одним из толчков к превращению команды в середняка.
Нет. Когда игрок на одностороннем контракте отправляется в АХЛ, в командной платежке все равно остается большой «хвост», равный сумме контракта игрока, из которой вычитают минимальную зарплату лиги этого года и 375 тысяч долларов. Соответственно, в этом году из контрактов вычитается 950 тысяч, в следующем году - 1 миллион 25 тысяч.
Пример: кэпхит Ярослава Галака в этом году - 4,5 млн долларов. После того, как он прошел драфт отказов и отправился в АХЛ, в платежке «Айлендерс» все равно остается 4,500,000 – 950,000 = 3,55 млн долларов.
Неограниченно свободными агентами (НСА) могут стать игроки, которые:
– либо провели 7 сезонов в НХЛ, либо перешли рубеж в 27 лет (группа III – к важности этого перейдем чуть позже)
– либо игроки старше 25 лет, которые провели 3 сезона в любых профессиональных лигах, отыграв меньше 80 матчей в НХЛ (группа VI).
Данные игроки по окончанию контрактов становятся НСА и могут договариваться с любым клубом без компенсации прошлому.
Ограниченно свободные агенты (ОСА) – соответственно, те, кто не попадает под определение НСА и кто имеет определенный профессиональный опыт в НХЛ. После окончания контракта с таким игроком эксклюзивные права на него остаются у клуба. Впрочем, клуб может и сам ограниченно свободного агента сделать неограниченно свободным, не предложив ему квалификационное предложение.
В случае тяжелых контрактных споров ОСА, если он имеет необходимый профессиональный опыт (прописан в коллективном соглашении отдельно для каждого возраста), может попросить арбитраж, где все решает независимый арбитр, определить размер своего контракта. Заявление в арбитраж может подать и клуб. Впрочем, в большинстве случаев клуб и игрок успевают договориться за считанные часы до решения арбитража.
Эти две страшные аббревиатуры обозначают два условия в контрактах игроков - запрет на обмен (No-Trade Clause) и запрет на перемещение (No-Move Clause). Оба этих условия могут быть добавлены только в контракты НСА группы III.
Основное отличие NMC от NTC – игрок с запретом на перемещение не может быть выставлен на драфт отказов и отправлен в фарм-лигу. Помимо этого, игроки с NMC будут автоматически защищены на драфте расширения, когда свой состав будет формировать «Лас-Вегас».
Оба условия предусматривают, что игрока нельзя обменять без его согласия. При этом запрет на обмены может быть как полным, так и иметь ограничения - в случае запроса на обмен и в зависимости от условий контракта игрок должен будет предоставить либо список из Х команд, куда он хочет перейти, либо из Х команд, куда он ни за что не поедет.
До дня дедлайна максимальный размер состава без учета травмированных игроков – 23 человека, после дедлайна размер ростера не ограничен.
Всего на контрактах с командой НХЛ могут быть 50 человек, при этом в данное число не входят 18-19-летние игроки из юниорских лиг. Общее количество игроков, которые могут принадлежать команде с учетом задрафтованных, – 90.
Все контракты в НХЛ - гарантированные. Это значит, что ни одного игрока невозможно просто так отчислить из состава, как это происходит в НБА. Выкуп контракта в НХЛ - муторная и сложная процедура.
В зависимости от возраста сам игрок получает за выкуп своего контракта либо 1/3, либо 2/3 (если он старше 26 лет) от той части суммы, которая должна была быть выплачена, и эта часть высчитывается только от «чистой» зарплаты – то есть вычитаются все подписные бонусы. Срок выплат - растянутый в два раза остаток срока действия контракта: если игрока выкупают за два года до конца договора, то он будет получать чеки еще четыре года.
Команда, которая выкупает контракт, получает штраф на все время действия выкупа. Штраф определяется по следующей формуле: сначала из актуальной зарплаты игрока (еще раз – без учета подписных бонусов) вычитается сумма, выплаченная игроку - это та экономия в живых деньгах,что получает клуб. Затем эта экономия вычитается из кэпхита - и именно эта сумма уже идет под потолок команды. Если контракт уже закончился, то штраф будет равен сумме экономии. Поясним это на примере, допустим, возможного выкупа контракта Александра Овечкина (хотя это сюжет из ненаучной фантастики).
Некоторые контракты из-за суммы подписных бонусов даже в случае выкупа не несут никакой выгоды. Покажем это на примере знаменитого контракта Дэвида Кларксона – хоккеиста, который выдал единственный сезон с 30 шайбами, за что «Торонто» выписал ему 37 млн на 7 лет. Из этих 37 млн сразу 26 приходятся на бонусы, поэтому маленькая сумма экономии вычитается из гораздо большего кэпхита, включающего в себя большие бонусы.
Для НХЛ драфт отказов – в первую очередь процедура, с помощью которой клубы отправляют игроков в фарм-лиги. Игроки, находящиеся на контрактах новичков, могут свободно путешествовать между лигами без лишних процедур. А вот для расчета того, освобождены ли другие игроки от прохождения драфта отказов, нужна специальная табличка:
При этом если 18-летний или 19-летний хоккеист сыграет 11 матчей в НХЛ, то срок его освобождения для драфта отказов сократится до 3 лет вне зависимости от числа сыгранных матчей.
После того, как игрок попадает на драфт отказов, в течение 24 часов его может забрать в свой состав любая другая команда лиги. Если претендентов двое и больше – преимущество у клуба, который занимает более низкое место в таблице лиги.
Случаются и забавные случаи: так, «Детройт» в этом году выставил Мартина Фрка на уэйвер, откуда его забрала «Каролина». «Ураганам» чех быстро оказался не нужен, и уже через месяц они повторно отправили его на драфт отказов. «Детройт» в таком случае имел право взять Фрка и сразу же отправить его в фарм без лишних процедур, чем и воспользовался.
Если травма хоккеиста не позволяет ему играть в течение 24 дней или 10 матчей регулярки, команда может поместить его в LTIR (Long-Time Injured Reserve – долгосрочный травмированный резерв) и использовать другого игрока в качестве замены. При этом команда может превысить потолок зарплат на сумму, рассчитывающуюся по формуле:
1. Потолок зарплат лиги – 73,2 млн. Платежка команды – 72 млн, зарплата травмированного игрока – 5 млн
2. Команде без учета травмы доступно 73,2 – 72 = 1,2 млн
3. Команда может превысить потолок на: 5 – 1,2 = 3,8 млн
4. Новый потолок зарплат для команды: 73,2 + 3,8 = 77 млн
При этом все контракты травмированных игроков не расторгаются, они остаются действующими, учитываются в потолке зарплат и по ним производятся выплаты. Команды, не дотягивающие до пола зарплат, зачастую берут такие контракты – например, контракт травмированного Криса Пронгера два года назад обменяли из «Филадельфии» в «Аризону». В результате «Аризона» получила почти 5 млн под свой потолок, а живых денег должна была выплачивать лишь 500 тысяч в год.
Есть такой миф, что зарплаты в НХЛ открыты. Это где-то наполовину ложь – открывают их далеко не все, поэтому полные зарплатные сводки всегда есть только на неофициальных сайтах. Пионером среди прочих был сайт CapGeek, но, к сожалению, он прекратил свою деятельность из-за болезни основателя. Затем появился сайт General Fanager, но его основателя взяли на работу в свежесозданный «Лас-Вегас». Так что сейчас главный источник цифр зарплат по НХЛ – сайт CapFriendly.com. Есть еще сайт nhlnumbers.com, но он обладает более бедным функционалом и дизайном.
Самые высокооплачиваемые игроки НХЛ по кэпхиту:
Фото: /Aaron Doster-USA TODAY Sports; Gettyimages.ru /Minas Panagiotakis, Ronald Martinez, Ethan Miller, Jana Chytilova/Freestyle Photography, Bruce Bennett
Давно я хотела написать об этом явлении, которое для себя определила, как «односторонний контракт».
Очень часто я слышу от своих клиентов, да и не только, жалобы вроде: «Я столько для него/нее сделал/а, так старался/ась, а он/а…»
А он или она не поняли, не заметили, не оценили…. Такие рассказы можно услышать и от любящих друг друга людей, пребывающих в ссоре, и от бывших друзей, и от оставленных жен / мужей.
Основной посыл таков: » эта неблагодарная …. (подставьте сами) совсем не оценила моих жертв, усилий, стараний и отплатила мне предательством, равнодушием, неуважением и разными другими нехорошими поступками».
Начинаем разбираться, что же произошло. И выясняется следующее. Человек мучался, старался, делал что-то, дарил, отдавал, терпел в ущерб своих личных интересов. Но не за «просто так», не в качестве безвозмездного дара, а надеясь взамен получить что-то в качестве благодарности. Надежда эта может как и не осознаваться до конца, в этом случае она похожа на ожидание подарка, благодарности. Иногда она вполне четкая, ясная.В таких случаях происходит внутренний диалог: «Вот я ей/ему, а он/она мне за это….» Что именно? Да что угодно. Уважение, тепло, ласку, подарки, «сходить в театр», «чтобы любил/а всегда только меня, до конца дней и умер в один день со мной», и тд.
Но что самое главное во всей этой истории — это то, что вторая половина обо всех этих ожиданиях зачастую совсем не подозревает. Либо нууу очень смуто догадывается. и чаще всего думает что это все — именно безвозмездно и за просто так.Из любви к ней, так сказать.
Помню случай из практики. Женщина рассказывала мне, как она за десять лет брака «сделала из своего мужа человека», выучила его, вывела в люди, кормила всех его родственников, терпела его маму, а он взял и ушел к другой. Да, оставил все совместно нажитое имущество, но он все равно гад.
«Почему?»,- спросила я.
«Потому что я не для того его растила и в него вкладывалась, чтобы он «кинул» меня через десять лет»,- ответила она.
«А вы с ним договаривались о чем-то таком? Что вы ему помогаете расти, а он за это живет с вами?»- спросила я.
«Как о таком можно договориться?! И вообще, это все подразумевалось. Это и так понятно»,- таков был ответ.
Вообще для таких историй хорошо подходит шуточное выражение «Тихо сам с собою я веду беседу». Человеку кажется, что он общается с другим, находится с ним в контакте, делится с ним, но на самом деле никакого контракта нет, потому что весь диалог ведется не между одним и другим, а в голове. При этом тот, кто его ведет, убежден, что второй все знает, все слышит, все понимает и со всем соглашается. Получается такая иллюзия реальности — вроде бы мы вместе, но на самом деле — я сам с собой.
На мои вопросы вроде «а почему вы не прояснили заранее свои ожидания с партнером?» Следуют такие ответы: «а я думал/а, что он/она сам все понимает, сам обо всем догадается, что мы договорились».
Но потом выясняется, что никто ничего не понимает, не догадывается и никаких взаимных договоренностей не было. Более того, второй, узнавая об этих претензиях, почему-то страшно возмущается, чувствует себя обманутым, использованным и несправедливо обвиненным. Или же внутри него кипит коктейль из вины, злости, плюс иногда стыда.
То есть, как показывает практика, подобные «односторонние контракты» ни к чему хорошему не приводят. Чаще всего они заканчиваются взаимными обидами, упреками и претензиями. И отношения в результате рушатся.
По каким причинам мы ведем себя таким крайне невыгодным для собственного благополучия образом?
Прежде всего — это неуверенность в себе, внутреннее убеждение в том, что «я недостаточно хороший» для отношений с другим, он не может мне дать то, что я хочу, если я попрошу, я должен сначала «отработать это». Я не могу нравиться, если буду отстаивать себя и свои интересы, меня бросят, если я не позволю определенного обращения с собой, мне предпочтут другого или другую, если я не прогнусь. И это не мысли, а некое «предчувствие», предубеждение. Против себя самого, собственной личности.
А для того, чтобы любили — нужно быть …. (далее по списку, у каждого он свой). Либо делать для него, нее…. Тоже по списку. Очень важно отметить, что в абсолютном большинстве случаев человек и не спрашивает, каким ему нужно быть и что ему нужно делать — у того, другого, для которого он все это затевает. Он руководствуется опять же, своими представлениями, убеждениями, верой в то, что такое хорошо, а что такое плохо.
Помню одну ситуацию из семейной терапии:
Жена: «Сволочь! Я позавчера корячилась, четыре часа готовила тебе, гаду, ужин! А ты мало того, что пришел домой в полночь, так еще и нос кривишь! Никакой благодарности!»
Муж, уставшим, потухшим голосом: «Вот сколько раз я тебе говорил — я не люблю борщ. И это гребаное мясо по-французски не ем… Не нужно мне это готовить. Ты за три года нашей совместной жизни НИ РАЗУ не спросила меня, что я хочу на ужин. И постоянно готовишь то, что я не ем. При этом зачем-то торчишь у плиты по три часа каждый вечер, чтобы в конце недели выбросить все это. А потом еще плачешь про то, как ты устаешь, стараешься и как тебя муж скотина не ценит. Но мне, своему мужу, ты ничего не готовишь. А кому?! Себе?! Вот и ешь! »
Всхлипы, рыдания, зановес.
Как избегать подобного поведения?
Первое — стоит разбираться с тем, «зачем на самом деле я все это делаю». Что мешает мне вступать в прямые переговоры с моим партнером относительно моих ожиданий желаний и потребностей? Если это страх, неуверенность в себе, попытка манипулировать, потому что прямо сказать «боюсь», то все это вполне можно проработать в личной терапии. Для тех кто хочет самостоятельно — единственный путь — прыгать в пропость своего страха и предъявлять себя. При помощи очень простых выражений: «я хочу, не хочу, меня это не устраивает, дай мне, давай попробуем найти компромисс и тд».
Второе — хорошим критерием для выбора «делать или не делать» является вопрос: «А если я ничего не получу взамен, возможно, только «спасибо», все так же хочу ли я делать это для другого?» Если вы чувствуете, что нет, не готовы «просто так» — то лучше — не совершать бесполезных подвигов.
Третье — Не нужно делать того, о чем вас не просят. Если хотите что-то сделать для партнера, сначала уточните, нужно ли ему это. Возможно, ему требуется от вас что-то совсем другое. Таким образом вы значительно повысите свои шансы хотя бы на ответную благодарность.
И последнее — вся эта история, это рассказ про уход от контакта с другим. Про то, как нам порой страшно контактировать и поэтому мы «накрываемся одеялком». Одеялко состоит из — молчу, не слышу, не вижу. Меня нет, я в домике.» Только это очень опасная игра. Потому что она реальная, ведь если вы в определенном месте контакта с другим не предъявляете себя, то вас действительно. Ам нет. И тогда эту пустоту, которую вы сами же и создали, будет заполнять что-то другое. Или кто-то другой. Подумайте об этом.
С любовью, Саша Алексеева.
Процесс проведения закупки начинается с определения победителя и завершается исполнением обязательств сторонами договора. Но факт заключения контракта не означает, что он будет успешно исполнен. Недобросовестные действия могут последовать как со стороны заказчика, так и победителя, и каждый участник договора может быть не согласен с выдвинутыми в его адрес претензиями. Можно обратиться в суд, но процесс разбирательства займет много времени, что не всегда на руку потерпевшей стороне. Поэтому важно знать, что еще можно предпринять в такой ситуации, возможен ли односторонний отказ.
В соответствии со ст. 95 44-ФЗ расторжение контракта предусмотрено в случаях:
В одностороннем порядке расторжение контракта допускается по 44-ФЗ при соблюдении следующих условий (ст. 95): нарушение является существенным (предусмотрено ГК РФ) и ущерб от него превышает выгоду от заключения договора, а в договоре прописана возможность одностороннего отказа.
В соответствии со ст. 523 ГК РФ основаниями для одностороннего отказа являются:
Также заказчик обязан расторгнуть договор, если товар, работы, услуги не соответствуют требованиям технического задания, участник не соответствует требованиям, предъявляемым к лицам, или же им предоставлена недостоверная информация.
Шаг 1. Принять решение. При этом составляется специальный документ, в котором фиксируется, кто принимал его и на каких основаниях. В течение 3 рабочих дней информация также размещается в Единой информационной системе (далее — ЕИС) (ч. 12 ст. 95).
Шаг 2. Информировать исполнителя. Это нужно сделать в течение 3 рабочих дней с момента принятия решения. Датой уведомления будет считаться день, когда получено подтверждение вручения поставщику документа о решении или информация о том, что он отсутствует по его адресу, или по истечении 30 дней после размещения в ЕИС.
Шаг 3. Расторгнуть контракт или отменить решение. В первом случае информация о расторжении размещается в ЕИС в течение 1 рабочего дня (п. 26 ст. 95). Но это можно сделать только через 10 дней с даты надлежащего уведомления поставщика. Если в течение этого срока исполнитель исправляет нарушения и компенсирует заказчику затраты на проведение экспертизы, тот обязан отменить процедуру одностороннего расторжения и продолжить сотрудничество. При этом необходимо составить решение об отмене. Имейте в виду, что это правило действует только один раз.
Шаг 4. Направить сведения в Федеральную антимонопольную службу (ФАС). В течение 3 рабочих дней после того как расторжение вступит в силу, заказчик передает информацию об одностороннем отказе в ФАС для включения поставщика в реестр недобросовестных поставщиков.
Процесс такой же, как и со стороны заказчика, требуется оформить аналогичные документы. Для этого можно использовать образцы, которые мы привели выше.
Шаг 1. Принять решение и уведомить об этом заказчика. В течение 3 рабочих дней уведомление направляется с подтверждением вручения.
Шаг 2. Отказаться исполнять контракт или отменить решение. Через 10 дней после надлежащего уведомления контракт расторгается или, аналогично предыдущему случаю, отменяется решение, если за это время все нарушения устранены, а убытки компенсированы.
Односторонний отказ — относительно оперативный процесс. Благодаря ему заказчик и поставщик могут отстоять свои интересы и законные права при нарушении другой стороной условий договора. При этом потерпевшая сторона может потребовать возмещение понесенного ущерба. Однако не злоупотребляйте правом на односторонний отказ. Помните, что попытки уклониться от исполнения договора через неправомерное одностороннее расторжение легко выявляются в ходе арбитражного процесса.
Если она из сторон контракта грубо нарушает его условия, вторая может принять решение об одностороннем отказе от исполнения. Это может сделать как заказчик, так и поставщик. Об одностороннем отказе, его причинах и порядке поговорим в этом материале.
По закону о контрактной системе № 44, возможно три способа расторжения контракта:
Если первые два варианта применимы во всех случаях, то единоличное решение об отказе от исполнения договора стороны могут принять не всегда. Возможность одностороннего отказа должна быть предусмотрена контрактом.
Для получения полного доступа к порталу ПРО-ГОСЗАКАЗ.РУ, пожалуйста, зарегистрируйтесь . Это займет не больше минуты. Выберите социальную сеть для быстрой авторизации на портале:
Условия расторжения государственного договора регламентированы ст. 95 44 фз. Эта статья закона № 44 дает отсыл на ст. 450 ГК РФ. Рассмотрим подробнее, какой порядок этой процедуры диктует закон.
Заказчик, который решает отказаться от дальнейшего сотрудничества с поставщиком, в срок не получает необходимую продукцию или выполненную работу и нередко вынужден искать других исполнителей контракта.
44 фз предусматривает срок на устранение выявленных нарушений контракта, чтобы исключить возможные убытки исполнителя и заказчика. Он составляет 10 дней с момента уведомления. Как гласит фз о контрактной системе, если за это время заказчик устранил нарушения и компенсировал затраты поставщику, то последний может не отказываться от договора. Отметим, что срок на устранение нарушений не предоставляется, если они произошли не в первый раз.
44 фз предусматривает несколько случаев , в которых заказчик обязан принять решение об одностороннем отказе от исполнения контракта:
Рассмотрим несколько случаев, когда решение об одностороннем отказе от исполнения контракта может принять исполнитель. В таком порядке расторгнуть контракт исполнитель может, если:
Сначала рассмотрим порядок для заказчика. Он может принять решение об одностороннем отказе в любой момент до приемки товара или результатов работы. По закону, заказчик обязан заплатить поставщику за обязательства, которые были выполнены по договору, а в некоторых случаях – компенсировать убытки. Перед тем, как заявить об отказе от исполнения договора, он может провести экспертизу. В этом случае односторонний отказ будет возможен, только если экспертиза подтвердит существенное нарушение условий контракта.
Когда заказчик принял решение об отказе от исполнения, он в трехдневный срок должен уведомить поставщика и разместить информацию в ЕИС. Он может направить уведомление поставщику любым способом – по почте, по интернету, факсом и т.д. Важно, чтобы у заказчика осталось подтверждение уведомления второй стороны об одностороннем отказе от договора.
Спустя 10 дней после того, как поставщика уведомили об отказе, и он не предпринял никаких действий, контракт будет считаться расторгнутым. Далее у заказчика есть право провести новую закупку и выбрать другого поставщика.
Если решение об одностороннем отказе принял исполнитель (поставщик), он также в трехдневный срок уведомляет заказчика. Если в течение 10 дней нарушения по контракту не будут устранены , контракт будет считаться расторгнутым.
Если во время исполнения договора поставщик нарушил условия, то заказчик, принявший решение об отказе от исполнения, может потребовать компенсации убытков. Такое же право есть и у поставщика. Если односторонний отказ от исполнения контракта произошел из-за расторжения инвестиционного договора , о чем мы упоминали выше, то контракт будет расторгнут в ином порядке. В этом случае сторона, которая заключала этот инвестиционный контракт уведомляет заказчика, а он в свою очередь принимает решение об одностороннем отказе от исполнения контракта, о чем направляет уведомление поставщику. На принятие решения об отказе от исполнения договора заказчику дается три дня.
44 фз предусматривает процедуру отказа от исполнения договора. Решение об одностороннем отказе может принять любая из сторон договора. Для заказчиков причинами могут быть грубые нарушения условий контракта со стороны исполнителя. Поставщики имеют право отказаться от исполнения договора, если вторая сторона постоянно нарушает сроки оплаты и другие условия, указанные в контракте.
Ответы на самые интересные вопросы о закупках вы найдете в новом номере журнала «Госзаказ в вопросах и ответах»
