Всякий раз, когда люди слышат о каком-нибудь ЧП, выясняется, что уж они-то точно такого бы не допустили, а если б и допустили, так точно бы знали, что надо делать.
Я ни в коем случае не ставлю под сомнение вашу компетентность в вопросах выживания, но на всякий случай решила напомнить вам несколько полезных советов. Кто знает, вдруг вы что-то забыли?
Специалисты Университета Британской Колумбии провели тесты и установили, по какой причине людям сложно выбрать активный отдых, когда есть возможность полениться. Результаты они опубликовали в журнале Neuropsychologia.
Эксперты 29 взрослых людей и сделали вывод, что для выбора в пользу активного отдыха мозгу необходимо больше усилий, чем для ленивого времяпрепровождения.
По словам исследователей, речь идёт об участках мозга, которые отвечают за здравый смысл и чувства. Когда участникам тестов приходилось принимать решение, между этими отделами начиналась "борьба".
Учёные подчёркивают, что тенденция к минимизации усилий носила ключевое значение в процессе эволюции. Экономия и сохранение физических ресурсов повышали шансы человека на выживание и репродукцию. Что ещё учёные выяснили о лени и лентяях.
Ленивая эволюция
Учёные из Университета Канзаса заявили, что к выживанию более способны самые ленивые животные, пишет Proceedings of the Royal Society. Специалисты изучили раковины трёх сотен видов моллюсков, некоторые из них существуют и сейчас. Также вычислили скорость обмена веществ в их организмах и сравнили между собой.
Как оказалось, организм древних моллюсков работал намного быстрее современных. По словам специалистов, эта активность крайне негативно на них и повлияла. Так, в результате они были менее способны к эволюции и в итоге вымирали.
Первых людей погубила
Если первых моллюсков слишком активный образ жизни погубил, то прямоходящих людей как раз умертвила . Об этом заявили специалисты из Национального университета Австралии в Канберре. Результаты исследования опубликованы в PLoS One.
https://static..jpg" alt="" data-layout="regular" data-extra-description="">
Учёные выразили надежду, что такие результаты помогут разработать новые лекарства, которые будут воздействовать на гены, обуславливающие пониженную активность.
Лень заразна
Французские учёные установили, что лень и нетерпеливость формируются под влиянием социума. Причём эти качества перенимаются неосознанно.
В эксперименте участвовало 56 добровольцев. Им предлагали принять решение в пользу того или другого. Причём они не знали, что часть участников группы примет решение, продиктованное специалистами.
Добровольцы полагали, что все участники эксперимента разделяли их точку зрения. Данный феномен называется "эффект ложного консенсуса". Кроме этого, эксперты зафиксировали и "эффект социального влияния", когда точки зрения участников становились похожи на убеждения других.
Как уверяют специалисты, оба эффекта, а также связь между ними помогали людям больше узнавать об убеждениях окружающих.
Лениво защищаемся
Американские эксперты утверждают, что лень представляет собой защитную функцию организма, включающуюся, если человек устал. Это может быть не только физическая усталость, на состоянии также сказываются умственные и эмоциональные нагрузки.
При перенапряжении мозг начинает работать гораздо медленнее, как бы намекая, что необходимо время на отдых. Если игнорировать такого рода послания, это может привести к серьёзным проблемам со здоровьем.
Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook
и ВКонтакте
Мы надеемся, что вам никогда не выпадает шанс встретить бешеную собаку, ядовитую змею, потеряться в открытом море или бродить по жаркой пустыне. Но если это произошло, то важно знать, как правильно действовать. Ведь шанс выжить в подобных ситуациях - менее 10 %.
Чтобы вы были готовыми буквально ко всему, сайт расскажет про навыки и хитрости, которые спасут жизнь в нереально сложных ситуациях.
Представьте, что вас выбросило в открытое море на шлюпке. Что делать? Выжить в огромном «тазике» соленой воды помогут 3 вещи: еда, вода и температура.
Старайтесь передвигаться ночью. В темное время суток температура может опускаться с +50 до +15 °С. Передвигаясь ночью, вы резко снижаете риск обезвоживания и теплового удара. Такая тактика поможет сберечь до 3 литров воды в сутки.
Многие люди считают, что в кактусах есть вода. На самом деле внутри кактуса щелочная ядовитая жидкость . Выпив ее, вы отравитесь. Воду в пустыне можно найти в подземных источниках, которые могут располагаться на небольшой глубине.
Если вы оказались под завалом, то самый ценный ресурс в данный момент - это воздух. Поэтому, чтобы не тратить его понапрасну, важно действовать правильно.
Часто волк может напасть, если вы зашли на его территорию. Если он вас заметил, то медленно отступайте, поддерживая зрительный контакт.
Для выживания при любой погоде, в любом климате огонь очень важен. Но спички или зажигалка могут промокнуть, поэтому стоит заранее сделать их водостойкими. Для этого просто покройте спичку тонким слоем прозрачного лака и высушите.
Как выглядит укус ядовитой змеи: сразу после укуса пораженное место начинает сильно болеть. Цвет крови может поменяться на темно-бордовый или синий. Затем появляется сильный отек и другие симптомы: головная боль, расплывчатое зрение, заикание, тошнота, повышение температуры.
Что делать: врачи не советуют пытаться отсосать яд, так как во рту могут быть мелкие ранки, через которые яд попадет в кровь. Но если вы находитесь вдали от больницы, то другого выхода нет. Отсасывать яд нужно в течение 1–2 секунд после укуса, постоянно сплевывая и промывая полость рта.
Нельзя накладывать жгут или прижимать место укуса. Если яд будет сконцентрирован в одном месте, это приведет к некрозу тканей. Дайте крови вытечь - с нею выйдет и часть яда.
Если вас покусали, сразу же промойте рану теплой водой с мылом. Даже если у животного не было бешенства, укусы легко могут занести инфекцию.
Вся болезнь бешенства протекает 4–7 дней и приводит к смерти. Поэтому важно посетить больницу и поставить вакцину в течение инкубационного периода, который длится 1–3 дня.
Если вы попали в беду и остались без средства связи, то будет полезно знать, как правильно подавать сигнал SOS (сигнал бедствия) на большое расстояние.
Правильно наложенный шов поможет остановить кровотечение, сомкнуть большую рану, предотвратить инфекцию и спасти чью-то жизнь . Поэтому это один из самых полезных навыков в чрезвычайной ситуации.
Спасательная капсула содержит самые необходимые предметы, которые помогут вам согреться, найти себе пищу, воду и оказать первую помощь. А еще она занимает очень мало места.
В небольшую баночку (например от лекарств) поместите следующие предметы: несколько спичек, часть коробка, лейкопластырь, кусок фольги, лезвие, крючок для рыбалки, таблетку антибиотика, маленькую свечку, нитки или леску, кусок клейкой ленты и дезинфицирующую салфетку.
Умный или сильный могут не выжить.
Выживает тот, кто умеет приспосабливаться к изменениям.
Чарльз Дарвин
Термин «эволюция» сегодня применим не только к живым существам, но и к компаниям. Любая фирма - это живой организм, который реагирует на изменения, и от скорости этой реакции зависит ее будущее.
Хотим мы этого или нет, но конкуренция неизбежна. Постоянная борьба за доступ к кошельку конечного потребителя заставляет компании улучшать продукты, снижать цены, работать над добавленной стоимостью и узнаваемостью бренда. Однако все эти действия не имеют никакого смысла, если вы не понимаете, кто ваш конкурент и как вы можете ему противодействовать. Хаотичное использование различных методик может не только проделать брешь в вашем маркетинговом бюджете, но и нанести удар по репутации компании. Соберитесь! Действуйте по науке.
Кто на самом деле является вашим конкурентом?
Вы не можете конкурировать одновременно со всеми игроками на рынке. Фактически ваши конкуренты - это компании и продукты, которые имеют одинаковую целевую аудиторию, и потребитель может предпочесть товары конкурирующих компаний вашим. С кем-то вы находитесь в острой борьбе (прямые конкуренты), а кто-то лишь косвенно может повлиять на динамику продаж вашей продукции (косвенные конкуренты).
К примеру, на рынке новостроек, в зависимости от конечной цели потребителя, прямыми конкурентами могут быть застройщики:
Которые строят типовое жилье в одном районе города;
которые предлагают аналогичные типы планировок по более низкой цене в любой другой части города.
Если же в соседнем жилом комплексе строительная компания предлагает более дорогие квартиры с бо?льшей площадью, то она будет являться для остальных косвенным конкурентом.
Определяющим фактором для целевой аудитории в этом случае является либо цена (если цель приобретения квартиры - это инвестиции), либо удобство проживания в районе и самой квартире (если цель приобретения - решение жилищного вопроса).
Делайте открытия - проанализируйте базу клиентов
Как только вы определили своих прямых и косвенных конкурентов, проведите их изучение. Нужно не только знать врага в лицо, но и детально понимать его стратегию присутствия на рынке.
Прислушивайтесь к своим потребителям - они помогут вам определить ключевых конкурентов. Как среди прямых, так и среди косвенных конкурентов могут быть наиболее важные для вас игроки рынка - ключевые конкуренты. Названия именно этих компаний вы будете чаще всего слышать из уст своих потенциальных покупателей, если поднимете базу тех, кто по какой-то причине так и не совершил покупку в вашей компании, и проведете опрос. Возможно, вы сделаете небольшое открытие в рамках своей компании и узнаете о существовании новых неизвестных вам ранее соперников на рынке.
Изучить своих конкурентов можно не только с помощью клиентской базы, но и открытых источников. Интернет, точки продаж, маркетинговые активности, участие в профессиональных мероприятиях - все это доступно и можно спрогнозировать, чтобы определить бюджет для маркетинга.
В мире существует две основных стратегии борьбы с конкурентами: защита и нападение. Все зависит от того, каковы ресурсы компании и ее конечная цель. Стратегию защиты, как правило, используют с целью удержания доли рынка, а вот нападение имеет противоположную цель - захватить долю рынка и потеснить конкурента.
Наиболее агрессивными и затратными являются атакующие стратегии: фланговая и фронтальная.
Фронтальная атака , как правило, характеризуется борьбой бюджетов или борьбой товаров. Основная задача - задавить конкурента и нивелировать его присутствие на рынке любыми энергечными действиями. Нередко такая стратегия приводит к борьбе маркетинговых бюджетов, и выживает тот, у кого более прочный финансовый фундамент.
Фланговая атака предполагает удар по слабым позициям конкурента. Для этого необходимо детально изучить компанию противника и нанести удар по той позиции, в которой ваша компания имеет гарантированное преимущество по сравнению с конкурентом.
Но атакующие стратегии подходят далеко не для каждой компании. Некоторые игроки, понимая свое положение на рынке, предпочитают обойти конкурента. В этом случае они используют стратегию обхода, при которой продукт в силу своих характеристик не вступает в конкуренцию с товарами ключевых игроков, но при этом продолжает активно присутствовать на рынке.
Главное при построении стратегии борьбы с конкурентами - не попасть в окружение. Стратегия окружения предполагает постепенное изучение компаний на рынке и улучшение своего продукта в противовес ключевым конкурентам. Таким образом вы сможете ликвидировать все недостатки собственного товара и станете лучше соперников. Только возникает вопрос о том, сколько времени вы потратите на реализацию такой стратегии и получение первого результата.
Тем, кто желает достичь более быстрого и гарантированного успеха, будет правильнее применить стратегию сосредоточения усилий на отдельных рыночных нишах. Крупные компании, как правило, работают для широких масс населения, в то время как более мелкие могут позволить себе более точечную, индивидуальную работу и сосредоточить усилия на небольших сегментах рынка.
Далеко не каждая компания имеет своей целью захват рынка или передел его долей. Средний бизнес в основном нацелен на совместное существование на рынке вместе с другими компаниями. Борются ли такие компании со своими конкурентами? Конечно да, только делают они это в рамках совершенно других стратегий, главное в которых - не доля рынка, а объемы продаж и прибыли.
Вот примеры таких стратегий:
Франчайзинг
Стратегия малого рынка
Копирование продуктов
Стратегия участия
Сохранение позиций
Франчайзинг дает возможность небольшим компаниям работать под брендом крупных игроков и при этом сохранять свою индивидуальность. К примеру, вы открываете магазин «Бегемотик», и он является вашим бизнес-проектом, но его название созвучно имени крупной компании и тем самым привлекает к себе дополнительное внимание.
При использовании стратегии малого рынка компания прилагает усилия, чтобы создать узкосегментированный продукт и работать на своем небольшом рынке. Отстройка от конкурентов происходит на уровне продукта.
Копирование продуктов - это стратегия, которая на сегодняшний день становится все более популярной. Но для ее реализации компания должна обладать достаточными ресурсами, чтобы в точности скопировать конкурирующий товар.
Пассивная стратегия участия в конкурентной борьбе используется в тех случаях, когда вы производите товар, который потребитель приобретает как часть какого-то другого, основного товара. Примером могут служить зарядные устройства для смартфонов. Основной производитель выпускает смартфоны, а компания, использующая стратегию участия, - легкозаменяемые зарядные устройства.
Ну а если вас все устраивает и единственной потребностью вашей компании является стабильная работа, то наилучший вариант в этой ситуации - стратегия сохранения позиций.
Помните, что мир постоянно меняется, и если сегодня для вашей компании оптимальна стратегия малого рынка, то не исключено, что уже завтра вы будете вынуждены пойти во фланговую атаку. Выживает тот, кто умеет приспосабливаться!
