В данную компанию выбирают не по навыкам а по личным соображениям. На позицию консультант со знанием английского языка для общения с экспатами на втором собеседовании не проводилось устное тестирование. Зачем тогда приглашать?
Ненормированный рабочий график и переработки. Все приходят ближе к обеду, поэтому активность начинается только к вечеру. Мне не повезло с менеджером и некоторыми коллегами - довольно истеричны. Всегда нужно все и сразу чтобы было сделано. Низкая зарплата. Увольняют одним днём. Несмотря на то, что формально говорят о менторстве и наставничестве, но в большинстве своём в нем менеджеры не...
Красивый офис. Возможность работать из дома. Есть обязательные тренинги и обучение, много чего можно выбрать по желанию. Интересные корпоративы, в большинстве молодой коллектив. Есть очень хорошие коллеги и руководители. В целом мне нравилось работать в компании.
Ненормированный рабочий график и переработки. Все приходят ближе к обеду, поэтому активность начинается только к вечеру. Мне не повезло с менеджером и некоторыми коллегами - довольно истеричны. Всегда нужно все и сразу чтобы было сделано. Низкая зарплата. Увольняют одним днём. Несмотря на то, что формально говорят о менторстве и наставничестве, в целом в нем менеджеры
офис на булаке - мрак, гнетущая атмосфера, здесь для вас по-новому раскроются понятие "гадюшник", преобладающее число сотрудников - сплетники и лицемеры. среди женского населения сильно ощущается отсутствие личной жизни (психозы и стревозность рулят). короче, главное перетерпеть, опыта понабраться и бегом отсюда сломя голову, хотя вряд ли адекватный человек тут протянет больше года, с нормальными...
если только рядом с метро, симпатичный офис, есть парковка, белая зарплата (но ниже рынка).
Пригласила меня на собеседование менеджер по персоналу Афанасьева Олеся, но собеседование проводила некая Анастасия, фамилия ее не была озвучена. 20 минут я ждала от назначенного времени. все собеседование заняло 30 мин., абсолютно дежурные вопросы, забыла сказать, попросили пройти перед встречей тест по английскому, который пройден успешно. у меня вопрос к сотрудникам кадров, вы читаете резюме...
▲ 29,2 млрд долларов (2011 год)
195 тыс. человек
PricewaterhouseCoopers (PwC , произносится Прайсуотерхаускуперс ) - международная сеть компаний, предлагающих профессиональные услуги в области консалтинга и аудита . Под «PricewaterhouseCoopers» понимаются компании, входящие в глобальную сеть компаний PricewaterhouseCoopers International Limited, каждая из которых является самостоятельным юридическим лицом. Компания существует на протяжении более 160 лет и входит в так называемую большую четвёрку аудиторских компаний. Штаб-квартира сети - в Лондоне .
| Аудит | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Виды аудита | |||||||
| Основные понятия | |||||||
| Бухгалтерский учёт с точки зрения аудита | |||||||
| Финансовый контроль | |||||||
| Большая четвёрка | |||||||
Собственники и руководствоВ компании действуют программы наставничества. Так, в рамках программы партнерского охвата (англ. Partner Connectivity ) партнеры компании, начиная со старших, берут шефство над 15 сотрудниками компании. Их задача - наладить профессиональный и личный контакт, познакомиться с семьями, выяснить, чем интересуются и к чему стремятся сотрудники. Сотрудник раз в квартал встречается со своим наставником, чтобы обсудить свои сильные и слабые стороны и способы усиления первых и коррекции вторых . ДеятельностьСеть PricewaterhouseCoopers насчитывает около 770 офисов в 158 странах. В 2006 году 425 компаний из мирового рейтинга корпораций FT Global 500 были клиентами PricewaterhouseCoopers. В PwC работает более 168 тыс. человек. Выручка PricewaterhouseCoopers в 2011 году составила 29,2 млрд долларов. PwC в России
«Как же можно говорить о перспективах строить нормальный бизнес в России?» - спросил обозреватель Economist и напомнил, что в июне 2007 года российское подразделение PricewaterhouseCoopers отозвало аудиторские заключения по отчетности ЮКОСа за 1996-2004 годы. Напишите отзыв о статье "PricewaterhouseCoopers"ПримечанияЛитература
СсылкиОтрывок, характеризующий PricewaterhouseCoopers– Нет, я знаю, что всё кончено, – сказала она поспешно. – Нет, это не может быть никогда. Меня мучает только зло, которое я ему сделала. Скажите только ему, что я прошу его простить, простить, простить меня за всё… – Она затряслась всем телом и села на стул.Еще никогда не испытанное чувство жалости переполнило душу Пьера. – Я скажу ему, я всё еще раз скажу ему, – сказал Пьер; – но… я бы желал знать одно… «Что знать?» спросил взгляд Наташи. – Я бы желал знать, любили ли вы… – Пьер не знал как назвать Анатоля и покраснел при мысли о нем, – любили ли вы этого дурного человека? – Не называйте его дурным, – сказала Наташа. – Но я ничего – ничего не знаю… – Она опять заплакала. И еще больше чувство жалости, нежности и любви охватило Пьера. Он слышал как под очками его текли слезы и надеялся, что их не заметят. – Не будем больше говорить, мой друг, – сказал Пьер. Так странно вдруг для Наташи показался этот его кроткий, нежный, задушевный голос. – Не будем говорить, мой друг, я всё скажу ему; но об одном прошу вас – считайте меня своим другом, и ежели вам нужна помощь, совет, просто нужно будет излить свою душу кому нибудь – не теперь, а когда у вас ясно будет в душе – вспомните обо мне. – Он взял и поцеловал ее руку. – Я счастлив буду, ежели в состоянии буду… – Пьер смутился. – Не говорите со мной так: я не стою этого! – вскрикнула Наташа и хотела уйти из комнаты, но Пьер удержал ее за руку. Он знал, что ему нужно что то еще сказать ей. Но когда он сказал это, он удивился сам своим словам. – Перестаньте, перестаньте, вся жизнь впереди для вас, – сказал он ей. – Для меня? Нет! Для меня всё пропало, – сказала она со стыдом и самоунижением. – Все пропало? – повторил он. – Ежели бы я был не я, а красивейший, умнейший и лучший человек в мире, и был бы свободен, я бы сию минуту на коленях просил руки и любви вашей. Наташа в первый раз после многих дней заплакала слезами благодарности и умиления и взглянув на Пьера вышла из комнаты. Пьер тоже вслед за нею почти выбежал в переднюю, удерживая слезы умиления и счастья, давившие его горло, не попадая в рукава надел шубу и сел в сани. – Теперь куда прикажете? – спросил кучер. «Куда? спросил себя Пьер. Куда же можно ехать теперь? Неужели в клуб или гости?» Все люди казались так жалки, так бедны в сравнении с тем чувством умиления и любви, которое он испытывал; в сравнении с тем размягченным, благодарным взглядом, которым она последний раз из за слез взглянула на него. – Домой, – сказал Пьер, несмотря на десять градусов мороза распахивая медвежью шубу на своей широкой, радостно дышавшей груди. Было морозно и ясно. Над грязными, полутемными улицами, над черными крышами стояло темное, звездное небо. Пьер, только глядя на небо, не чувствовал оскорбительной низости всего земного в сравнении с высотою, на которой находилась его душа. При въезде на Арбатскую площадь, огромное пространство звездного темного неба открылось глазам Пьера. Почти в середине этого неба над Пречистенским бульваром, окруженная, обсыпанная со всех сторон звездами, но отличаясь от всех близостью к земле, белым светом, и длинным, поднятым кверху хвостом, стояла огромная яркая комета 1812 го года, та самая комета, которая предвещала, как говорили, всякие ужасы и конец света. Но в Пьере светлая звезда эта с длинным лучистым хвостом не возбуждала никакого страшного чувства. Напротив Пьер радостно, мокрыми от слез глазами, смотрел на эту светлую звезду, которая, как будто, с невыразимой быстротой пролетев неизмеримые пространства по параболической линии, вдруг, как вонзившаяся стрела в землю, влепилась тут в одно избранное ею место, на черном небе, и остановилась, энергично подняв кверху хвост, светясь и играя своим белым светом между бесчисленными другими, мерцающими звездами. Пьеру казалось, что эта звезда вполне отвечала тому, что было в его расцветшей к новой жизни, размягченной и ободренной душе. С конца 1811 го года началось усиленное вооружение и сосредоточение сил Западной Европы, и в 1812 году силы эти – миллионы людей (считая тех, которые перевозили и кормили армию) двинулись с Запада на Восток, к границам России, к которым точно так же с 1811 го года стягивались силы России. 12 июня силы Западной Европы перешли границы России, и началась война, то есть совершилось противное человеческому разуму и всей человеческой природе событие. Миллионы людей совершали друг, против друга такое бесчисленное количество злодеяний, обманов, измен, воровства, подделок и выпуска фальшивых ассигнаций, грабежей, поджогов и убийств, которого в целые века не соберет летопись всех судов мира и на которые, в этот период времени, люди, совершавшие их, не смотрели как на преступления. | |||||||
Следит за сохранением информации компаний-клиентов в безопасности
Мы очень много работаем, но все помнят, что надо отдыхать. Поэтому мы частенько организуем что-нибудь, чтобы отвлечься и повеселиться. Причем на таких мероприятиях можно встретить коллег самого разного ранга, от стажеров до партнеров.
Компания делает очень много для развития сотрудников. У нас есть расписание различных тренингов, на которые можно свободно записываться. И если ты собираешься пройти обучение, в нужный день тебя освободят от других дел.
Процессы подбора людей в компании схожи везде, вне зависимости от страны. Благодаря этому коллеги из других городов и стран очень близки мне по духу. Они хорошо понимают меня, а я – их. Это позволяет чувствовать себя частью всемирной команды.
Я к спорту равнодушен, но многие мои коллеги занимаются горными лыжами, футболом. Есть даже профессиональные пловцы. Компания поддерживает.
Работает на проектах по повышению эффективности налоговой функции компаний-клиентов
Практически каждую пятницу мы с коллегами собираемся после работы, часто играем в «Мафию» и другие похожие игры. С одной стороны, они позволяют развивать полезные для работы навыки, ведь мы рассуждаем логически, приводим убедительные аргументы, доказываем свою точку зрения, а с другой стороны – это все-таки отдых. Приятно, что руководители отдела всегда приходят на такие встречи и играют вместе с нами.
Команда – это не просто громкое слово. В PwC действительно все строится на командной работе. Дружный коллектив, без лишних споров и противоречий, действует намного эффективнее. Это проявляется не только в рамках отдела или офиса, но и в масштабах всей компании.
Помогает компаниям совершать сделки по слиянию и поглощению
Люди в компании общаются на равных. Понятия «начальник» и «подчиненный» возникают только с точки зрения опыта. Коллеги обращаются друг к другу за советами, а не за директивами.
PwC активно поддерживает установление деловых связей внутри компании. Поэтому многих коллег по своей отрасли из других офисов я знаю лично. Но даже если приходится связываться с кем-то незнакомым, я уверен, что мне помогут. За 20 лет работы в компании я ни разу не столкнулся с ситуацией, когда бы мне не оказали своевременную помощь и поддержку.
Занимается проектами в области информационной безопасности и IT компаний-клиентов
Приходя в такую серьезную компанию, я боялась сильной разницы в возрасте с начальством. Но опасения не оправдались, мы все на одной волне и общаемся на «ты». При этом руководители даже самого высокого ранга удивляются, если младшие сотрудники стесняются общаться с ними, и обижаются, если к ним обратиться на «вы».
Работы у нас много. Но абсолютно все мои коллеги успевают заниматься чем-то еще. Увлечения разные: спорт, иностранные языки, театры-кино, но они есть у каждого. Глядя на людей вокруг, я и сама стала активнее, у меня появилось больше интересов и занятий. Хочется двигаться вперед и развиваться не только в профессиональном плане. Это заслуга моих коллег и компании в целом
Из института ты выходишь с горящими глазами, готовый покорять новые вершины и развиваться дальше. Только дайте. Но большинство российских компаний не заинтересовано в выпускниках, им нужны только опытные специалисты. А в PwC готовы учить тех, кто готов учиться. Здесь предоставляют огромные возможности для развития.
Плюсы в работе
Хорошее оснащение рабочего места. Все что нужно для работы, у тебя будет.
Отлажены внутренние процессы, что позволяет экономить время
Замечательная система документооборота. Общение с административным отделом сведено к минимуму.
Идеальный отдел внутреннего ИТ (Service Desk). Нет хамов и нытиков, люди молча выполнят любой твой запрос в ожидаемые сроки.
Мощная система мотивации, в том числе пинками и бросанием в гущу событий.
Постоянное обучение.
Масштабы работы и значимость в мире бизнеса.
Проектная практика, частая смена команды, клиентов, окружения, городов.
Возможность изучить бизнес компаний, понять их внутренние процессы и общаться с руководителями разных департаментов, а так же директорами.
Эффективная система ("культура") коммуникации внутри компании.
Множество экспатов.
Профессионализм и слаженность работы.
Отрицательные стороны
А вот здесь, мне нужно сделать глубокий вдох и сосчитать до 10, что бы оставаться максимально объективным и не выплескивать свои обиды.
У меня есть друзья, работающие в каждой из компаний BIG4, поэтому ко всем сложностям морально был готов и не боялся, тем более имея солидный опыт работы в нескольких западных компаниях.
На 1-м же проекте, меня начали испытывать и бросали одного в сложных ситуациях, наблюдая за тем, как я выплыву. Правда, было крайне приятно осознавать, что я справлялся, приходил живой:) и с результатом, вопреки ожиданий некоторых коллег.
Дедовщину не сильно скрывали и она бывает заметна с 1-х дней. Новых сотрудников и интернов считают пушечным мясом и с ними не особо считаются. Менеджеры, - это "люди" проработавшие 5-7 лет, сидят особняком и не часто засиживаются на работе, в отличие от нас, работавших по 12 часов в сутки, 60 часов в неделю.
Кругом царила отвратительная, угнетающая атмосфера высокомерия, лицемерия и выслуживания перед начальством. На тебя всем было наплевать и некоторые менеджеры и старшие аудиторы открыто это показывали. Каждый считает своей обязанностью поязвить и очень подло уколоть тебя при малейшей возможности - это считается признаком опытного человека.
Я не говорю, что я все делал идеально, но в первую очередь уважал себя, как обязывало мои воспитание и принципы.. но как оказалось, такие как я здесь не выживают:).
От конкурентов и неудобных людей буквально избавляются. Если ты не интересен как собеседник, или чем-то не угодил руководителю (ему не интересно с тобой бухать), то на тебя могут организовать настоящую охоту и подставить на одном или нескольких проектах, что бы найти повод уволить. Меня это не коснулось, но я видел самые грязные подковерные игры и как в них втягивают, в том числе новых людей.. очень пошлые и аморальные люди..
Это мир настоящих акул, здесь, вежливость и честность является проявлением слабости и непрактичности. Нужны лишь рабы, те, кто позволит вытирать о него ноги, стерпит любое оскорбление и выполнит любое поручение, а став руководителем, так же будет поступать с подчиненными.. унижая их и самоутверждаясь этим..
Я был крайне высокого мнения об этой компании, но сильно разочаровался, увидев картину изнутри.
Настолько большого скопления высокомерных, лживых и лицемерных людей не видел нигде (кроме гос думы может быть). В моральном плане, как личности, они были пусты и я открыто смеялся над их пониманием "успешного человека". Настолько низко были готовы опуститься люди, ради карьеры я не передам никакими словами.
Внешне солидные, опрятные люди могли бухать по черному (этим гасят стрессы) и нажираться как свиньи. За твоей спиной постоянно сплетничают и обсуждают тебя..
И проблема не только в этом, дело в том, что аудит - предполагает объективную оценку и заключение, которое исходит из процедур описанных в стандартах..
Меня просто повергло в шок, когда увидел, как аудитор мог придумать или переделать полученные данные, что бы закрыть работу в срок. И ладно, это был бы рядовой сотрудник, но менеджер порой вынуждал это сделать, что бы результат сошелся с прошлым годом, и можно было значительно облегчить дальнейшую работу.. меня такая реальность сильно демотивировала, а им нужны были люди лояльные, которые в первую очередь, учитывали их интересы, а не интересы компании или требования стандартов..
В общем, порой, хотелось просто придушить кого-нибудь и с трудом сдерживался от конфликта.. но долго это терпеть не смог и ушел из этой компании..
При этом, не хочу говорить за всю компанию, очень многое зависит от своры менеджеров среднего звена, ну и от менталитета конечно.. они задают тон и "культуру" поведения в коллективе.. если они свинья, то атмосфера свинская..
Знаю, что не во всех командах была такая среда.. но эта работа, отняла у меня очень много моральных сил и здоровья.. так что сейчас приходится восстанавливаться.
Не столько в профессиональном, сколько в моральном (личностном) плане я вырос, пройдя через этот ад и оставшись человеком и все же не пожелаю этого никому.
Не стоит думать, что в других компаниях BIG4 сильно отличаются условия.. все так устроено, что выживает самый лояльный, шустрый и умеющий хорошо презентовать перед руководством свою работу...
Знаю, что в Deloitte более адекватные люди работают и поэтому рекомендую своим друзьям устраиваться туда..
В России PwC впервые начала работу в 1913 году, а в 1989 году возобновила свою деятельность . У PricewaterhouseCoopers имеются офисы в Москве , Санкт-Петербурге , Южно-Сахалинске , Казани (открыт в 2008 году), в Екатеринбурге , во Владикавказе (открыты в 2009 году), в Краснодаре и в Новосибирске (открыты в 2011 году), в Воронеже (открыт в 2012 году) и Ростове-на-Дону (открыт в 2014 году). В 2009 году был закрыт тольяттинский офис в связи с нехваткой клиентов в регионе. По состоянию на 2009 год в России работало около 2300 сотрудников.
