В этой статье мы попробуем выяснить, какой бизнес открыть в кризис и каким образом обеспечить его развитие с учетом ситуации в экономике.
Существует стереотип, что бизнес в условиях кризисной экономики не имеет шансов для успешного развития, но есть масса примеров, которые демонстрируют совершенно противоположное. При нестабильной экономике появляются прекрасные перспективы для предпринимательства, если правильно подойти к выбору сферы приложения усилий.
Одним из вариантов может быть коммерческая деятельность, связанная с производством или предоставлением услуг. Во время кризиса есть шанс получать стабильную прибыль за счет перепродажи товаров, пользующихся повышенным спросом. Это могут быть продукты питания, особенно натуральные. Учитывая это обстоятельство, можно основать бизнес в деревне. Еще один реверсный вариант – открыть сельский магазин, в котором будет представлен ассортимент, направленный на удовлетворение базовых потребностей населения. Далее в статье вы найдете подробный разбор идей в кризис и сможете скачать готовые бизнес-планы.
Выбор направления бизнеса во многом зависит от того места, где вы находитесь. Рассмотрим нескольких направлений предпринимательства.
Всегда можно использовать экономический кризис для формирования коллектива настоящих специалистов, с которыми вы реализуете любую идею, направленную на создание прибыльного проекта.
Преимущества решения открыть бизнес в период кризиса:
Опорой деловой сферы являются фирмы и предприятия. От развития бизнеса зависит уровень занятости населения, интенсивность проведения научных разработок и исследовательских мероприятий. Некоторые компании принимают решение открыть новое направление деятельности в неперспективных, на первый взгляд, областях экономики.
Основные трудности развития бизнеса во время кризиса:
Результативность бизнеса в период кризиса во многом определяется квалификацией руководителя, который постоянно организует мероприятия, направленные на повышение профессионального уровня сотрудников. От опыта предпринимательской деятельности владельцев компаний в большой степени зависит их успех на рынке.
Для решения большинства проблем бизнеса в периоды экономического кризиса можно использовать следующие методы:
Гибкие и маневренные компании с необходимым объемом капитала имеют более высокие шансы преодолеть трудности бизнеса, связанные с кризисом. Также важную роль играет грамотный бизнес-план, примеры которых вы найдете ниже в статье.
Возможно ли не только не потерять клиентов в кризис, но ещё и увеличить их число, вы узнаете из статьи электронного журнала «Коммерческий директор».
Идея 1. Открыть интернет-магазин.
Начальные затраты - от 200 тыс. руб.
Суть идеи – открыть бизнес по онлайн-торговле и доставке товаров потребителям с помощью курьерской службы и почтовых сервисов. Для этого необходимо и организовать его работу. Актуальность идеи подтверждена исследованиями рыночного спроса. Данная услуга пользуется популярностью у потребителей среднего возраста. Перспективу решения открыть такой бизнес подтверждает устойчивый рост этого сегмента рынка.
Если вы планируете открыть онлайн-бизнес по торговле одеждой для женщин и детей, необходимо предусмотреть следующие финансовые вложения:
При организации бизнеса, основанного на интернет-продажах, стоимость аренды за помещение стационарного магазина заменяется расходами на поддержку веб-ресурса, покупку программных продуктов и рекламными затратами. Рентабельность бизнеса, связанного с онлайн-торговлей трикотажными изделиями и одеждой, составляет от 20 до 25 %.
Другими словами, если открыть интернет-магазин, то при вложении 200 тыс. руб. можно получить прибыль в размере около 40 тыс. руб. При правильном продвижении ресурса и продуманном подборе ассортимента период окупаемости такого бизнеса составляет от 4 до 6 месяцев.
Идея 2. Открыть уличный фастфуд.
Начальные затраты - 275 тыс. рублей.
Суть идеи - открыть точку по продаже закусок и напитков. Особенность задумки заключается в том, что в отличие от киосков с хот-догами и шаурмой предлагается сформировать меню, включающее бутерброды с вкусными начинками. Это могут быть классические бутерброды и закрытые сэндвичи.
Актуальность бизнес-идеи заключается в устойчивом спросе на продукты быстрого питания. Во время кризиса многие посетители заведений общественного питания предпочитают недорогую еду из фастфудов. Открыть такой бизнес лучше в местах большого скопления потенциальных потребителей: возле станций метрополитена, торговых центров, вузов и т. д.
Основные расходы, которые нужно сделать для открытия уличного фастфуда:
При расчете прибыли возьмем за основу средний оборот в день в размере 8 тыс. руб. В этом случае получим около 240 тыс. руб. выручки за месяц. Рентабельность такого бизнеса составляет 30 %, поэтому его окупаемость займет примерно 5 месяцев. Увеличить оборот точки можно за счет введения в ассортимент позиций с нестандартными компонентами (продукты для вегетарианцев, поклонников здорового питания и др.).
Рассказывает практик
Светлана Крылова ,
генеральный директор и собственник интернет-магазина «Эволюция», Москва
В связи с кризисом было сложно принять решение открыть собственное дело. Такая ситуация длилась до 2008 года. Я боялась потерять стабильный доход, который имела на тот момент. В то же время моя зарплата в кризис значительно снизилась, а круг обязанностей расширился. Эта ситуация стала стимулом для того, чтобы открыть свой бизнес.
В качестве хобби долгое время помогала одному спортивному клубу – взаимодействовала с поставщиками спортивного питания. В результате я получила выход как на поставщиков, так и на спортсменов клуба, которые были потребителями продукции. Идея того, как открыть бизнес, лежала на поверхности. Нужно было только оформить ее, создав фирму, которая будет вести деятельность на рынке спортивного питания и аксессуаров.
Идея 3. Открыть передвижное кафе-блинную.
Стартовые вложения - 400 000 руб.
Идея открыть кафе-блинную включает закупку оборудования для выпечки блинов и производства начинок, а также организацию продажи изделий потребителям. Невзирая на кризис, на рынке работает большое количество предприятий фастфуда, предлагающих вкусные блюда, поэтому можно говорить о высокой конкуренции в этом сегменте бизнеса. Внедряя нестандартные продукты для производства начинок и применяя красивую подачу блюд, можно обеспечить стабильный доход и большое количество постоянных покупателей.
Чтобы открыть такой бизнес, нужно подобрать торговый киоск на колесах, который позволит быстро менять место размещения и даст возможность принимать участие в общественных мероприятиях. Оснащение передвижной точки является основным вложением при открытии кафе-блинной.
Для успешного ведения бизнеса необходимо обеспечить:
Предприятия такого типа применяют наценку от 80 до 100 %, что дает возможность покрывать накладные расходы и получать стабильный доход. Полная окупаемость бизнеса потребует нескольких месяцев работы, так как в этом сегменте высокая конкуренция и необходимы значительные начальные инвестиции.
Идея 4. Открыть булочную-кондитерскую.
Стартовые инвестиции – 1 млн руб.
«Кризис уходит и приходит, а кушать хочется всегда», поэтому открыть бизнес в сфере общественного питания – это всегда актуально. В крупных городах появляется все больше компаний, совмещающих пекарню и розничную торговлю. Вкусная выпечка, домашняя атмосфера и интересный ассортимент привлекают покупателей с разным уровнем дохода. Суть идеи открыть булочную-кондитерскую состоит в создании оборудованной торговой точки, в которой производится выпечка и продажа хлебобулочной и кондитерской продукции.
Необходимо тщательно продумать месторасположение такого объекта. Наилучшие точки – это участки с большой проходимостью. Это может быть:
В первом случае можно открыть бизнес с меньшими финансовыми инвестициями и временными затратами. Если правильно выбрать место, то даже в кризис такая точка будет обслуживать ежедневно от 300 до 800 посетителей, каждый из которых купит продукции на 200–400 руб. Рентабельность булочной-кондитерской без кафетерия оценивается в 20 %, поэтому период ее окупаемости составляет от 10 месяцев до года.
Идея 5. Открыть компанию аутсорсинга.
Минимальные стартовые инвестиции – 550 тыс. руб.
Суть данного проекта – открыть компанию, которая предоставляет услуги сторонним предприятиям на аутсорсинге. В качестве базовой специализации можно выбрать услуги по ведению бухучета, финансовое, инженерное или юридическое сопровождение бизнеса, а также организацию колл-центра по работе с заказами. Сейчас в России рынок удаленных услуг только формируется, поэтому открыть такую компанию очень актуально, тем более что кризис вынуждает многие предприятия сокращать штат и передавать решение некоторых задач на аутсорсинг.
Чтобы открыть бизнес по предоставлению услуг аутсорсинга, необходимо обеспечить выполнение двух условий:
Помимо расходов на аренду офисного помещения, нужно предусмотреть финансирование рекламы компании и ее функционирования на начальных этапах. Предоставление услуг осуществляется на договорной основе, и стоимость оговаривается отдельно в каждом случае. Для привлечения постоянных клиентов и увеличения прибыльности бизнеса необходимо непрерывно работать над совершенствованием качества услуг.
Идея 6. Открыть столовую.
Минимальные стартовые инвестиции – 1 млн руб.
Суть бизнеса – открыть небольшое предприятие общепита в формате городской столовой. Услуги такого заведения даже в кризис имеют популярность среди студентов, пенсионеров и других категорий потребителей. Недорогие столовые пользуются стабильным спросом, а у такого бизнеса невысокая конкуренция даже в мегаполисах.
Для того чтобы открыть столовую, необходимо подобрать помещение, соответствующее техническим и санитарным требованиям. Наиболее простой вариант – аренда бывшего объекта общепита или просторного помещения недалеко от вуза, вокзала, офисного или торгового центра.
Основные стати расходов, необходимые для открытия столовой во время кризиса:
Оптимальный размер зала для посетителей – помещение на 50 посадочных мест. Загрузка столовой колеблется в зависимости от времени. Средняя проходимость такого объекта находится на уровне 60 %. Средний чек при этом составляет от 200 до 300 руб., что обеспечивает ежедневную выручку около 25 тыс. руб. Срок окупаемости городской столовой во время кризиса – 1 год после открытия.
Идея 7. Открыть производство каркасных домов.
Минимальный размер инвестиций – 500 тыс. руб.
Суть бизнеса – открыть компанию по строительству домов каркасного типа под ключ. Даже в период кризиса покупка недорогих домов пользуется популярностью у представителей среднего класса, которые хотят иметь собственное загородное жилье в живописном месте. Сооружение дома по каркасной технологии от разработки проекта до сдачи в эксплуатацию занимает несколько месяцев. Доступная стоимость материалов обеспечивает хорошую перспективу для развития каркасного строительства.
Чтобы основать такой бизнес, нужно в различных районах города открыть несколько офисов, где будут оформляться заказы от клиентов и контракты на продажу готовых домов.
Начальные инвестиции в такой проект выглядят следующим образом:
Рентабельность бизнеса по строительству каркасных домов зависит от стоимости материалов. Расходы на материал для сооружения 1 м 2 дома находятся в пределах от 30 до 40 тыс. руб. При продаже готовых объектов цена квадратного метра составляет уже около 70 тыс. руб., а следовательно, прибыль после реализации коттеджа может достигать 2 млн руб. Таким образом, бизнес способен окупиться уже после продажи 2 объектов.
Идея 8. Открыть парикмахерскую эконом-класса.
Минимальный размер инвестиций – 300 тыс. руб.
Суть идеи для бизнеса: открыть небольшой салон-парикмахерскую, предоставляющую полный набор услуг по доступной стоимости. В кризис такие услуги пользуются спросом у клиентов разного возраста с различным уровнем благосостояния. Сочетание хорошего качества сервиса с доступной ценой позволит открыть парикмахерскую со стабильным доходом.
Основные расходы, которые придется понести, решив основать такой бизнес, связаны с покупкой салонной мебели, парикмахерского инструмента, специального оборудования, косметики, а также с ремонтом и оформлением помещения. Даже во время кризиса можно получить большой поток посетителей, если открыть парикмахерскую в густонаселенном районе возле остановки общественного транспорта или в торгово-развлекательном центре.
Можно обеспечить дополнительный доход бизнеса, если:
Если такая парикмахерская будет обслуживать около 16 клиентов за смену, то при среднем чеке 250 руб. ее окупаемость произойдет за 1,5 года. При проведении маркетинговых мероприятий и расширении перечня услуг можно увеличить рентабельность парикмахерской до 29 %.
Идея 9. Открыть аптеку.
Минимальный размер инвестиций - 500 тыс. руб.
Суть идеи – открыть бизнес, связанный с закупкой широкого ассортимента лекарственных препаратов и организацией их розничной продажи в стационарной аптеке. Спрос на эту продукцию, даже несмотря на кризис и высокую конкуренцию, остается достаточно высоким. Стабильная прибыль в аптечном бизнесе зависит от ценовой политики, выбора надежных поставщиков и места для ведения торговли. Небольшая аптечная лавка, работающая на условиях дискаунтера, будет уместна в спальном районе города. Лучше всего разместить аптеку возле станций метрополитена, остановки общественного транспорта или рядом с супермаркетом.
Чтобы открыть аптеку, потребуется:
Прибыль аптечного бизнеса прямо пропорциональна обороту от реализации лекарственных препаратов. Без нарушения законодательных требований предприниматели вправе устанавливать высокие наценки лишь на определенные группы аптечной продукции. Дополнительную прибыль может обеспечить включение в ассортимент медицинской техники, предметов личной гигиены, продуктов детского питания.
Идея 10. Открыть детский комиссионный магазин.
Начальные инвестиции - 300 тыс. руб.
Суть идеи - открыть небольшой магазин, где будет осуществляться приемка товара на реализацию от посетителей с целью дальнейшей перепродажи с включением в цену комиссии продавцу. Этот бизнес стремительно развивается. В кризис особенно высоким спросом пользуются комиссионные брендовые детские товары, которые новыми имеют стоимость, недоступную молодым семьям.
Основные расходы в этом бизнесе приходятся на аренду небольшого помещения под комиссионку, его ремонт, а также покупку торгового оборудования и мебели. В этом случае не придется приобретать товар на оптовых складах, но нужно постоянно оплачивать рекламу для привлечения потенциальных покупателей и продавцов.
Для открытия комиссионки лучше подыскать помещение в густонаселенном районе, возле крупных торговых центров или детских поликлиник.
Небольшие инвестиции понадобятся для:
По мнению экспертов, для такого бизнеса уровень рентабельности может составлять от 12 до 15 %. При ежедневной выручке около 15 тыс. руб. чистая прибыль будет достигать 30 тыс. руб. в месяц. Увеличить доход можно, если открыть комиссионку как семейный бизнес и отказаться от найма сотрудников.
Идея 11. Открыть учебные курсы.
Актуальность этого бизнеса связана с тем, что даже в кризис родители не станут экономить на детях. Частные школы иностранных языков или центры по подготовке выпускников школ к ЕГЭ в трудные времена могут быть не по карману некоторым родителям, поэтому можно рассчитывать на успех, если открыть бюджетные учебные курсы для детей в формате небольших групп или индивидуальных занятий.
Начальные инвестиции зависят от масштаба бизнеса. Для старта можно купить необходимые интерактивные инструменты для обучения и организовать занятия на дому. Можно также снимать по часам офисное помещение. Часть инвестиций пойдет на рекламное продвижение в социальных сетях, на досках объявлений, в газетах и т. д.
Идея 12. Открыть бизнес по продаже фермерских продуктов.
Во время экономического кризиса продукты в крупных розничных торговых сетях поднимаются в цене. В такой ситуации будет актуально открыть точку по продаже продовольствия, закупленного напрямую у фермера. Оформив всю необходимую документацию, можно организовать стационарный павильон на рынке или передвижную продажу таких продуктов, как молоко, яйца, творог, мясо, овощи, фрукты и т. д.
Начальные инвестиции будут зависеть от масштаба торговой деятельности. В качестве оборудования можно купить специальную цистерну для транспортировки молока. Кроме того, нужно взять в аренду торговый киоск или нанять продавца и водителя. Для привлечения покупателя можно разработать индивидуальный дизайн своего предприятия, включив в первоначальные расходы стоимость фирменных наклеек на автотранспорт и на упаковку продукции.
Идея 13. Открыть магазин «все по одной цене».
Начальные инвестиции - 700 тыс. руб.
Статистка свидетельствует, что большинство магазинов «все по одной цене» добились успеха именно во время кризиса. В этот период люди стремятся максимально сэкономить и все чаще посещают магазины с фиксированной стоимостью продукции. Ассортимент торговой точки будет зависеть от предпочтений предпринимателя. Здесь можно продавать широкий перечень товаров, начиная от недорогих продуктов до хозяйственных принадлежностей.
Открыть такой бизнес можно по франшизе или организовать работу магазина самостоятельно.
Расходы при открытии пойдут на:
Как и в любом бизнесе, связанном с розничной торговлей, нужно позаботиться об удачном месторасположении магазина. В качестве источника товара можно рассмотреть вариант с закупкой продукции из Китая.
Идея 14. Открыть бизнес по производству в сфере импортозамещения.
Импортозамещение - актуальный вариант бизнеса во время экономического кризиса. Нужно отметить, что и политика государства целиком направлена в эту сторону, поэтому существует много грантов и целевых инвестиций для организации производства внутри страны. Вероятно, кого-то это и сильно удивит, но товары можно возить не только из Китая, но и в обратном направлении! Многие продукты питания в Поднебесной имеют высокую цену, поэтому если грамотно организовать их транспортировку, то можно открыть успешный бизнес и в период кризиса.
Во время кризиса импортные товары растут в цене пропорционально скачкам валют, при этом покупатели начинают обращать внимание на отечественную доступную по стоимости продукцию. Эта концепция и служит основой для того, чтобы открыть производственный бизнес.
Можно производить широкий спектр сельхозпродукции (мед, орехи, мясо, молочка, сыры и т. д.), открыть текстильное производство, заниматься консервацией (рыба, каши, овощи), выращивать свежие овощи и фрукты и многое другое.
Идея 15. Открыть салон красоты на дому.
Начальные инвестиции - 30 тыс. руб.
В кризис стала популярной услуга, когда мастера приезжают на дом и помогают подготовиться к важным мероприятиям. Салоны красоты понемногу поднимают цены на свои услуги. Не имея больших расходов, связанных с арендой помещений и организацией бизнеса, частные парикмахеры, косметологи, мастера маникюра берут меньше денег за те же операции.
Все начальные инвестиции пойдут на оплату специальных курсов, приобретение необходимого инвентаря и на рекламное продвижение. Чтобы подготовить портфолио, начинающий мастер может попробовать свои способности на близких родственниках или подругах.
В сфере услуг в области красоты успешно работает реклама в свадебных журналах, соцсетях и так называемая цыганская почта (рекомендации клиентов).
Рассказывает практик
Эвелина Ишметова ,
заместитель генерального директора компании RRG
При всех объективных сложностях открыть успешный бизнес во время кризиса – это вполне выполнимая задача. Существует ряд ниш, потенциал которых подтвержден практическим опытом реальных предприятий. В то же время нужно понимать, что успех развития бизнеса в этих сегментах не может быть гарантирован без профессионального управления хозяйственной и коммерческой деятельностью компании.
В настоящее время стоимость обучения в автошколах значительно выросла. Это связано с принятием новых законов, согласно которым для получения водительских прав нельзя сдать экзамены экстерном, а необходимо пройти обучение не менее чем на протяжении 3 месяцев. В результате размер оплаты такого обучения вырос до 60 тысяч рублей. В то же время операционные затраты автошкол составляют менее 2 миллионов рублей, а следовательно, прибыльность этого бизнеса может достигать 100 % в год.
Открыть частный детсад в столице или в других мегаполисах – это достаточно перспективное решение, даже несмотря на высокую конкуренцию в этом сегменте. В кризис стоимость услуг частных детских дошкольных заведений заметно упала, но все равно она не опускается ниже отметки в 25 тысяч рублей. В среднем родителям ежемесячно приходится платить около 30 тысяч, а также вступительный взнос – 2 тысячи рублей. Помимо прибыли от основных услуг, такой бизнес предполагает получение дополнительного дохода за счет организации групп выходного дня, платных занятий по музыке, изобразительному искусству, иностранным языкам и т. д. Небольшой частный детсад можно организовать и на дому. В этом случае при 8 воспитанниках ежемесячный доход будет составлять около 300 тысяч рублей, а затраты на аренду квартиры, организацию питания детей, зарплату няни и воспитателя будут не более 160 тысяч. Таким образом, при правильном подходе частный детсад – достаточно прибыльный бизнес.
Стоимость аренды кортов для большого тенниса в РФ, несмотря на связанное с кризисом падение курса рубля, является очень высокой даже в мировом масштабе. На площадках с качественным покрытием, расположенных в удобных местах, цена одного часа достигает 3 тыс. рублей. И даже при такой высокой стоимости спрос значительно опережает предложение. Анализируя эту ситуацию, можно легко прийти к выводу, что бизнес, связанный с этим видом спорта, имеет хорошие перспективы во время кризиса.
Активный образ жизни становится все более популярным у людей разного возраста. На эту тенденцию кризис не оказывает никакого влияния. Если открыть прокат спортинвентаря (велосипедов, лыж, роликов, экипировки для походов и т. д.), то найти потребителей такой услуги можно, независимо от сезона года.
Рассмотрим пример с прокатом коньков в зимнее время. Стоимость хороших коньков будет менее 1500 рублей. Если пункт проката находится возле интенсивно посещаемого катка, то нужно будет приобрести около 50 пар коньков. Итого – начальная инвестиция будет 75 000 рублей. Средняя стоимость проката этого инвентаря составляет 200 рублей в час. Каток на открытом воздухе в наших климатических условиях может работать около 50 дней, принимая в среднем 300 посетителей ежедневно. Таким образом, за сезон можно получить 3 миллиона рублей дохода от проката коньков и еще около 0,5 миллиона, если оказывать услуги по заточке коньков клиентов. Расходы прокатного бизнеса связаны с арендой торговой палатки, счетами за электроэнергию и зарплатой персонала, что в совокупности составит не более 200 тысяч рублей. Как видим, если открыть прокат коньков, то можно получить рентабельность бизнеса на уровне нескольких сотен процентов.
Еще один перспективный бизнес, который востребован в кризис, связан с предоставлением услуг по аренде боксов для складирования различных вещей и инвентаря. В этом случае с простой забетонированной площадки 100 м 2 , на которой обустроены 20 боксов из профнастила, можно получить доход в размере 200 000 рублей в год. Стоимость такой площадки в крупных комплексах с учетом охранной и противопожарной сигнализации, а также инженерных коммуникаций не превышает 600 000 рублей. Операционные расходы такого бизнеса не очень высоки. Сюда входит отопление, электроэнергия, администрирование, зарплаты уборщиц и охранников. Период окупаемости данного бизнеса составляет от 2 до 3 лет.
Бизнес, который связан с реконструкцией квартир в старых домах в хостелы, был на пике своего развития несколько лет назад. В то время цена койко-места составляла от 900 рублей в сутки, что позволяло за год окупать стоимость квартиры, ее ремонт, покупку необходимой мебели и бытовой техники. Сегодня в этом сегменте рынка заметно выросла конкуренция, что вынуждает предпринимателей увеличивать расходы на повышение качественного уровня внутренней отделки и сервиса. В то же время наблюдается снижение средней стоимости проживания до 450 рублей в сутки. Но и при таких условиях открыть хостел – это хорошая возможность создать сверхприбыльный бизнес во время кризиса.
До кризиса на рынке торговли продуктами питания наблюдалась тенденция к устойчивым связям крупных сетей и частных предпринимателей с основными импортерами сельхозпродукции. Эта ситуация препятствовала появлению новых импортеров и поставке продуктов из других, ранее не представленных на отечественном рынке, стран. После того как были введены контрсанкции в отношении Евросоюза и произошло падение курса рубля, появились новые поставщики. Они предложили качественные аналоги европейских продуктов, которые имеют более доступную стоимость. Сегодня бизнес, связанный с импортом продуктов питания, может приносить высокую прибыль.
Покупая чашку ароматного напитка за 150–200 руб. в «Кофе Хаузе», «Кофеине», Starbucks, Coffee Bean или в других сетевых кофейнях, мы не задумываемся о себестоимости продукта. Реальная цена чашки кофе составляет не более 5 рублей (кофе, сахар, молоко, сливки и различные наполнители). Кафе площадью 100 м 2 даже при 40 % заполняемости продает около 80 тыс. чашек кофе в год. Другими словами, такой бизнес может приносить примерно 12 млн рублей выручки при затратах на ингредиенты 400 тысяч рублей.
Чтобы открыть бизнес, нужно его зарегистрировать и правильно организовать работу. Сократить расходы на начальном этапе помогут следующие рекомендации:
Самое главное правило – ведите строгий учет всех финансовых поступлений и расходов. Нужно грамотно использовать первую полученную прибыль. Во время кризиса существует достаточно много способов открыть успешный бизнес. Выбор направления должен осуществляться с учетом особенностей региона, где предполагается развитие нового предприятия.
Один из популярных сегодня способов, который позволяет быстро открыть свое дело, – франчайзинг. При таком подходе можно сократить расходы на раскрутку компании и получить эффективную технологию ведения бизнеса, которая проверена реальными участниками рынка.
Хороший вариант предпринимательства в кризис – открыть интернет-магазин. В этом случае обеспечивается экономия на аренде торговых площадей и зарплате персонала. Особенно перспективными идеями для создания бизнеса в кризис являются инновационные технологии, имеющие высокий потенциал для развития.
Учитывая тот факт, что в кризис происходит снижение уровня доходов населения, можно ожидать существенного падения в области дорогостоящих покупок. В связи с этим можно составить перечень идей для бизнеса, которые с большой вероятностью приведут к провалу:
Рассказывает практик
Григорий Трусов ,
президент, «Контакт-Эксперт»
В качестве примера можно привести перечень из 5 ниш для открытия малого бизнеса, которые связаны с большими рисками в кризис.
Популярный несколько лет назад челночный бизнес, благодаря которому осуществлялись основные поставки одежды и другой продукции для продажи в различных ТРЦ, сегодня находится в глубоком кризисе и приносит большие убытки предпринимателям. На снижение объемов продаж влияет конкуренция со стороны сетевых магазинов одежды, а также со стороны интернет-магазинов, которые успешно работают в этом сегменте и привлекают потребителя низкими ценами.
Во время кризиса рестораторам приходится искать решения по совмещению двух принципиально противоположных концепций. С одной стороны, ресторанам необходимо удерживать доступную стоимость блюд, а с другой, повышать качество услуг для того, чтобы не уступить конкурентам в борьбе за постоянных посетителей. Поскольку решения такой задачи не существует, владельцам ресторанного бизнеса придется делать выбор в пользу одного или другого приоритета (доступная стоимость или статус). В любом случае, для того чтобы в кризис открыть ресторан, нужно иметь достаточно большой запас свободных финансовых ресурсов, который позволит дожить до лучших времен.
Для кризиса характерна тенденция сокращения объемов продаж в сегменте предметов роскоши. В эту категорию попадают и ювелирные украшения.
Несмотря на то что даже несколько продаж в день могут вывести данный вид бизнеса на окупаемость, добиться в кризис такого результата крайне сложно. Кроме объективного снижения покупательной способности, во время экономического спада ювелирные салоны ощущают конкуренцию со стороны вторичного рынка и интернет-магазинов. Ломбарды реализуют невыкупленные ювелирные изделия по низкой цене, а онлайн-торговля, необремененная арендными платежами, предлагает выгодные скидки на украшения.
Чтобы открыть солярий, необходимы значительные инвестиции. Оборудование для искусственного загара обходится от 400 тысяч до нескольких миллионов рублей. Быстрая окупаемость таких вложений возможна только при стабильном потоке клиентов. Во время кризиса многие вынуждены отказываться от поездок на дорогостоящие морские курорты, а именно эта категория потребителей составляла большой процент посетителей соляриев при подготовке к очередному сезону. Средняя стоимость процедуры сегодня равняется примерно 20 рублям за минуту. При такой цене добиться окупаемости бизнеса можно, обеспечив не менее 40 % загрузки салона. Еще одна сложность этого бизнеса связана с высокой конкуренцией, так как до кризиса в больших городах открылось большое количество студий для загара.
Сложности с развитием бизнеса в этой сфере появились еще в 2014 году. Тогда было издано несколько законодательных актов, позволяющих букмекерам принимать ставки только при наличии паспорта у посетителя. Кроме этого, государство вынесло решение о том, что букмекеры должны взимать подоходный налог с выигрышей клиентов. После таких новшеств численность посетителей букмекерских контор сократилась почти на 95 %. Часть предпринимателей, чтобы восполнить потери, решила открыть залы с игровыми слотами, что поставило под угрозу легальность бизнеса.
Сегодня в России работает много букмекерских контор, которые балансируют на грани убыточности. Вместе с тем есть и такие предприниматели, которые решили открыть букмекерский бизнес в интернете и, с учетом ряда судебных запретов, перевести его в зоны, неподвластные российскому законодательству. В этом случае финансовые операции становятся недосягаемыми для отечественных фискальных служб.
Популярные мировые бренды, специализирующиеся на товарах для спорта, Adidas и Puma родились во время кризиса после Первой мировой войны. Они образовались из семейного предприятия, которое было открыто в 1920 году в период чудовищного спада экономики Германии. В стране, которая вынуждена была выплачивать репарации государствам, победившим в войне, была глобальная безработица. Для того чтобы выжить во время кризиса, семья Дасслер решила открыть производство обуви. Первыми изделиями предпринимателей были домашние тапочки и ортопедическая обувь для инвалидов. В условиях дефицита качественного сырья для производства продукции использовалась списанная военная форма и старые автомобильные шины (для изготовления подошвы). Бизнес приносил хороший доход и развивался. Уже через 5 лет старший сын этого семейства Адольф (Ади) внедрил производство первых бутс для игры в футбол с шипами, которые ковал знакомый кузнец. Это было началом большого успеха.
Великая депрессия в 29-м году прошлого века нанесла серьезный ущерб экономике Соединенных Штатов и многих европейских стран. В Дании в это время была глобальная безработица и одно за другим разорялись фермерские хозяйства. В разгар кризиса (1932 год) в этой стране родилась компания с очень известным сегодня названием – Lego. Ее основатель Оле Кирк Кристиансен решил открыть столярное производство. С небольшим числом сотрудников он изготавливал стремянки, стулья и доски для глажки, но все эти изделия не пользовались спросом. Однажды Оле пришла в голову идея выпускать игрушки из дерева. Как известно, большинство родителей готовы тратить на своих детей последние деньги. Для нового направления было придумано оригинальное название leg godt («играть хорошо»). Таким было начало успешного бизнеса с мировым именем.
На заре своего развития успешному бренду пришлось заново родиться. Дело в том, что придумал популярный напиток Калеб Брэдхем еще в 1893 году. Он и открыл компанию, которая обанкротилась в период кризиса, спровоцировавшего обвал рынка сахара в 1921 году. Возродил успешный бренд в 1928 году Чарли Гут. Он придумал интересный ход, который помог во время экономического спада обойти основного конкурента (Coca-Cola). Для продажи напитка он стал использовать новую бутылку объемом 12 унций и продавать ее по 5 центов (это была цена бутылки Coca-Cola емкостью 6,5 унции). Это нововведение сопровождал слоган: «Платишь, как и прежде, получаешь в два раза больше». В кризис все хотят сэкономить, и эта стратегия сработала на 100 %. Конкуренты из Coca-Cola не могли быстро изменить объем бутылок по двум причинам: необходимо было переделывать производственную линию и потратить большие средства на ребрендинг, так как один из основных козырей этого концерна заключался в узнаваемой форме тары.
Хорошая идея для кризиса - открыть заведение быстрого питания. Кажется, что при наличии на рынке такой сети, как McDonald’s, это невозможно. Но в истории есть и такие примеры. В 1957 году Соединенные Штаты потряс очередной кризис - рецессия эпохи Эйзенхауэра. Качественная еда из McDonald’s пользовалась спросом, но эти рестораны похожи на конвейер. Создатели Burger King решили открыть сеть, которая предоставит клиентам самостоятельно выбирать компоненты для своих бутербродов. Посетителям эта идея пришлась по вкусу, так как они могли проявить свою индивидуальность.
Интересный пример развития бизнеса в кризис можно найти в истории корпорации Federal Express. Нефтяное эмбарго 1973 года привело к серьезному дефициту нефтепродуктов. Авиакомпании сокращали рейсы, а автолюбители все чаще отказывались от поездок на своем транспорте. В разгар этого кризиса на рынке появилась авиалиния, специализировавшаяся исключительно на доставке посылок. Открыть бизнес, связанный с перевозками отправлений на дальние расстояния, Фред Смит решил еще во время работы над студенческой курсовой (за которую, кстати, получил всего 3 бала). До этого момента подобная доставка грузов была малоэффективной, так как в цепочке участвовали несколько компаний. Идея Смита, состоявшая в том, что ответственность за груз должна нести одна фирма, привела к успешному бизнесу.
1987 год подарил миру «черный понедельник». Такое название получил день 19 октября, когда имело место максимальное падение индекса Доу-Джонса (22,6 %). В это время Говард Шульц приобрел не очень привлекательный бизнес – сеть кофеен «Старбакс».
Сегодня Starbucks стал символом третьего места для встреч (после дома и офиса). Здесь можно провести деловую беседу, встречу с друзьями или просто насладиться любимым напитком. После стремительного развития в Соединенных Штатах основателям «Старбакс» удалось открыть дочерние сети в 49 государствах мира.
Рождением во время кризиса отличается и популярная онлайн-энциклопедия. Это случилось во время краха доткомов. Конечно, «Википедия» еще не стала удачным бизнесом (некоммерческая организация существует на пожертвования), но уже заслуженно считается одним из наиболее значительных явлений онлайн-сети. В течение первого месяца на этом ресурсе было опубликовано 200 статей, а через год их количество выросло до 18 000. Успех проекта обеспечило решение Уэйлса сделать ресурс мультиязычным. Сегодня на англоязычные статьи приходится не более 5 % всего объема материалов «Википедии».
Светлана Крылова , генеральный директор и владелец интернет-магазина «Эволюция», Москва. ИП «Эволюция». Сфера деятельности: розничная и мелкооптовая торговля спортивным питанием и аксессуарами для фитнеса. Численность персонала: 4. Годовой оборот: 4,5 млн руб.
Эвелина Ишметова , заместитель генерального директора компании RRG. Эвелина Ишметова окончила РЭА им. Г. В. Плеханова в 2003 году. Сертифицированный специалист по инвестициям в коммерческую недвижимость, проходила курсы повышения квалификации Российской гильдии риелторов и МИРБИС, участвовала в подготовке проектов и заключении договоров компаний «Базовый элемент», «Главстрой», «Донстрой», Европейского банка реконструкции и развития и других. С 2014 года работает в должности заместителя генерального директора компании RRG. RRG основана в 2005 году и оказывает услуги в области консалтинга, управления и эксплуатации, девелопмента недвижимости. Преимуществами RRG являются: признанный исследовательский опыт, уникальные технологии, креативный и неформальный подход, подтвержденное качество работы, наличие обширной и достоверной базы по всем продаваемым и сдаваемым объектам.
Григорий Трусов , президент, «Контакт-Эксперт». Григорий Трусов - ведущий российский консультант по маркетингу, осуществивший более 700 проектов в 12 странах мира. Лауреат национальной премии «Компания года - 2009» и международной премии «Персона года - 2009». Преподает маркетинг в ряде бизнес-школ России: МГУ, РАНХиГС, НИУ ВШЭ. Автор бестселлера «Сами придут, сами купят». «Контакт-Эксперт» предоставляет консалтинговые услуги в сфере маркетинга. На рынке с 2003 года. Среди клиентов - более 100 российских и международных организаций. Официальный сайт - www.expertkey.com.
Часто бывает, что планы на счастливое и спокойное будущее внезапно рушатся. Это не обязательно связано с личными ошибками на работе или неверно принятыми решениями в бизнесе. Глобализация затронула все развитые страны настолько сильно, что простой обыватель мало на что влияет, когда лихорадит экономику целого государства или мира.
Поэтому остается лишь принять реалии сложившейся ситуации и переживать постоянно повторяющиеся волны кризиса, продумывая, каким бизнесом заняться в кризис.
В мире, где фиктивный капитал в разы превышает объемы реального капитала, кризис не является чем-то новым и удивительным, однако он всегда наступает резко и не вовремя. Неподготовленные предприниматели теряют свои активы, а служащие лишаются места работы.
Перед бизнесменом в период экономического спада существует 2 варианта действий:
Чтобы сделать правильный выбор, нужно определить, будет ли вообще спрос на товары или услуги, которые стабильно покупали в докризисный период. Если таких перспектив не предвидится, то следует искать другие ниши для реализации своих бизнес-проектов, определяясь, каким бизнесом заняться в кризис 2016 года.
Когда населению остро не хватает финансовых средств, в первую очередь страдают компании, производящие предметы роскоши и дорогие товары долгого пользования. Если встанет вопрос, оставить деньги на пропитание или оплатить взнос по потребительскому кредиту, то выбор будет очевидным.
Поэтому, чтобы успешно перенести последствия кризиса, нужно предлагать людям товары и услуги, на которые охотно выделят деньги даже в тяжелой экономической ситуации. Итак, рассмотрим бизнес в кризис — чем заняться в 2016 году и получить прибыль.
Это могут быть, например, медикаменты или одежда, но самым востребованным товаром остаются продукты питания. Справлять с голодом и жаждой приходится в любое время, поэтому пищевой бизнес меньше всего страдает от упадка экономики. Мясо, хлебобулочные и кондитерские изделия, вода и алкогольные напитки — все эти товары разбирают с прилавков независимо от того, какой сегодня курс рубля и сколько стоит баррель нефти.
От бизнесмена требуется выбрать определенную нишу, правильно подать свой товар и привлечь покупателей выгодной ценой, которая будет играть самую важную роль в данный момент времени. Такой бизнес можно начать даже с нуля на своей кухне, имея лишь страсть к готовке и деньги на первую партию ингредиентов. И это, пожалуй, лучший ответ на вопрос, чем заниматься в кризис, чтобы заработать.
Новый автомобиль — большая инвестиция в период кризиса, на которую большинство людей финансово не готово. Поэтому починка и обслуживание старого транспорта востребованы как никогда. В период экономического спада также появляется неплохой шанс приобрести необходимые детали или целый автомагазин у разоряющегося бизнесмена за бесценок.
Социальные сети и блоги переживают пик популярности, и на этом можно неплохо заработать. От блогера требуется умение создавать уникальный и интересный контент для конкретной целевой аудитории, а весь доход основывается на рекламе, которая размещается на сайте или используется в самих постах.
Этот вид заработка подойдет для людей, у которых подвешен язык и которые могут продать любой товар, иногда даже вопреки желанию клиента. Пример можно брать с таких компаний как Avon или Oriflame.
Самое главное, что этот бизнес не требует начальных вложений и наличия офиса.
Любые инвестиции в нестабильный период связаны с риском, на который многие предприниматели не решаются пойти самостоятельно. В этих ситуациях они обращаются за помощью к квалифицированному специалисту, чтобы он проанализировал ситуацию и подсказал, какое решение стоит принять. Это один из лучших вариантов, чем выгодно заниматься в кризис, для экономистов, оставшихся без работы из-за кризиса.
Даже в самые сложные времена родители стремятся дать своему ребенку лучшее образование, поэтому спрос на талантливых репетиторов не падает никогда. Более того, кризис влияет на рынок труда. Чтобы получить достойную работу, многие люди посещают различные специализированные курсы, стремясь улучшить свое резюме в глазах будущего работодателя.
Желание женщин быть привлекательными и следить за собой невозможно сломить никаким кризисом, это факт. Поэтому продажи косметики остаются высокими и в период экономической нестабильности. Для многих девушек сам факт покупки нового парфюма или помады является лекарством от стресса и позволяет забыть о насущных проблемах.
Рынок недвижимости очень чутко реагирует на изменения в экономике, в периоды спада крайне сложно отыскать покупателей новых домов и квартир, у людей банально не хватает сбережений. Единственные, кто не ощущают влияния кризиса на данном рынке — специалисты по хоум-стейджингу. Задача этих экспертов — придать недвижимости наилучший товарный вид (сделать косметический ремонт, правильно расставить мебель или вывести из помещения неприятный запах). Такая работа лучше всего подойдет дизайнерам или опытным строителям, занимавшимся ремонтом квартир.
Есть масса престарелых людей, которые нуждаются в повседневном уходе, но у их родственников слишком загруженный график, и они лишены возможности или желания делать это самостоятельно. Организация службы по уходу за пожилыми — неплохая идея для бизнеса в любые времена. Кроме того, существуют обеспеченные пенсионеры, которые хотят увидеть мир и имеют для этого накопленные средства. Можно помочь им осуществить свою мечту и при этом заработать на организации путешествий.
В последние годы резко вырос спрос на экологически чистые товары, как в пищевой промышленности, так и в мире моды. Особо стали почитаться предприятия, которые не наносят вреда окружающей среде.
Подобные ресурсы всегда пользуются спросом у потребителей, стремящихся к максимальной экономии. Но во время кризиса сайты об акциях, скидках и распродажах приобретают особую ценность, принося владельцу хороший доход с рекламы.
Крупные компании используют любые методы, чтобы снизить свои затраты. Выдача заданий на аутсорсинг позволяет избавиться от необходимости содержать офис и уменьшает расходы по заработной плате. Сотрудники, работающие в удаленном режиме, тоже оказываются в выигрыше. Им не нужно тратить деньги на проезд и появляется возможность контролировать свой график.
Поход в кинотеатр связан с немалыми тратами, особенно если в компании есть любители попкорна. В связи с этим и с желанием сэкономить интернет заменил для многих людей посещение кинозалов. Увеличился спрос на качественное онлайн видео, и появилось множество площадок, где можно продавать подобный контент.
Для тех, кто боится самостоятельно открывать предприятие, существует возможность купить проверенную временем франшизу, которая рассчитана на бизнес с нуля в домашних условиях.
Существует ряд интернет-площадок, на которых можно выгодно продать старые или ненужные вещи. Однако многие люди не знают, как устроены эти ресурсы и как правильно на них работать. Подобные сайты предусматривают возможность торговли от имени других лиц, и люди охотно пользуются услугами помощников по продаже, имеющими процент от каждой сделки.
тоже интересно:
Большинство людей на нашей планете каждый день задаются вопросом об открытии бизнеса, но еще больше людей задумываются об идеи для собственного бизнеса.
От идеи зависит очень многое, ведь она закладывает основу вашего будущего бизнеса. Чтобы вам зря не тратить время, нервы и конечно же деньги — нужно рассматривать и анализировать только реально работающие бизнес идеи.
К работающим идеям для бизнеса относятся только те идеи, которые смогут принести вам желаемую и, что немало важно, постоянную прибыль. В идее вам нужно увидеть то, что никто больше не смог заметить.
Идея для бизнеса станет работающей тогда, когда открытие вашего бизнеса позволит заработать сумму денек, которая в свою очередь, окупит все затраты на открытие бизнеса. Не стоит торопиться с выводами, ведь поначалу ваш бизнес может приносить вам неплохой доход, но может произойти переломный момент и ваш малый бизнес потихоньку погибать.
Все идеи я классифицирую, ведь так удобнее их анализировать и делать какие-то прогнозы по поводу вашего будущего бизнеса. Разделяются они на три группы, а именно:
А теперь давайте поподробнее рассмотрим и разберем каждую группу.
К малоперспективным относятся те идеи, реализовав которые, вы будете получат прибыль, имеющую временный характер. Хорошим примером послужит открытие ларька с мороженным. Из этого примера уже понятно, что основная прибыль будет поступать только летом, а зимой вам, увы, придется грызть ногти. Так что открытие бизнеса на основе подобной идеи, будет пустым и безнадежным.
К средне перспективным идеям для реализации бизнеса относятся такие как:
Обо всем этом вы можете почитать в статье об идеях открытия бизнеса. Вроде все хорошо, эти идеи можно развивать, но будете ли вы зарабатывать на своем бизнесе года через 2-3 и позже? Оптимисты скажут — да, но нужно все оценивать так, как происходит в реальной жизни.
Один предприниматель открыл компанию, главной услугой которой являлось предоставлению гражданам необходимой информации. Что-то вроде справочной. Неплохие доходы приносила ему эта компания, но, с развитием интернета услуга, представляющая его компания, стала просто-напросто никому ненужной.
Отсюда маленький вывод: нужно думать о перспективности своего бизнеса еще на " фундаментальном " этапе, а то есть именно в тот момент, когда придумывается идея, которая должна сработать. Перейдем и рассмотрим последнюю группу:
Высокоперспективные работающие идеи имеют отношение к бизнесу, который будет приносить доход через пять, десять и пятнадцать лет. К такому бизнесу относится только тот, услуги которого будут востребованы всегда. Исходя из этого и нужно искать пути создания и развития вашего "драгоценного" бизнеса. К такому бизнесу относятся:
Вывод: открывайте высокоперспективный бизнес, основой которого являются работающие бизнес идеи! Удачи вам!
Раздел: Советы
Дата публикации: 2017-12-08 18:06:26
У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, - не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на…
У мысли, вынесенной в заглавие этой статьи, — не просто глубокий, но и двойной смысл, позволяющий ответить на сакраментальный вопрос, — что делать с бизнесом в кризис? Ведь пока одни предприниматели в кризис переживают панику и убытки, другие — делают свою историю успеха…
Прежде всего, нужно разобраться, что происходит в кризис в трех основных сегментах товаров и услуг — для богатых, для среднего класса и для людей с уровнем доходов ниже среднего.
Многие экономисты и маркетологи сходятся на следующем: рынок "богатых" остается относительно стабилен; рынок "среднего класса" стремительно сокращается, его лихорадит; рынок "тех, у кого доходы ниже среднего" — растет!
Почему так?
Люди, которых принято считать богатыми, имеют, как правило хороший "запас прочности" и находятся в большом финансовом отрыве даже от среднего класса, который просто так не преодолеть. Многие из них могут потерять миллионы, а то и миллиарды, но при этом — не стать бедными. И поэтому они останутся верны своим привычкам. Вот только рынок, ориентированный на богатых, — достаточно узок. И конкуренция на нем высокая. И стартовые расходы для организации бизнеса — чрезвычайно высоки. Поэтому начинать работать сразу на нем — достаточно тяжело, что в кризис, что вне кризиса. В общем — это дело вкуса.
Рынок, ориентированный на средний класс, в обычное время весьма перспективен и охватывает широчайший сегмент товаров и услуг. Но кризис всегда бьет по среднему классу особенно сильно. Причем, не только (или даже не столько?) материально, сколько психологически. Доходы одних представителей среднего класса в кризис падают до состояния "бедности" по объективным причинам, но большинство — начинает сильно экономить просто из-за негативных ожиданий, страха за свое будущее.
Поэтому, в кризис рынок, ориентированный на людей с доходами "ниже среднего", начинает стремительно расти как раз за счет представителей среднего класса — либо бывших, либо напуганных. У самих же людей с доходами ниже среднего возможности кардинально понизить свое потребление — просто нет.
Соответственно, в кризис лучше всего растут именно бизнесы, ориентированные на тех, кто много тратить не собирается и экономит каждую копейку. И нужно помочь этим людям сэкономить!
Что это могут быть за бизнесы? Простор для новых идей — не ограничен. А несколько традиционных — могу подсказать:
— недорогие и самые необходимые продукты питания — есть и пить людям хочется всегда;
— бюджетный общепит — смотрите "пункт первый";
— аптеки — то, на чем большинство людей экономит в последнюю очередь;
— ремонт одежды, электроники, бытовой техники — то, что в лучшие годы просто выбросили, в кризис, скорее всего, будут пытаться отремонтировать;
— стоки и секонд-хенды — тут, думаю, и объяснять ничего особо не нужно;
— товары для детей — подгузники и ползунки — это то, на чем тоже мало кто станет экономить…
Понятно, что в ценовом сегменте "ниже среднего" тоже существует ожесточенная конкуренция и заработок на одной условной единице товара или услуги — значительно ниже, чем в других сегментах. Так что нужно сразу настраиваться работать "по площадям", привлекая массового клиента. Как это делать — это уже тема другого разговора…
Но я обещал рассказать еще о втором смысле фразы "в кризис всегда растут бизнесы для бедных". Дело в том, что кризис — это лучшее время начинать или расширять свой бизнес для предпринимателей, у которых не хватает стартового капитала. Кризис — это время особо широких возможностей.
Аренда офисных и производственных площадей в это время — самая низкая, стоимость недвижимости в принципе — тоже. В это время проще всего найти себе квалифицированных специалистов, готовых работать на данном этапе за относительное скромное вознаграждение. Кроме того, можно неплохо сэкономить на оборудовании — в кризис легче находятся неплохие б/у варианты. Ну и конкуренция, как бы там ни было, но падает. Понятно, что просто не будет. Но когда и кому в принципе в бизнесе бывает просто? Помните просто о том, что трудности делают нас только сильнее, и спешите использовать новые возможности. Ведь кризис — тоже не вечен…
с Вами делился мыслями Алексей Воронин
Теги: Деньги и бизнес, Воронин
Прибыльные ниши для торговли: плов через интернет, ножи, оптика и многое другое.
Со времен установления товарно-денежных отношений торговля является одним из самых прибыльных видов бизнеса. Однако в кризис вопрос о том, чем выгодно торговать, становится особенно актуальным. Какой продукт будет востребован наверняка: уже известный и «раскрученный» или инновационный? Низкой или высокой ценовой категории? Отечественного или импортного производства?
Чтобы понять, какой товар выбрать для продвижения, следует проанализировать рыночную ситуацию в различных сегментах, перспективы ее развития, оценить каналы сбыта и уровень конкуренции.
В наши дни доходы граждан сокращаются, и это влечет снижение их покупательской способности. Согласно информации Росстата, в 2015 году реальные располагаемые доходы россиян упали на 4 %, а в 1 квартале 2016 г. — еще на 3,9%.
По исследованиям «Ромир», примерно 70 % наших соотечественников в 2015-2016 гг. стали экономить до 10% на самом необходимом: продуктах, одежде, обуви, прочих непродовольственных товарах повседневного спроса.
Социологи выделяют четыре типа покупателей в зависимости от избранной ими стратегии экономии средств (см. Таблицу 1).
Тип покупателя |
Признаки |
Поведение |
---|---|---|
«Оптимизатор» |
Мужчины старше 45 лет, живущие в крупных городах |
Отказ от дорогих брендов (21%), переход на более дешевые (31%) |
«Рационалист» |
Люди с высоким уровнем дохода |
Составляют список предполагаемых покупок (29%) и всегда ему следуют |
«Охотник за скидками» |
Женщины 35-44 лет, граждане с низким уровнем дохода, жители небольших городов (100-500 тыс. чел. населения) |
Приобретают товары преимущественно по промо-акциям (19%) |
«Запасливый» |
Жители малых населенных пунктов, люди с низким уровнем дохода |
Запасаются продуктами впрок (16%), реже ходят за покупками, чтобы держать свой бюджет под контролем (22%) |
Похожие тенденции наблюдаются и в онлайн-продажах (см. Рис.1).
Рис.1. Как растет электронная коммерция в России*
*Данные представлены без учета онлайн-заказов готовой еды, билетов, цифровых товаров, оптовых закупок
В 2015 году, по данным «Ведомостей», они выросли всего на 3 % с учетом инфляции (без учета - на 16%). Это в 2,5 раза меньше, чем в 2014 году (8% с учетом инфляции). В среднем интернет-магазине чек «подрос» на 8 % и составил 4 050 руб., количество заказов также увеличилось на 8 % (рост до 160 млн)
По статистике Data Insight, с электроники и бытовой техники интерес покупателей переместился к бюджетным товарам: недорогой одежде и товарам массового спроса. При этом доля премиальных брендов и дорогих товаров уменьшилась. В лидерах значатся спорттовары, продукция для животных и детский ассортимент.
Резюме : ситуация на рынке заставляет задуматься о формировании достаточно широкого ассортимента, рассчитанного на аудиторию, заинтересованную в экономии. При этом качество должно быть приемлемым, так как конкуренция на низком и среднем сегментах была и остается высокой. Стратегия сбыта должна быть ориентирована на различные категории граждан и учитывать предпочитаемые ими способы экономии.
Рассмотрим, каким товаром выгодно торговать сегодня, на примере успешных стартапов и самых популярных франшиз (по версии Forbs 2016 г.).
Продукты питания относятся к категории самых необходимых. Даже в условиях жесткой экономии покупатели никогда не исключат их из потребительской корзины. Значит, в этой нише можно занять свое место. Именно так поступил молодой предприниматель Ильхом Исмаилов. В 2014 году он открыл онлайн-магазин узбекской еды Plov.com.
Стартовый капитал - 1 млн рублей из собственных сбережений — потрачен на обустройство кухни и создание сайта приема заказов.
Сначала предприниматель и его партнеры продавали только плов, в 2015 году они расширили ассортимент и стали предлагать сладости, салаты, манты, выпечку: продажи выросли на 88 %. Выручка интернет-магазина в период с января по апрель 2016 г. увеличилась в 2 раза по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.
В ближайших планах - создание франшизы (уже есть порядка 200 запросов от потенциальных франчайзи) и открытие бизнеса в офлайн: «Мы понимаем, что нам нужно выходить в офлайн, — говорит Ильхом Исмаилов. — Летом люди стараются проводить больше времени на открытом воздухе, в парках. Мы должны быть там, где наш клиент».
По итогам 2015 года И. Исмаилов стал победителем «Школы молодого миллиардера», ежегодно проводимого Forbs, а его проект признан одним из самых перспективных.
В кризис люди стали меньше посещать кафе и рестораны, но при этом по-прежнему хотят питаться вкусно и красиво. Эту тенденцию подметил предприниматель Алексей Яковлев и заключил договор с крупнейшим производителем стальных и керамических ножей «Самура Катлери». Продвигая продукцию этой фирмы в средней ценовой категории, можно заинтересовать ею кулинаров-любителей. Идея себя оправдала: сегодня по франшизе Samura (ТОП-5 рейтинга Forbs 2016 г.) работает 250 точек продаж (23 открылось в 2015 году).
Первоначальные вложения - 250 000 рублей: предполагают затраты на оборудование торговой точки и приобретение стартовой партии ножей. Выручка франчайзи составляет 3,75 млн рублей, прибыль - 2 млн рублей (ножи продаются с наценкой 160 %).
Спрос на продукцию для здоровья неизменно высок. Этим объясняется успех «Айкрафт Оптики» — федеральной розничной сети магазинов, продающих готовые очки и изготавливающих их на заказ (имеет собственную мастерскую по обточке линз). Франшиза ТОП-12 рейтинга Forbs. В настоящее время действуют 130 своих и 350 франчайзинговых точек (120 открылось в 2015 году).
География бизнеса - более 100 городов. Роялти и паушальный взнос отсутствуют. На стартовый взнос (1,4 млн рублей) франчайзи получают торговое, осветительное, медицинское оборудование и базовую партию товара.
Франчайзер предлагает партнерам возможность делать до 300 % розничной наценки и в качестве бонуса дает 50% компенсации затрат на рекламу.
Выручка - 6 млн рублей, прибыль франчайзи - 3 млн рублей.
Вложение в подрастающее поколение большинство родителей считает первостепенным и самым выгодным, поэтому среди всего, чем сейчас выгодно торговать, товары для детей занимают одно из первых мест. Остановимся на них подробнее.
Если говорить об офлайновом формате, то успешно продвигается франшиза по продаже комплектов для творчества «Оранжевый слон» (ТОП-15 рейтинга Forbs): 10 своих и 422 франчайзинговых точки. У франчайзеров есть собственное производство в Китае наборов для рисования, лепки, дизайна, декора. Сегодня это одна из наиболее узнаваемых и быстро растущих сетей товаров для детей, представленная в 61 городе России, а также в СНГ, Европе, Азии, ЮАР. В 2015 году открылось 85 новых точек «Оранжевого слона».
Первоначальные вложения - 250 тыс рублей. Предполагаемая выручка - 7,5 млн рублей, прибыль - 1,9 млн. рублей.
Сегодня создать собственный интернет-магазин может практически каждый желающий. А вот чем его наполнить, знают не все. Редакция «Сегодня» пригласила экспертов для выяснения этого вопроса. Вот некоторые категории, которые они рекомендуют для продвижения, и особенности их сбыта, на которые стоит обратить внимание (см.
Таблицу 2).
На что обратить внимание |
||
---|---|---|
Сувениры, подарки |
|
|
Товары для животных |
|
|
Товары для хобби (алмазная мозаика, шерсть для валяния, краски, кисти, бумага для декупажа) и коллекционирования (марки, монеты, предметы старины) |
|
|
Товары для отдыха и туризма |
|
|
Но не все зависит от популярности того или иного продукта. Для того чтобы торговля была успешной, профессионалы рекомендуют продавать то, в чем вы сами хорошо разбираетесь. Если продавец является экспертом в своем товаре, покупатель относится к нему с доверием и быстро переходит в категорию постоянных, рекомендует его знакомым. Это обязательно нужно учитывать при выборе своей торговой ниши.
Вопросы и ответы по теме
По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым
Полезная информация
Не так давно кризисные явления в экономике представляли реальную угрозу для большинства предпринимателей. Сегодня они стали настолько привычны, что воспринимаются совершенно иначе. По-настоящему успешные бизнесмены не только приспособились к перманентному «кризису», но и научились извлекать из него выгоды.
Нельзя отрицать тот факт, что ресурсы предпринимательского рынка ограниченны, и ситуация на нём нестабильна. Что же касается спроса на товары и услуги, то прогнозировать его нелегко. Кредитные организации не торопятся выдавать кредитные обязательства всем и каждому, как это было совсем недавно, а инвесторы утрачивают вкус к финансированию интересных, но неоднозначных проектов, которые могут и не окупиться.
Следует понимать, что отсутствие потерь – это уже выгода. Таким образом, наиболее жизнеспособным в кризис становится такой вид деятельности, который не требует глобальных финансовых вливаний. И, надо сказать, на рынке есть из чего выбрать!
Консалтинговые компании сходятся во мнении, что в сложные для экономики времена очевидное преимущество имеет сфера услуг. Организации, оказывающие услуги, наиболее рентабельны. Проблему для начинающего бизнесмена, избравшего этот вид детальности, обычно представляет арендная плата. Нанимать на работу сотрудников на этапе становления бизнеса не обязательно: все работы можно выполнять своими силами.
Одним из примеров безопасной (даже в условиях кризиса!) коммерческой деятельности является ведение блога. В некоторых случаях для реализации подобного проекта потребуется помощь web-разработчиков, стоимость услуг которых начинается от 100$. За эту сумму можно получить лаконичный, но работающий сайт.
Следующий вариант безопасного бизнеса – перепродажа. Схема «дешево купил – дорого продал» действует с древнейших времен. Для быстрого наращивания оборотов сложно придумать что-то более действенное. Занявшись перепродажей, имеет смысл взять на вооружение Интернет-технологии: иными словами, открыть собственный магазин в Сети. Владелец виртуальной торговой точки тратит средства только на поддержание сайта, его рекламу и, конечно же, на покупку товаров.
Прибыльный бизнес – это бизнес востребованный, или актуальный. Актуальность находится в прямой зависимости от покупательной способности потенциальных клиентов, на которой кризис, как известно, тоже сказывается. «Смутные времена» делают потребителя более дальновидным и, как следствие, скупым. Он уже не будет разбрасываться деньгами. Вот почему на этапе планирования необходимо выяснить, от чего потребители по-прежнему не могут отказаться, и произвести тщательный анализ их покупательной способности.
На Западе процентная доля малого бизнеса гораздо больше. Поэтому имеет смысл присмотреться к заграничным тенденциям и прогрессивным решениям в этой сфере.
Европейские аналитики составили перечень из пяти самых перспективных направлений антикризисной коммерции. Вот как он выглядит:
Но, так или иначе, в кризис люди внезапно осознают, что многие пришедшие в негодность вещи выгоднее починить. Почему бы не дать им такую возможность?
Идеалом «кризисного» бизнеса является безубыточное предприятие. Задача владельца такой компании – минимизировать негативные изменения уровня ликвидности. Только в этом случае бизнес будет не только выживать, но и развиваться даже в крайне неблагоприятных условиях.
Чтобы сохранить прибыльность своей компании, многие бизнесмены обращаются за помощью в консалтинговые агентства. Но такие меры далеко не всегда приводят к положительному результату, и, разумеется, требуют средств. Нет никакой гарантии, что рецепт преодоления кризиса, предложенный консультантами, сработает в конкретной ситуации.
Но есть и другие методы поддержания бизнеса на плаву. Один из них заключается в минимизации сторонних затрат.
Существуют также правила, которых необходимо придерживаться, чтобы изменения экономической ситуации причиняли как можно меньше неудобств:
Чтобы минимизировать риски, нужно ограничивать расходы (в первую очередь неаргументированные) и избегать долгосрочных обязательств.
Как известно, малые предприятия в основном расходуют средства на аренду и зарплату сотрудникам (а текучка кадров в малом бизнесе обычно высокая). Чтобы обеспечить «сжатие», от обновления персонала придется отказаться, как и от индексации зарплат. Но и эти меры не гарантируют удержания на плаву. Только гибкая бизнес-модель поможет по-настоящему контролировать ситуацию.
Но если ведущий менеджер умеет обеспечить хоть какое-то развитие предприятия в неблагоприятных условиях, у бизнеса есть шансы.
Если предприятие стабильно развивается и постепенно совершенствуется под грамотным управлением, наступивший кризис сможет только притормозить эти процессы, но не свести их на нет.
Создать жизнеспособное предприятие в эпоху экономической нестабильности – цель благородная, но труднодостижимая. Любая ошибка на этом поприще будет иметь тяжелые последствия. Чтобы минимизировать возможные потери, начинающий бизнесмен должен научиться планировать распределение инвестиций.
В бизнес-плане следует учитывать ряд аспектов: объем вложенных средств, желаемые сроки развития, доходы и расходы, численность персонала. Чтобы оценить прибыльность различных сфер бизнеса в конкретный момент времени, необходимо анализировать рынок. Выявлять наиболее стабильные предприятия, изучать их политику и заимствовать некоторые бизнес-решения – самый верный способ добиться успеха.
Итак, вот что должен принять во внимание будущий владелец бизнеса:
Нужно помнить, что средства, выделенные на развитие бизнеса, в ситуации кризиса могут стать базой для стремительного рывка вперед. Следует уделять внимание рекламе (но делать это грамотно). И наконец, необходимо производить расчет прибыли, которую приносит бизнес в «черные времена»: в некоторых случаях вместо того, чтобы пытаться вытянуть бесперспективное дело, разумнее признать его несостоятельность и перестать вкладывать средства в обреченный проект.
Большая часть прогрессивных решений создается и тестируется за рубежом. И Новый Свет, и Европа пережили множество кризисов. Поэтому отечественным предпринимателям рекомендуется не терять связи со своими западными коллегами, у которых есть чему поучиться.
И наконец, главное, о чем следует помнить предпринимателю, это то, что самый актуальный антикризисный бизнес – не столько доходный, сколько безубыточный.
Кризисные угрозы можно нивелировать на достаточно высоком уровне и даже использовать их в пользу дальнейшего повышения уровня продаж. О том, как это сделать читайте в нашей публикации.
В этой статье речь пойдет о том, какой предпринимательской деятельностью можно заняться в деревне. Мы расскажем о пяти наиболее перспективных направлениях сельского бизнеса.
Многие люди со временем приходят к тому, что работа на кого-то не только утомляет, но и не приносит желаемой выгоды. Поэтому все больше людей задумываются о том, как открыть свое собственное дело. Вариантов может быть масса, но необходимо выбрать тот, который действительно будет самым прибыльным.
Прежде всего, строительство. Это тот бизнес, который будет необходим всем и всегда. Правда, стоит отметить, что конкуренция в этой сфере достаточно высока. Тем не менее, свою нишу найти можно: продавать строительные материалы, собрать строительную бригаду и выполнять заказы под ключ. Этот бизнес привлекателен тем, что не нужны слишком большие вложения. Даже если быть посредником, то можно хорошо зарабатывать. Чтобы бизнес был более эффективным и приносил желаемый доход, в нем необходимо разбираться.1) Торговать продуктами питания всегда выгодно. Правда, и здесь конкуренция немаленькая. Тем не менее, продукты также нужны всем и всегда. Люди покупают полуфабрикаты, на любой улочке можно найти кафе, пиццерию.2) Услуги оказывать населению также рентабельно. Люди всегда готовы за них платить, лишь бы все выполнено было качественно и с высоким профессионализмом. О том, какие услуги самые востребованные у населения, читайте далее.3) Сфера красоты и здоровья достаточно актуальна. Вряд ли можно найти девушку, которая не хочет быть привлекательной и здоровой. Люди готовы платить за это немалые деньги. Сюда относятся салоны красоты, парикмахерские, спортивные клубы, услуги массажа. Такой бизнес будет требовать много внимания. Здесь важно подобрать высококвалифицированных, вежливых сотрудников, а также правильно выбрать месторасположение заведения.4) Интернет-бизнесом также заниматься рентабельно. Без высоких технологий обойтись вряд ли возможно. К тому же они постоянно развиваются. Кстати, в интернете как раз и крутятся большие деньги. Что можно открыть в этой сфере? Например, интернет-магазин. Хотя конкуренция также немаленькая. Тем не менее, свободную нишу найти можно, в которой и будет построен свой приносящий доход бизнес. К популярным и востребованным услугам можно отнести следующие:
Слово «кризис» знакомо каждому россиянину. Найти работу в непростое для российской экономики время очень сложно. Сокращается количество рабочих мест, зарплаты не растут в отличие от требований работодателей — куда податься? Многие делают для себя вывод — в собственный бизнес. Конечно, ни один будущий предприниматель не надеется на процветание без трудностей и «подводных камней». Но попытаться все же стоит.
Бизнесу в кризис приходится непросто. Количество малых и средних предпринимателей снизилось и продолжает уменьшаться. Здесь сыграло свою роль все: и снизившаяся покупательная способность граждан, и ограничение импорта из-за санкций Запада, и «рухнувший» рубль, и ухудшение условий кредитования. Хотя на поддержку предпринимательства государство выдвинуло ряд «бонусов» — это и развитие саморегулирования, и субсидирование, и создание центра аутсорсинга, и поддержка социального бизнеса, — но ситуация по-прежнему остается сложной.
Итог не радует. Согласно статистике Высшей школы экономики, более семидесяти процентов тех, кто мечтал заниматься бизнесом в России, просто не имеют возможности претворить свои планы в жизнь. Основными причинами называют невозможность взять ссуду из-за непомерно высоких кредитных ставок и бюрократии. Более того, давая одной рукой льготы, другой власть отнимает их.
Так, например, Минфин сокращает число предпринимателей, имеющих право на льготный режим налогообложения. Из этого списка «выкинуты» торговые точки, рантье, пункты общественного питания. Глава правительства потребовал от малых предприятий помочь с пополнением бюджета. «Куда помогать?» — возмутились владельцы мелких фирм: «… тут бы самим ноги не протянуть».
И все-таки каждый месяц в России открываются новые малые предприятия. Ведь даже в условиях кризиса не бывает «всё плохо», всегда есть новые возможности. А суровые условия экономики — повод не терять дисциплину и тщательнее просчитывать свои планы и прогнозы.
Количество тех, кто решил заняться собственным выгодным бизнесом в сельской местности, растет. Выгода подобного мероприятия состоит еще и в том, что немалую часть стартового капитала предоставляет сама земля: у кого-то это популярные «шесть соток», у кого-то — целая ферма, доставшаяся по наследству. Большую роль играют и инструменты, техника, которую можно взять исключительно в сельской местности.
Многие избирают для себя стезю пчеловода и открывают . Действительно, спрос на мед — суперпродукт, чье благотворное влияние трудно переоценить — был и будет всегда. Частные пасечники — основные поставщики российского рынка пчеловодства на данный момент. К китайскому меду многие относятся настороженно из-за наличия генетически модифицированных составляющих. Кроме того, пчелы производят пыльцу, прополис, пергу.
Расходы предстоят немаленькие — это ульи, пчелиные семьи, инвентарь, персонал (как минимум бухгалер и два пасечника).
Мед можно будет продавать не только на ярмарках — можно заключать контракты с юридическими лицами, такими, как аптеки, специализированные магазины. В сотрудничестве с владельцами пасек напрямую заинтересованы лесничие и фермеры.
Не обойдется и без рисков. Обычно пчеловоды переезжают с места на место, и это закономерно — на производимость влияет и состояние земли, и погодные условия, например, дождливое или, наоборот, засушливое лето.
Готовьтесь к тому, что придется многому учиться, например, пользоваться различными агрегатами сельхозтехники, водить трактор.
Можно этим заниматься и в городе, но гораздо выгоднее — в сельской местности. Хотя бы потому что на селе гораздо больше ресурсов и возможностей для производства и хранения заготовок (тот же погреб).
Нельзя не рассмотреть и такой вопрос, как производство замороженных фруктов, ягод и овощей. Правда, придется потратиться на такие агрегаты, как аренда холодильного склада; моечные и бланшировочные установки; камеру шоковой заморозки; машину для очистки овощей и фруктов; упаковочный агрегат. При этом цена на каждую установку колеблется в районе полумиллиона рублей. Предстоят траты и на персонал.
Огромную роль также играет климат, капризы погоды, состояние почвы.
Его еще называют семейным предприятием. Действительно, обычно в работе фермы задействованы все члены семьи.
Для тех, кто решил стать фермером, возможностей множество вариантов — это и , и и . Члены семьи, решившие заняться фермерским хозяйством, подписывают между собой соглашение, а также регистрируют фермерское хозяйство, как то предусматривает законодательство РФ.
Если же вы рассчитываете на , то на ссуду как фермеру можно не рассчитывать — на нее имеют право те, кого внесли в программу развития АПК, плюс потребуются поручители.
Зато вы можете зарегистрироваться в качестве безработного и подать заявление на самозанятость в сельскохозяйственной сфере. Помощь от государства будет хотя и небольшой для фермерского хозяйства, но все же ощутимой — около 60 000 рублей.
Тем, кто не желает покидать мегаполис и перебираться на природу, найдется, чем заняться и в городе. Главное — это ориентироваться на широкого потребителя.
Любой кризис – это, в первую очередь, снижение продаж. Очень сильно от этого страдают автодилеры, поскольку стоимость автомобилей растет, а валюта обесценивается. Естественно, больше всего возникает проблем с реализацией новых автомобилей. В результате, все больше автовладельцев предпочитает эксплуатировать старые автомобили более длительный срок и стараться приобретать б/у транспорт.
Учитывая эти особенности, увеличивается процент продаж запасных частей и расходников. Иначе говоря, в кризис всегда начинает активизироваться рынок автозапчастей, а вот продажи автомобилей значительно падают.
Франшиза «Автореальность» — это отличный вариант для тех, кто хочет заработать денег. Достаточно подключиться к готовому и действующему бизнесу по продаже запасных деталей и расходников для иномарок.
Это действительно актуальный и востребованный вид бизнеса, который обязательно сработает. К тому же, если вы будете предоставлять качественную и оригинальную продукцию по доступной цене, тогда часть клиентов от ваших конкурентов обязательно перейдет к вам.
Кроме того, вы сможете лично подобрать бренд, который лучше всего подойдет именно для вашего региона, забронировав его за собой. А это значит, что ваши земляки, подключившиеся к франшизе «Автореальность», не составят вам конкуренцию. И, конечно, не стоит забывать о быстрой окупаемости вложенных денег.
Предложений в сфере франчайзинга сегодня великое множество. Каждый, даже начинающий бизнесмен сможет найти занятие по душе.
Является одним из самых эффективных методов заработка. Ведь детские вязаные куклы пользуются огромной популярностью во всем мире. Сегодня в моде именно вещи ручной работы. Стоимость франшизы — всего 59 000 рублей.
Бумвяжики имеют детально проработанный дизайн, они совершенно уникальны, поэтому на рынке невозможно найти аналогичную куклу. Более того, Бумвяжики совершенно безвредны, так как они изготавливаются из экологических, гипоаллергенных материалов. Основными преимуществами этих модных и востребованных кукол являются высокое качество, оригинальность и ручная вязка.
Что касается самостоятельного бизнеса, то можно открыть небольшой , которую можно реализовывать через сеть торговых аппаратов.
Реализация через вообще может сослужить добрую службу. Это могут быть всем знакомые шоколад, газировка, чипсы — подобные агрегаты с удовольствием разместят у себя многие организации, бизнес-центры, университеты, даже школы. Также — не в детских учреждениях, естественно, — можно реализовывать табачные изделия.
Кроме того, можно открыть авторемонтную мастерскую. В кризис люди гораздо реже покупают новые машины, зато уделяют повышенное внимание старым. Можно не сомневаться, что клиентов будет всегда хватать.
Прибыльным видом бизнеса будет являться открытие — такой, чтобы была по карману и студентке, и домохозяйке, и пенсионерам. Эконом-парикмахерские — это то место, куда регулярно приходят и люди с туго набитым кошельком.
Как вариант, можно открыть прачечную или — эти услуги при любой экономической ситуации будут нужны и физическим лицам, и организациям.
Можно ли открыть в кризис продуктовый бизнес и не прогореть? Конечно можно, ведь без еды человеку не прожить. Важно только соблюдать некоторые хитрости.
Стоит ли направлять силы в производство продуктов? Очень даже стоит — ведь в число ориентиров нашей экономики сейчас входит импортозамещение.
Спросите, что люди покупают каждый день и вы услышите ответ — макароны! Действительно, чаще всего это питательное, недорогое и вкусное блюдо фигурирует на трапезе в качестве то гарнира, то самостоятельного кушанья. А уж в кризис спрос на него возрос в несколько раз.
Перед началом определимся с сегментом. Лучше остановить свой выбор на категории «средний класс». Покупатели этого класса не привязываются к той или иной марке — им важнее сочетание «цена-качество». Макаронные изделия можно сбывать в магазины и супермаркеты; студенческие столовые, кафе, фирмы, доставляющие еду на дом, оптовикам.
Для макаронного цеха потребуется большое помещение — около 200 квадратных метров и, собственно, оборудование. Причем, лучше сразу купить производственную линию, выпускающую сто пятьдесят килограмм изделий за 60 минут. Также потребуется персонал. Макаронный бизнес хорош еще и высокой и недолгой окупаемостью и приемлемым стартовым капиталом — около 300 000 рублей.
Кроме того, выгодной бизнес-идеей производства продуктов питания окажется . Особенно теперь, когда многие виды импортной продукции оказались «под санкциями». Несмотря на кажущуюся простоту и маленький штат сотрудников (7 человек), потребуются вложения даже больше, чем в макаронный — примерно 7 000 000 рублей. И начать тут следует с аренды помещения (с перспективой последующего выкупа) для своего производства — примерно 300 квадратных метров, затем закупается оборудование. При этом необходимо тщательно изучать этот сегмент рынка в РФ, кроме того требуется строгое соответствие технологии.
Это были примеры того, что можно производить.
Продавать в следует не деликатесы, а продукты повседневного спроса, первой необходимости. У маленьких магазинов, торгующих ими, шансов всегда больше, потому что у них в продаже представлено все самое необходимое. При этом не надо совсем исключать дорогие товары из ассортимента — при любой ситуации в стране будут люди, у которых есть деньги, а ведь вы хотите, чтобы они продолжали посещать ваш магазин?
Не нужно пренебрегать скидками и рекламными акциями, типа «два по цене одного». Это как раз то, на чем не нужно экономить. Многие владельцы крупных магазинов в кризис скупятся на рекламу, чего не следует делать вам. Чем больше вы будете на виду, тем больше потенциальных клиентов узнает о вас. Не стесняйтесь заявить, что покупать у вас — выгоднее. Так больше людей узнает о вас, качестве вашей продукции, о скидках, которые предлагает ваш магазин.
Какой бы бизнес вы ни открывали, важно помнить одно — в России даже без кризиса бизнес сопряжен с рисками. Как их минимизировать? Нужно постоянно повышать свой уровень развития, посещать семинары и курсы для начинающих предпринимателей, читать развивающую литературу, например о пирамиде потребностей Маслоу — ведь вам потребуются многие знания, которых у вас пока нет. И в любом бизнесе нужны партнеры — если их у вас пока тоже нет, старайтесь их найти.
Всем привет, уважаемые читатели блога! Сегодня публикую достаточно интересную статью на злобу дня, в которой наш сегодняшний гость расскажет на чем можно заработать в кризис, и поделится своим видением того, что делать, если в ближайшее время все будет очень худо.
Вообще, меня честно достали паникеры кругом, которые кричат о том, что дело плохо, на дворе кризис и тд и тп. Кричать «Караул!» может каждый, но не каждый может сказать, что конкретно нужно делать в ухудшающейся экономической ситуации, и как если что, можно будет зарабатывать себе деньги, хотя бы на жизнь.
Итак, вашему вниманию интереснейшая статья от Дениса Зайцева.
Даже если завтра нефть станет стоить 200 долларов за баррель, это уже не изменит. Это наполнит бюджет, но не запустит экономику. Её практически нет. Главная сложность этого кризиса, что он очень медленный, длительный, а главное — системный. На данный момент сложилась ситуация которая описывалась В.И.Лениным как классическая революционная: Верхи не могут управлять по новому, низы не желают жить по-старому.
Условия и правила, которые предлагает государство для производителей и бизнеса неприемлемы. Честно и прозрачно вести бизнес с минимальными вложениями и получать при этом прибыль невозможно. А нужные условия для производителей и бизнеса — государство не станет принимать. Потому как это потребует уже политических реформ. Здесь налицо несоответствие общественно-производительных сил и общественно — производительных отношений.
И в ближайшие три-пять лет это вряд ли как то измениться. Потребуется смена политико-экономического курса государства. А для этого противоречия должны стать более острыми.
Поэтому гражданам во время кризиса придется выживать самим. Без поддержки и навязчивой заботы государства. Грядущие времена будут гораздо более тяжелыми для людей, чем прошедшие 90-ми годами прошлого века. По целому ряду причин.
В девяностых, в России, существовала промышленно-экономическая инфраструктура. Производственные мощности, предприятия, энергосети. Сейчас они изношены более чем на 80%. Из тех, что остались. Был большой запас кадровых ресурсов. Инженерных, технических и рабочих специальностей. Который сейчас исчерпан.
В девяностых государство фактически самоустранилось от управления жизнью граждан. Это дало большие свободы в предпринимательской деятельности. Создавались кооперативы, артели… Сейчас государство будет очень активно и жестко вмешиваться, пытаясь удержать контроль. Создание национальной гвардии — один из шагов для этого.
В девяностых годах западные страны активно старались помочь гражданам СССР. В этот раз на это рассчитывать не приходится. Кредит доверия исчерпан. Одно дело помогать людям, которые были закрытыми за «железным занавесом», и жили по особым законам. Гражданам Советского Союза сочувствовали. Другое дело люди, которые поддержали свое государство в немотивированной агрессии и нарушении международных договоров. Репутация граждан России сильно испорчена. Припомнят бананы Родиной, надписи «Обама чмо» , «1945 год — может напомнить» и пр.
В 90-х годах была перспектива будущего. Было понятно, в какую сторону двигаться. Сейчас этого видения нет, сидя дома – переждать не получится.
Какие виды деятельности могут обеспечить надежное благополучие и позволят пережить трудные времена? Если на дворе локальный апокалипсис, это не повод жить плохо.
Итак, несколько идей для заработка в маленьком городе
Выгодным станет приобретение партий и продажа в розницу недорогих и редких лекарств, антибиотиков, анальгетиков, кардио-препаратов и инсулина. А также перевязочного материала, шприцов, капельниц. Которые покупать и продавать будут сами врачи.
Вообще, сфера торговли очень сильно сократиться. Сейчас почти 35% населения задействованы в торговле. В будущем количество людей занятых в торговле может сократиться, более чем в три раза.
года через два, потребуются хорошие охранники. Но не нынешнего формата, а что то близкое к американским шерифам.
Государственным властям будет не до охраны общественного порядка. В городах и тем более в селах. Жители станут нанимать крепких и решительных мужчин, которые станут, за деньги жителей, следить за безопасностью.
Потому как в тяжелые времена выносится на поверхность множество разной нечисти.
Станут очень нужны различные системы автономной энергетики . Все, что будет способно вырабатывать электричество и . Вполне реально, что будет пользоваться спросом изготовление и продажа компактных печей-«буржуек».
И это не в ожидании зомби-апокалипсиса. Цены на газ и отопление могут вскоре стать неподъемными. Просто платить за них станет нечем. Особенно безработному. Это происходит уже сейчас. Количество сгоревших и погибших при пожаре людей в этом году резко возросло. Причина пожаров — использование самодельных печей. У людей обрезали газ за неуплату услуг ЖКХ. И зимой им приходилось как-то обогреваться. Газ — это продукт, продаваемый населению государством. А государство не будет церемонится с тем, кто бесплатно пользуется её товаром. Который, кстати можно продать за валюту.
Вскоре стоит ожидать введение новых «услуг» энерго-сетей. Население вполне могут обязать оплачивать так же содержание этих сетей — проводов и труб проложенных к дому. А инфраструктура сетей весьма изношена.
Что сделает востребованными различных технический специалистов и инженеров.
кстати, про творческих людей
Один из способов заработка в трудных условиях — это организация «квартирников», домашних просмотров, или организация «салонов». То, что всегда можно представить как домашнюю вечеринку и на чем можно сделать .
Как обычно, будет много криминальных и полу-криминальных видов деятельности. Начиная от самогоноварения и контрабанды, и заканчивая разбоем, торговлей оружием и наркотой.
Уровень жизни будет неуклонно снижаться в ближайшие годы. И к этому надо быть готовым. И готовиться уже сейчас. Хотя стоило начинать ещё вчера.
И создавать «новую экономику» придется нам самим. А это означает, что необходимо быть полезным, нужным и востребованным для людей, среди которых живешь.
Наиболее простой способ — в валюту. Евро и доллары. Но всегда есть возможность, что государство либо существенно ограничит хождение и обмен валюты, а то и попросту запретит его. И в один прекрасный момент можно, совершенно неожиданно, стать преступником- валютчиком.
Хотя это и вызовет стоимость валюты и появление «черного рынка».
Золото так же не видится мне удобным способом сохранения и приумножения финансов. Ввиду низкой ликвидности его. Очень трудно его будет реализовать и конвертировать во что то необходимое. И опять же — всегда будет угроза государственных конфискаций.
На мой взгляд, наиболее надежное инвестирование в данный период — это инвестирование в средства производства. То, с помощью чего возможно создавать «прибавочную стоимость». С помощью чего возможно зарабатывать деньги.
Если инвестировать в недвижимость, то только в объекты, которые могут стать помещениями для мелкого производства и ремонта — капитальные гаражи и клады.
А так же табак и соль — то, что будет пользоваться неизменным спросом, а значит сможет заменить деньги.
Особо удачное инвестирование — в профессиональное образование. Освоение основ полезного ремесла.
Будет трудный период, который переформатирует все. И виды бизнеса, и взаимоотношения людей друг к другу и государству.
Взаимоотношение с государством вообще отдельный разговор. Оно летает наверху, «где то между Орсе и Прадо», договаривается с Боливией о «неразмещение первыми оружия в космосе».
Государству откровенно не до граждан. Мы ему мешаем. Про пенсии спрашиваем, о задержкам зарплат напоминаем…
Даже если сейчас граждане станут вводить параллельную валюту — оно этого не заметит. Само оно давно в евро и долларе живет и считает.
Вот такой непростой текст у меня сегодня для вас, уважаемые читатели! Что думаете по поводу материала? Прошу комментарии публиковать ниже, думаю, что Денис с удовольствием прокомментирует те или иные вопросы. Ну и если статья для вас интересна или полезна — попрошу поделится ей в любимой социальной сети, нажав кнопку ниже. И конечно, подписывайтесь на обновления блога — впереди масса всего интересного!
Вконтакте