Ливинский Павел Анатольевич - генеральный директор, Председатель Правления ПАО «РОССЕТИ», Бывший Руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства города Москвы.
Отец – Анатолий Павлович Ливинский, получил инженерное образование в Челябинске. В середине 1970-х гг. преподавал в техникуме в Нижнем Тагиле. Далее начал делать карьеру энергетика на административных должностях. С 1976 по 1988 г. работал в городской администрации Челябинска, затем заведовал энергетикой и ЖКХ в Челябинском областном исполнительном комитете Совета народных депутатов. В 1997 г. уходит оттуда после приглашения на работу в Минтопэнерго в Москву. Далее перешел в РАО ЕЭС.
Мать – Нелли Семеновна Ливинская. Как и Анатолий, работала в Челябинском областном исполкоме.
У Павла Ливинского три сына и две дочери.
Павел Ливинский родом из Челябинска. Получил высшее экономическое образование в Москве. Во время обучения впервые попробовал свои силы в энергокомпаниях.
Ливинский рано получил реальный опыт взаимодействия с потребителями – так, в 2003 году в компании энергокомпании «Восток» он отвечал за работу с организациями, которым поставлялось электричество. Спустя некоторое время ему приходит мысль заняться собственным бизнесом – также в области энергетики. Он учреждает несколько компаний.
В 2005 году уехал из Москвы и работал в региональных энергокомпаниях. С 2006 года – снова в столице, но уже на должностях топ-менеджмента. Так, он работает заместителем гендиректора МГЭсК, а когда ее ликвидируют в 2008 году – получает такую же должность в МОЭСК. С 2011 по 2013 год – глава ОЭК, столичного электросетевого гиганта, в ведении которого находятся московские электросети.
В 2013 году приглашен на работу во властных структурах Москвы. Ливинский встал во главе Департамента топливно-энергетического хозяйства и теперь управлял не только коммуникациями, но и всей энергетикой столицы. Принимал участие в реализации программы «Моя улица». Курировал перенос энергосетей под землю, модернизацию городского освещения и строительство энергетической инфраструктуры. В 2017 году по решению мэра департамент ТЭХ объединился с департаментом ЖКХ. Новая структура была возглавлена Павлом Ливинским.
Павел Ливинский приехал учиться в Москву в 1997 году. Он поступил на экономфак МГУ, где в 2001 году с отличием окончил Московский государственный университет имени М.В.Ломоносова по специальности «экономика». Ливинский продолжил обучение в магистратуре факультета. В 2003 году присуждена степень магистра по направлению «менеджмент» с вручением диплома с золотой медалью.
Вся трудовая деятельность связана с энергетикой: занимал руководящие должности в крупных энергетических компаниях в разных регионах России. С 2006 года работает в московской энергосистеме.
Отсутствие в списке Павла Ливинского можно объяснить тем, что Минфин США попросту руководствовался устаревшими данными, в которых Ливинский еще не значился как руководитель крупной корпорации. Подтверждение тому – наличие в этом списке Олега Бударгина , который в сентябре 2017 г. покинул пост руководителя «Россетей».
Попавший накануне в скандальный список чиновников-олигархов, пытавшихся легализировать украденные российские миллионы в США (ситуация описывает американское издание State Journal) может лишиться теплого местечка из-за непрекращающейся череды скандалов. С тех пор, как Павел Ливинский пришел в ПАО Россети прошло не так уж много времени, тем не менее, абсолютное большинство новостных поводов, связанных к госкомпанией имеют сомнительно-отторгающий характер. То вечеринки на десятки миллионов, то пирушки с многодневными попойками, то попытки «отмыть» недетские суммы, отмечает журналист региональной газеты 34374.
Как известно, создание профессиональных династий всегда было больше присуще артистической среде. На российской эстраде уже поют не только дети «звезд», но и их внуки. Простые работяги, несмотря на утверждение революционного поэта Маяковского о важности и нужности любой профессии, в меру своих сил и возможностей как то пытаются обеспечить своим отпрыскам более лучшую долю, чем у них. Основатель династии российских энергетиков Анатолий Ливинский явно идет против установившегося в производственной сфере тренда. Почему? Пока забегая наперед приведем пример «удивительной» прибыльности ПАО Россети при покупке 32 квартир самим Пашей-энергетиком.
Правда, он по наследству передал своему сыну Павлу не диэлектрические перчатки или именную отвертку, а руководящее кресло. Сияние гениальности Павла Ливинского, несмотря на его молодость, ослепляет окружающих, будто свет мощного прожектора. Он доказал коллегам, что молодость не является препятствием для занятия высоких постов в одной из самых сложнейших отраслей промышленности и, самое главное, в безграничных возможностях энергетики для поднятия личного благосостояния. В 2016 году он заработал 203,8 млн рублей. В декларации Ливинский-младший указал 32 квартиры, находящиеся в личной собственности! В пору запутаться с их адресами, если они все не расположены в одном многоквартирном доме. Еще у него имеется нежилое помещение площадью 1300 м². Можно легко разместить фабрику, или еще лучше ─ мини-электростанцию. Все-таки потомственный энергетик. Почитатели молодого таланта могут возразить. Павел Ливинский в то время мог считаться энергетиком с некоторой натяжкой. Он уже служил муниципальным чиновником в мэрии Москвы. Однако, они не правы. С энергетикой он связан неразрывной пуповиной. Его должность в Правительстве Москвы называлась руководитель Департамента топливно-энергетического хозяйства. То ли работоспособность подчиненного, то ли имущественная декларация настолько впечатлили мэра Сергея Собянина, что он вскоре добавил вундеркинду-чиновнику работы, объединив его структуру с бывшим Департаментом жилищно-коммунального хозяйства. У Павла Ливинского, тем не менее, времени хватало на все. В том числе на собственный очень прибыльный бизнес, который он основал, едва получив диплом экономиста в МГУ. Конечно же, в первое время ему помог умудренный жизнью папа. Иначе, его ООО «Сергиевпосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-Сервис» не смогли бы закрепиться на очень не простом с точки зрения конкуренции рынке.
Сам Анатолий Ливинский-старший начинал в Челябинской области. Потом он переехал в Москву, где работал на руководящих должностях в Минтопэнерго и РАО ЕЭС России. Его связывают дружеские отношения с бывшим главным российским энергетиком, а ныне нано-технологом Анатолием Чубайсом . Именно этим объясняется стремительный карьерный старт собственного сына. Начинающий экономист сразу попал в начальники управления крупной компании ОАО «Энергетическая компания «Восток». Там он занимался работой с крупными потребителями и транспортно-экономической политикой. Через 3 года он сменил место работы на ОАО «Энергетическая компания «Сургутэнергогаз», но его возвращения уже с нетерпением ждала Москва и собственный бизнес. Вернулся Павел Ливинский сразу в кабинет заместителя генерального директора по развитию «Московской городской электросетевой компании». Неплохой подарок получился к очередному дню рождения. Ему тогда «стукнуло» 26 лет. Благосостояние же молодого московского энергетика начало стремительно расти, когда он встал у руководства «Московской объединенной электросетевой компанией» (МОЭСК). Тут стоит отметить, что Ливинский выбрал своей специализацией не хлопотное производство электроэнергии, а ее распределение и доставку потребителям.
Возвращаясь к вопросу о профессиональных династиях, Ливинские довольно уникальный отечественный пример этого явления. Сын пошел по пути отца, но не один. Его мама оказалась учредителем сразу 2-х структур также энергетической направленности ─ ООО «Техноэнергоаудит» и ООО «Центр энергоаудиторских предприятий нефтяной промышленности». Сестре Павла Ливинского просто некуда было деваться от семейной традиции. Пришлось ей также внести лепту в построение династии. Она учредила «Энергосервисную компанию «Мегаватт». У главы семейства, к тому времени ушедшего с руководящих постов в РАО ЕЭС, также обнаружился чуть ли не десяток маленьких фирм и фирмочек, также использующих возможности электрического тока. Созданная всеми Ливинскими глобальная сеть была готова к работе. Вернее, к зарабатыванию больших денег. В статье Пировавший всласть Павел Ливинский метит в кресло Новака Александра Валентиновича или о любителе корпоративов ПАО Россети замолвите слово мы описывали некоторые привычки младоолигарха.
Отметим, что Павел Ливинский ранее руководил настоящим монополистом в регионе Москвы и Подмосковья. Таковым всегда являлся МОЭСК. Монополисту во все времена, в любых странах и отраслях присуще высокомерие по отношению к потребителям. Мысль о том, что он единственный и неповторимый быстро отравляет мозг. Никто без него никуда не денется. Эту особенность Павел Ливинский использовал себе на пользу. Часть просителей, жаждущих решить ускоренными темпами свою проблему с электроснабжением, он направлял по адресу фирм папы, мамы, сестренки и своих собственных. Помимо самих работ в подготовительной их фазе практически всегда присутствовал этап проектирования. Ливинский-младший одновременно с руководством МОЭСК возглавил совет директоров ОАО «Специализированное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции» (СПКБРР). Теперь мимо него не удавалось проскочить никому. Море заказов обрушилось на семейство Ливинских.
Переход в Правительство Москвы, случившийся в январе 2013 года, кардинально ситуацию не изменил. Павел Ливинский надежно держал рычаги управления деятельностью МОЭСК и СПКБРР в своих руках. Дистанцирование от повседневной жизни компаний даже в некоторой степени ему было выгодно. За их просчеты он не отвечал, а таковых было много. В 2014 году МОЭСК упустил большой заказ на прокладку электрических и тепловых сетей в Подмосковье. Работы выполнили компании сестры и мамы «Мегаватт» и «Техноэнергоаудит». Проектированием занимались собственные «Сергиевпосадская энеросбытовая компания» и «Партнер-Сервис». Вся обойма компаний Ливинских была задействована. В 2016 году МОЭСК потерял около 1 млрд рублей, перечислив их на счета фирмы, не имеющей официальной регистрации. Злоупотребления в московской энергетике постоянно спускались на тормозах. Ливинский не только стал непотопляемым, но осенью прошлого года с благословения московского мэра Сергея Собянина получил повышение, заняв одну из ключевых позиций во всей российской энергетике. Он сменил на посту генерального директора ПАО «Россети» неудачника Олега Бударгина . Рассматривалась еще одна кандидатура ─ профессионального бухгалтера Михаила Полубояринова, но династия победила. Благословил Ливинского на новый трудовой подвиг сам премьер-министр Дмитрий Медведев .
В новый кабинет Павел Ливинский пришел с конкретным планом действий. Он назвал его «политикой консолидации». Как и большинство представителей российского чиновничества он пошел не по пути снижения издержек, внедрения новой техники и технологий, сокращения непроизводительных затрат, в том числе за счет управленческого персонала, а выбрал метод структурных преобразований. Само ПАО «Россети» явно дышит на ладан. Древние, изношенные основные фонды, не менее отсталая организационная структура заставляла организацию год за годом показывать не прибыль, а убытки. «Консолидация» по Ливинскому-младшему означает поглощение других энергетических компаний и попытку за счет них остаться на плаву. Взоры молодого реформатора энергетики обратились в первую очередь к основному диспетчеру российской энергетической системы «Системному оператору». Вспомнив молодость, связанную с Дальним Востоком и Сибирью, следующим направлением «наезда» было выбрана компании «РусГидро», «Дальневосточная сетевая распределительная компания» и «Дальневосточная управляющая энергетическая компания». Интерес к Дальнему Востоку и Сибири вполне объясним. Электроэнергия, получаемая на гидроэлектростанциях по-прежнему считается самой дешевой, а государство планирует выделить субсидии размером в 8 млрд рублей для электрификации всех «дальневосточных гектаров», раздаваемых гражданам России. Ничего нового Ливинский не придумал, только решив воспользоваться чужим добром.
Впрочем, реформаторской деятельностью, судя по всему, он не долго собирался заниматься. Фамилия Ливинского звучала, в числе кандидатов, которым предсказывали сменить на посту министра энергетики Александра Новака. Ожидание повышения отразилось на праздновании пятилетнего юбилея ПАО «Россети». Новый начальник, судя по всему, решил совместить праздник с прощальным ужином. Грандиозный корпоратив отгрохотал в самом начале апреля в Кремлевском Дворце. Обошлось празднество убыточной государственной компании в 27 млн рублей. Это конечно ни что по сравнению с 13,2 млрд рублей отрицательного баланса по результатам прошедшего года. Конкурс на проведение мероприятия, обязательный согласно закону о госзакупках, прошел на следующий день после его фактического проведения. Обычно забывают что то сделать с похмелья, а не до него. Зная генетический нюх Павла Ливинского на деньги, столь большие траты вызывают подозрения, что не обошлось без привычных «откатов». Труд двух ведущих праздничного вечера был оценен почти в 5 млн рублей. Конечно же, Иван Ургант и Яна Чурикова тоже представители известных артистических династий, но все же не Джастин Тимберлейк и Леди Гага. По гонорарам выходит наоборот. Правду о действительных размерах трат знает директор Кремлевского Дворца Петр Шаболтай, ставший обладателем подряда после того, как праздник прошел. Именно поэтому не в его интересах особо распространяться на эту скользкую тему. Прощания не получилось. Новак сохранил свою должность. Ливинскому предстоит вернуться к «политике консолидации».
Депутат Госдумы Иван Сухарев обратился к председателю Счетной палаты Татьяне Голиковой с просьбой проверить госзакупки на проведение корпоратива ПАО «Россети», посвященного пятилетию компании. Парламентарий усомнился в обоснованности таких затрат компании на праздник (почти 27 млн рублей) на фоне крупных убытков по итогам 2017 года. Он припоминает, как еще в 2013-м году президент посоветовал госкомпаниям проводить корпоративы за счет своих сотрудников, а не за бюджетные средства - такой была реакция Владимира Путина на известие о том, что ПАО «РЖД» собралось потратить на свой корпоратив около 50 млн рублей.
При этом СМИ обращают внимание на то, что государственные закупки для корпоратива по документам были проведены спустя два дня после мероприятия: празднование с помпой состоялось еще 4 апреля, лоты на его обеспечение появились на сайте госзакупок 5-го, а были закрыты 6-го апреля. Организатором закупки выступало ФГБУК «Государственный Кремлевский Дворец». После этого издание «Сноб» заявило, что руководитель ФГБУК Петр Шаболтай мог получать откаты за выступления артистов в ГКД.
Постфактум были выставлены следующие лоты:
Все закупки осуществлены способом «у единственного поставщика».
Первый же бизнес Паши оказался в центре скандала – две его фирмы ООО «Сергиевпосадская энергосбытовая компания» и ООО «Партнер-сервис» занимались темными схемами, и, хотя доказательств мошенничества не нашли, компании быстро прекратили своё существование. Уже тогда «папы» Ливинского поняли, что коммерсант из него не ахти, и направили его по пути госкапитализма.
Как было указано в открытых источниках, в 2014 году Ливинский возглавлял департамент ТЭКа Москвы в правительстве Собянина. В МОЭСК Ливинского подозревали в том, что он обеспечивал бизнесы своих родственников подряда и даже завели уголовное дело, которое, как и дело 2004 года было замято.
В другом скандале с МОЭСК опять заподозрили Павла Ливинского. В деле фигурировал липовый контракт, заключенный с фирмой без регистрации. Из МОЭСК был выведен 1 млрд руб. И опять Павлу Ливинскому удалось остаться в стороне.
В 2017 году Павел Ливинский стал самым богатым чиновником в мэрии Москвы: согласно его декларации о доходах, за 2016 год он заработал 203,8 миллиона рублей. В «Россети» он ушел 31 августа 2017 года.
Не так давно Ливинский вошел в состав совета директором «РусГидро». Злые языки настаивают, что продвижение он получил от своих старых покровителей.
Золотой мальчик уже включён в состав совета директоров МОЭСК, «Россетей» и «Ленэнерго», ФСК ЕЭС и «Системного оператора». Если учесть, что МОЭСК, Ленэнерго и ФСК входят в «Россети», то выходит, что Ливинский получает контроль в том числе и за подведомственными организациями.
За время во главе «Россетей» Ливинский выступил с двумя инициативами: переименование «дочек» компании и семикратное увеличение капитализации компании. И если с переименованием сложности вряд ли возникнут, то с капитализацией пока не получается – до обещанного роста еще далеко.
Однако план Ливинского по капитализации «Россетей» всё-таки имелся и оказался примитивным – путем присоединения «дочек» и других энергетических компаний увеличить стоимость активов. Ни о каком повышении эффективности работы энергетики речи не шло. В частности, Ливинский планировал присоединить ДРСК.
Очередной идеей Павла Ливинского стало предложение Дмитрию Медведеву включить в структуру «Россетей» АО «Системный оператор» (СО), который выполняет функции диспетчера Единой энергосистемы (ЕЭС) России. По мнению Ливинского, единый контроль позволил бы избежать серьезных энергоаварий.
В реальности же работа ЕЭС станет непрозрачной, а контроль за энергетикой сохранить клан Чубайса и ставленники «Семьи» (имеется ввиду семья Ельцина) – отмечалось в телеграм-канале «Устинов троллит».
Впрочем, нынешним положением и возможностью рулить «Россетями» как личной свиньей-копилкой Ливинский обязан еще одному покровителю – Сергею Чемезову . Злые языки отмечают, что в число «папиков» Ливинского можно было бы записать и нынешнего главу «Ростеха».
Тут главное зафиксировать следующее – Сергей Чемезов испытывает неподдельный интерес к «Россетям» и получению контроля над компанией.
В «Россетях» «Ростеху» есть на чём заработать и поживиться – компания так или иначе вынуждена приобретать технологическое оборудование, которое и поставляет Ростех. Переход на «цифровую экономику» оценивается в триллионы рублей и «Россети» составляют значительный кусок в этом пироге.
Хотя долю в компании пока получить не удалось, указывалось, что Ливинского Чемезов лоббировал на должность министра энергетики РФ Александра Новака.
Если бы Ливинский с позиции министра «крышевал» энергетику, то благодаря покровительству Чубайса и Чемезова удалось бы консолидировать в подконтрольных им компаниям (в тех же «Росетях») многочисленные активы, которые бы используя бюджетные средства помогли бы неплохо заработать всем интересантам.
15-го мая руководитель «дочки» «Россетей» «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин был арестован, его заподозрили в коммерческом подкупе. Говорили, что могут выйти и на самого Ливинского, как руководителя Летягина.
Впрочем, пока за Ливинским не пришли и хотя протолкнуть его на пост министра не удалось, план по «цифровизации» и освоению средств остается в силе. Дело в том, что проект «цифровизации» может повысить стоимость тарифа, а желания Ливинского и Чемезова оплатят потребители.
Но главный бонус в том, что до 2030 года на модернизацию энергосистем правительство планирует выделять 1,5 трлн рублей (!) и значительная часть этих средств осядет в «Россетях».
Таким образом, для Чемезова и Ливинского рисуется сразу несколько источников заработка – это не только возможность повысить тарифы, но также получить средства на «цифровизацию» и модернизацию энергосистем. Суммы измеряются миллиардами долларов. При этом под предлогом роста капитализации «Россетей» освоение средств будет идти непрозрачно, под ведомом и контролем самого Ливинского, которого его «политические папы» Сергей Собянин , Чубайс и Чемезов протолкнули на должности в советах директоров энергетических компаний. Такой вот золотой сынок…
Потомственный энергетик Ливинский Павел Анатольевич – глава ПАО «Россети». На предыдущих руководящих должностях в «Объединенной энергетической компании», столичных департаментах топливно-энергетического хозяйства и ЖКХ он запомнился горожанам в том числе благодаря масштабной программе по благоустройству Москвы «Моя улица».По мнению экспертов, под руководством Ливинского ПАО «Россети», одного из крупнейших операторов электросетей в мире, ждет масштабная модернизация национальной энергоинфраструктуры.
С 1988 года Ливинский-старший возглавлял комитет промышленности, энергетики, транспорта и ЖКХ при Челябинском облисполкоме. После 1991 года данная должность сохранилась за ним в новой региональной администрации.
О школьных годах будущего гендиректора «Россетей» известно немногое. В 1997 году Павел Ливинский стал студентом экономического факультета МГУ. Вслед за ним в столицу перебралась его семья: родители и старшая сестра Ольга.
В 2001 году Павел Анатольевич получил красный диплом по специальности «Экономика» и поступил в магистратуру, где изучал менеджмент следующие два года, также успешно защитив магистерскую диссертацию.
В поисках путей для реализации профессионального потенциала в 2005 году Ливинский перешел в «Сургутэнергогаз», а вскоре принял приглашение на службу от Московской городской электросетевой компании (МГЭК), где занял должность заместителя генерального директора по развитию.
В 2008 году уже опытного и известного в отрасли менеджера пригласили в Московскую объединенную электросетевую компанию (МОЭСК), снабжавшую электричеством не только 96% Москвы, но и Подмосковье. Здесь Ливинский стал вторым по значимости сотрудником по работе с клиентами и присоединению. Павел Ливинский на госслужбе.
В 2011 году управленца замечают в Правительстве Москвы. Он получил должность директора подведомственной мэрии ОЭК («Объединенной энергетической компании»).
Выбор нового главы ОЭК оказался правильным: Ливинскому удалось сократить разросшуюся в компании бюрократию, увеличить количество довольных качеством обслуживания клиентов. При нем были введены в эксплуатацию 20кВ электросети с оптоволоконными коммуникациями, а в 2012 году в Москве появился центр мониторинга электрических сетей и новые подстанции для электрообеспечения бизнес-кластера «Москва-Сити».
Другим приоритетным направлением работы Ливинского стало социальное обеспечение кадров: он всячески поддерживает инициативы в помощь сотрудникам старше 50 лет: вводит юбилейные выплаты, материальную помощь выходящим на пенсию, инициировал программу добровольного медицинского страхования и лечение в санаторных учреждениях за счет компании. При ОЭК был создан Совет ветеранов, который занимается решением социальных вопросов.
В январе 2013 года Павел Ливинский продолжил карьеру уже как государственный деятель, возглавив городской Департамент топливно-энергетического хозяйства – под руководством молодого руководителя оказалась вся столичная энергетика.
Будучи многодетным отцом, чиновник начал деятельность на новом месте с повышения уровня городской безопасности. После первого же года работы он отрапортовал об освещении территорий по всей столице. Среди них – около 4,5 тысяч дворов, 1 тысяча детских площадок, более 400 спортивных площадок, 244 межквартальных проезда, 42 детских сада, 24 школы и 7 больниц.
В 2015 году уроженец Челябинска попал на 5-ю строчку рейтинга самых молодых чиновников Правительства Москвы – на тот момент ему было 35 лет. В то же году была утверждена программа благоустройства столицы «Моя улица», основывающаяся на концепции «пешеходного центра», который предполагает возвращение улиц пешеходам при уменьшении пространства для автомобильного движения.
В рамках программы Департамент топливно-энергетического хозяйства отвечал за организацию архитектурно-художественной подсветки улиц и перенос проводных коммуникаций под землю. Задачей Ливинского стало создание современной цветосветовой среды столицы.
В 2016 с улиц Москвы исчезала первая часть паутины проводов: 950 километров коммуникаций были убраны в специальную кабельную канализацию. Всего под землю планируется перенести 2350 километров проводов.
В марте 2017 года Павел Ливинский сообщил, что подсветка появилась у 1,5 тысячи домов и десятков городских улиц: за три года освещение получил весь исторический центр и территории у основных автомагистралей. Особое внимание было уделено сохранению исторического облика города – например, на центральных улицах появились точные копии московских газовых фонарей XIX века, но со светодиодными лампами.
За пять лет работы П.А. Ливинского в Москве было установлено более 570 тысяч осветительных приборов и около 300 тысяч опор наружного освещения. Освещаются 16 тысяч дворов.
Вместо недолговечных натриевых ламп в эксплуатацию начали вводить экономичные светодиодные лампы, срок службы которых составляет 10-20 лет. В парках устанавливают автономные станции, работающие на солнечных батареях: днем они копят заряд, а ночью освещают территорию.
В марте 2017 года два департамента (топливо-энергетического и жилищно-коммунального хозяйств) объединились в одно ведомство, которое возглавил Павел Анатольевич.
В свободное время он занимается бегом. Также чиновник увлекается театром и футболом – со студенческих времен болеет за ЦСКА.
Эксперты прогнозируют новые проблемы в бизнесе российского долларового миллиардера-рантье Года Нисанова (ИНН 772374165781), отмечают аналитики портала «Компромат-Урал». Неприятности могут быть связаны с потерей «политической крыши». В этом году из совместного бизнеса с Нисановым вышел Ильгам Рагимов , однокурсник Владимира Путина по Ленинградскому госуниверситету. Согласно данным ЕГРЮЛ, теперь Рагимов перестал быть совладельцем доли в шести компаниях, входящих в группу «Киевская площадь» Года Нисанова и Зараха Илиева .
Кроме того, Рагимов вышел из числа акционеров компаний, которым принадлежат гостиница «Украина» (ООО «Высотка», работает под брендом Radisson Royal), рынок «Садовод» (ООО «Флора и Фауна»), «Автомобильный торговый центр на Каширке» (ООО «АТЦ на Каширке»), мебельные торговые центры «Гранд» и «Гранд 2» (ООО «Грандтитул»). Также его больше нет среди учредителей ООО «Киевская площадь» и ООО «Киевская площадь 1» (обе зарегистрированы по адресу принадлежащего группе ТРЦ «Европейский») и ООО «Торгово-промышленная компания Аверс 3», писал РБК. С чем связано «бегство» путинского однокурсника из бизнеса Года Нисанова?
Пресса сообщает, что активы Года Семёновича оказались под прицелом правоохранителей и финансовых надзорных органов в связи с признаками масштабных нарушений. Например, летом 2018 года на Калужском шоссе сотрудники Центра спецназначения и сил оперативного реагирования и ГУ МВД РФ по Москве провели жёсткую спецоперацию на территории самого крупного оптово-розничного продовольственного центра Food city, принадлежащего уроженцу Азербайджана, нашему герою-олигарху Году Нисанову.
Читатели издания «Компромат-Урал», готовые помочь государственным ведомствам в противодействии легализации (отмыванию) противоправных доходов, могут обратиться по адресу: kompromat - ural @ protonmail . com
На этом месте была статья под заголовком «Отговорила «Сумма» золотая, или Почему сбывается прогноз редакции «Компромат-Урал» в отношении Зия(в)удина Магомедова». Текст статьи от 04.04.2018 состоял из пяти абзацев. Лишь в одном из них упоминался Михаил Кийко . Михаил Юрьевич теперь уже бывший гендиректор АО «Объединённая зерновая компания» (ОЗК). На этой должности Кийко пробыл едва полтора года, уволен в ноябре 2018-го. АО «ОЗК» наполовину принадлежит бизнесмену Зиявудину Магомедову .
Упоминание в вышеназванной статье об «отношениях финансовой зависимости» между Магомедовым и Кийко вызвало неудовольствие последнего. Заявление г-на Кийко с требованием удалить оспариваемую статью (все пять абзацев, а не только про Кийко) рассматривала судья арбитражного суда Свердловской области Елена Селивёрстова . Она полностью удовлетворила надуманный, по нашему мнению, иск.
09.01.2019 решение вступило в силу. Следуя букве закона, в пределах установленного срока редакция «Компромат-Урал» удалила текст. Тем не менее, мы продолжим обжаловать незаконный и абсурдный, по нашему убеждению, судебный акт и благодарим всех читателей, которые оказывают в этом содействие.
Напоминаем адрес обратной связи: kompromat - ural @ protonmail . com
Майские каникулы выдались жаркими для корреспондентов портала «Компромат-Урал». В нашем распоряжении оказались новые сведения для продолжения антикоррупционного расследования в отношении депутата Государственной думы РФ Николая Брыкина . Это бывший генерал налоговой полиции и МВД, а ныне представитель нижней палаты парламента в Верховном суде (в ГД Брыкин делегирован в 2016 году по списку «Единой России» от ХМАО, ЯНАО и Тюменской области).
Скандалы вокруг Брыкина вызваны тем, что югорский предприниматель из «списка Титова » Константин Дюльгеров , вынужденный бежать из России от прессинга силовиков, открыто обвинил отставного генерала в организации заказного уголовного преследования. Подробности своих злоключений Дюльгеров подробно раскрыл в актуальном интервью «Новой газете». Потерпевший по сомнительному делу Дюльгерова - зять Брыкина Сергей Кирьянов , а сам герой скандала, как выяснила редакция «Компромат-Урал», перед выдвижением в Госдуму переоформил многомиллионные девелоперские активы на Черноморском побережье на свою дочь Валентину Кирьянову (в 2016 году переписанное на неё ООО «Бриз» имело на балансе имущество почти на полмиллиарда рублей!). В депутаты Брыкин шёл уже как скромный представитель «патриотического фонда» (юридически это было фикцией).
На днях в редакцию «Компромат-Урал» поступил ответ помощника Генерального прокурора РФ Валерия Волкова (Валерий Георгиевич пришёл из руководства управления Генпрокуратуры по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции). Мы обращались к Юрию Чайке по вопросу проверки достоверности декларационных сведений о личном благосостоянии господина Брыкина. Живёт ли по средствам народный слуга, который в кратчайшее время после увольнения из МВД превратился в долларового миллионера, а затем также быстро избавился от «заслуженных» богатств перед выборами в Госдуму?
В недавней публикации наших коллег из тюменского издания «72.ру» отмечалось, что по формальным декларациям Николай Брыкин болтается в нижней части депутатского рейтинга: «за 2017 год его доход составил «всего-то» 4,8 миллиона рублей. Меньше, чем у остальных, но не спешите с выводами. Есть у него в собственности два огромных земельных участка, пара просторных загородных домов и скромная квартира в 76 квадратов. У его жены квартира побольше: 116 квадратных метров. Также на неё записаны четыре жилых загородных дома и два земельных участка. А ещё на супругу Брыкина зарегистрирован весь их семейный транспорт — Toyota Land Cruiser, прицеп Shore Land SRV31B и катер Sea Ray 185S. Как даме удалось «самой» всё это купить, зарабатывая 2,9 миллиона в год, остаётся только догадываться».
Помощник Юрия Чайки сообщил в редакцию «Компромат-Урал», что «полномочиями по проведению соответствующих проверок в отношении депутатов Государственной Думы» наделена думская комиссия по контролю за достоверностью сведений о доходах, возглавляемая Натальей Поклонской (она же зампред комитета по безопасности и противодействию коррупции). Поэтому, согласно ответу Валерия Волкова, обращение о Брыкине направлено в нижнюю палату. Редакция «Компромат-Урал» будет следить за ответами аппарата спикера ГД Вячеслава Володина и профильной комиссии. В середине апреля госпожа Поклонская подтвердила журналистам, что Брыкин действительно является одним из пяти фигурантов антикоррупционных проверок, которые проводит возглавляемая ею комиссия. Между прочим, в этом списке Брыкин соседствует с «лобковым» депутатом из ЛДПР, героем аморальных секс-скандалов Леонидом Слуцким .
По просьбам читателей редакция «Компромат-Урал» продолжает следить за деятельностью СКБ-банка, подконтрольного олигарху Дмитрию Пумпянскому через его группу «Синара». Для Пумпянского иметь свой кошелёк очень удобно. Но именно в этом может состоять уязвимость и риск кредитной организации, т.к. известна жёсткая позиция главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной по выкорчёвыванию с рынка так называемых кэптивных банков. Подобные организации зачастую используются хозяевами-акционерами, в основном, не для прозрачного банковского бизнеса, а для финансирования своих бизнес-хотелок.
Например, сейчас рынок критически оценивает идею Пумпянского докапитализировать СКБ-банк за счёт «Синары», у которой большие долги. Опытные трейдеры так и говорят: «Покупку ТМК акций СКБ-Банка оцениваем негативно… На сайте СКБ-Банка (~94% через группу Синара принадлежит конечному бенефициару ТМК Дмитрию Пумпянскому) появилось сообщение о существенном факте - решение о допвыпуске акций СКБ-Банка в объеме 1,8 млрд шт. по цене 5 руб./акция по закрытой подписке, круг потенциальных приобретателей - ТМК Steel Holding Limited. Приобретение ТМК акций СКБ-Банка за 9 млрд руб. (137 млн долл. по текущему курсу), на наш взгляд, негативно в условиях высокого долга ТМК, а также с точки зрения финансирования средствами компании других бизнесов акционера». То есть у мегарегулятора в лице Центробанка есть основания проявить повышенную бдительность в отношении финансового детища господина Пумпянского?
На днях стало известно о новых санкциях государства в отношении СКБ-банка, отмечают аналитики издания «Компромат-Урал». Управление Федеральной антимонопольной службы оштрафовало банк «Синары» на 150 тыс. рублей за незаконную телефонную спам-рассылку без согласия абонента. В СКБ-банке действительно дела плохи, раз он допускает столь «вульгарные» нарушения? Редакция «Компромат-Урал» продолжает следить за событиями и поддерживать обратную связь с неравнодушными читателями: kompromat - ural @ protonmail . com
Несколько месяцев назад в Краснодарском крае (самый густонаселённый регион после Москвы и Питера) началась масштабная антикоррупционная и антимафиозная кампания «За чистые руки», напоминают читатели проекта «Компромат-Урал». Летом сотрудники ФСБ задержали крупного застройщика Юрия Оганяна . В апреле прошлого года был задержан Вартан Татулян . «На очереди - мэр Сочи Анатолий Пахомов ? Что ждет губернатора Вениамина Кондратьева ?», - мрачно интересовались журналисты. Как сообщалось, Юрия Оганяна подозревают в двойных продажах в сочинском ЖК «Плаза». Юрия Оганяна задержали в рамках дела, возбужденного против застройщика Вартана Татуляна. Его заподозрили в незаконном строительстве и махинациях с недвижимостью. Особняк Татуляна бойцы Росгвардии брали штурмом.
Вартан Татулян может быть родственником Рубена Татуляна (ИНН 231704411067, кличка - «Робсон»), по слухам, смотрящего по Сочи, поставленного еще Дедом Хасаном. Сам Рубен Альбертович Татулян владеет фирмой «Новый век-медиа», которая попала в чёрный список США и сейчас находится в стадии ликвидации, сообщали СМИ.
А вот что сообщало издание «Преступная Россия»: Оказавшийся в 2017 году на «воровской сходке» в Чехии вместе с «ворами в законе» Гайозом Звиададзе (Гия Кутаисский) и Гелой Кардавой российский «авторитетный» предприниматель Рубен Татулян, известный в криминальных кругах как Робсон, просто показал миграционной полиции армянский дипломатический паспорт и тут же был отпущен восвояси. При этом, по данным «Преступной России», «сходку» в Карловых Варах финансировал именно он. За год до этого бывший «смотрящий» от «вора в законе» Аслана Усояна (Дед Хасан) за частью юга России, упорно отрицающий связи с преступными миром, на «Гелендвагене» с номерами посольства Армении в РФ протаранил шлагбаум в аэропорту Сочи.
В ходе последовавших разбирательств МИД Армении подтвердил факт выдачи Татуляну дипломатического паспорта «за активную деятельность, направленную на экономическое развитие страны». Между тем, по некоторым данным, стать за 50 тысяч долларов почетным консулом Армении легко можно было еще несколько лет назад. Да и чего ждать от страны, президента которой видели за одним столом с Дедом Хасаном...
Редакция «Компромат-Урал» получает от читателей просьбы разобраться в затратах югорской дочки «Газпрома» - ООО «Газпром трансгаз Сургут», гендиректором которого является Игорь Иванов , подчинённый Алексея Милера . Особого внимания заслуживают корпоративные закупки возглавляемой Ивановым компании, свидетельствующие о размахе роскоши газпромовских вельмож.
Обслуживание фитостены (т.е. картины с живыми растениями), находящейся на первом этаже штаб-квартиры ООО «Газпром трансгаз Сургут», - это, по мысли Игоря Иванова, видимо, очень нужный элемент. Как без него работать - руки опускаются! За одно лишь обслуживание этого элемента интерьера компания готова «бахнуть» 589 тыс. рублей (закупка по извещению 31907404936). Примерно столько же местная «дочка» концерна расходует на одно лишь обслуживание аквариума (извещение 31907402090) в сургутском офисе, где героически трудится господин Иванов, отмечают аналитики проекта «Компромат-Урал». В какие суммы «Газпрому» влетели эти аквариумы и их экзотические обитатели, страшно даже представить…
Наверняка если сложить по разным регионам России ручейки таких «шалостей» руководства газовой государственной монополии, показывающих их тягу к красивой жизни, то получится колоссальный поток финансовых затрат, эффективность и рациональность которых, мягко говоря, вызывает серьёзные вопросы. Читатели, знающие, куда и как транжирятся деньги госструктур, пишите в редакцию «Компромат-Урал»: kompromat - ural @ protonmail . com
Я, Белоглазов Сергей Григорьевич , проработал в Уральской государственной консерватории 47 лет и не припомню такого тяжёлого, граничащего с катастрофой периода, какой наблюдаю сегодня. Ректор консерватории В.Д. Шкарупа последние десять лет практически её разваливает. Несколько дней назад я получил от бывшей давней выпускницы, работающей ныне в одном из музыкальных училищ области, письмо: «…зашла в консерваторию в рабочий день в 15 часов и не увидела там ни одного человека, будто в мёртвом городе, не услышала ни одного звука, доносящегося из класса, как это было всегда! Мне захотелось плакать».
С тех пор как Шкарупа фактически захватил бразды правления в свои руки, вся жизнь консерватории оказалась подчиненной утолению его непомерных и неоправданных исполнительских амбиций. Будь он мощным творческим талантом, то непременно нашёл бы спрос на своё исполнительство, возможно, нашлись бы импресарио, концерты по всему миру. Увы, ничего подобного не наблюдается: на сегодня В.Д. Шкарупа буквально «поставил на уши» консерваторию своими бесконечными репетициями и концертами, итог которых плачевен. В декабре прошлого года имел место настоящий провал при исполнении им концерта Рахманинова, а видеоролик, который студенты успели выложить в ютуб, стал предметом позора и насмешек.
Следует отметить, что для этих концертов в студенческий оркестр, предназначенный для учебного процесса, приглашаются профессиональные музыканты (до 4 человек) из филармонического оркестра. Как и за счет каких средств оплачивается их работа, доподлинно не известно. Однако, как выяснилось с помощью того же Интернета, студенты уже неоднократно возмущались схемой этой оплаты. Под видом материальной помощи значительной части оркестра выплачиваются на карточку различные суммы - до 5 тысяч рублей, но эти деньги затем в виде наличных изымаются у каждого студента якобы для цели оплаты приглашённых артистов. С помощью несложных арифметических действий получается немалая сумма, значительно превышающая оплату 4-ёх приглашённых музыкантов, а куда и кому уходят остатки наличных - можно только догадываться. С тех пор у острых на язык студентов стало бытовать словечко «шкаррупция». Один студент-смельчак в консерваторской группе ВК «Подслушано в УГК» высказал предположение, что это просто «отмывание денег». В итоге этого студента администрация консерватории вычислила и сейчас он стоит на грани отчисления (естественно, по причине «неуспеваемости»).
Будучи хитреньким и дальновидным, господин Шкарупа с первых же дней окружил себя приближёнными с целью гарантии его долгого пребывания «на плаву» ректорства. Был создан многочисленный штат проректоров и помощников, юристов, телохранителей, а также Учёный совет, послушно исполняющий его волю. Одновременно, как мне кажется, установились связи и в высших чиновничьих сферах. Многие сотрудники, когда-либо осмелившиеся ему высказать хоть слово возражения, были впоследствии подвергнуты понижению в должности либо вовсе уволены. Везде он расставлял нужных людей из числа близких друзей и своих учеников...
Читателям нашего издания «Устав.нет» Павел Ливинский известен хорошо. , выдав из корпоративного бюджета почти 30 миллионов рублей, и это при том, что компания несёт убытки. Помогают молодому чиновнику никто иной, как Сергей Собянин и Анатолий Чубайс .
«Тут прошёл слух, что главой Россетей хотят назначить Павла Ливинского. Если в двух словах - это ужас… Нет слов.
Его хорошо знают старые работники МОЭСКа. Он поруководил там в 2006-2008г (тогда это был МГЭсК). Поспрашивайте знакомых, если есть у кого. Услышите один мат. «Занимался откатами и распилами.» Попался, проходил по уголовному делу о коррупции, всё замяли (фактически выгнали за воровство), а его перевели в ОЭК на повышение. Там тоже распил огого стоял. Затем перевели в департамент топливно-энергетического хозяйства г.Москвы. Серьёзную крышу имеет».
Его декларация об имуществе в 2016г, после работы в МОЭСКе и ОЭКе:
Доход 208 301 878,24 руб.
Недвижимое имущество Квартиры: 2 429,9 кв. м (32 шт.) + 3 квартиры на сына (500 кв.м) и 2 квартиры на дочь.
А это просто квартиры Ливинского…
«Нормально так в электросетях поруководил. Учитесь. Ему тогда всего 33 года было. А чего добились вы в этом возрасте? Только зачем одному 33 квартиры? Совсем фантазии нет у человека», — продолжает комментатор на сайте «Смарт-лаб» с ником «Электромонтёр».
Разочарование людей, которые непосредственно сталкиваются с коррупцией и на этом фоне резким обогащением чиновников, понятно. «Электромонтёр» продолжает:
Я думал, в энергетике наводят порядок, но когда ставят во главе такого человека, начинаю нашу страну обзывать Рашка.
Будет увеличение всех инвестпрограмм (финансирования, а не объёмов строительства), откаты минимум 50% заложат. Бударгин как раз против мегастроек был, потому наверно и убрали. -будут убирать старую команду, наберут его доверенных людей, пусть и некомпетентных. -свободный денежный поток через откаты по инвестпрограммам уйдёт его окружению, на дивиденды ничего не останется
Дочкам тоже навяжут увеличение инвестпрограмм, и укажут с кем заключать контракты
В общем в долгосрок негатив, сразу конечно не скажется, но про бумажки сетей как пенсионный фонд можно забыть. Отыграть идею и продать поскорее.
Между тем, в «Россети» Ливинский пришел не один, а с целом ватагой «эффективным пильщиков», которые успели неплохо врасти с корнями в финансовые потоки «Россетей». Среди таковы называют Ольгу Андреевну Сергееву .
Благодаря Ливинскому Сергеева смогла занять кресло члена правления ПАО «Россети» и должность заместителя генерального директора – возглавила аппарат ПАО «Россети». То есть, Сергеева по сути «правая рука» Ливинского по всем его делишкам.
Ряд источников высказали мнение, что назначение Сергеевой часть пакетной сделки по назначении Ливинского в «Россети» со стороны Собянина. Дело в том, что Собянин и ряд лоббистов вели аппаратную борьбу за «Россети» с «Роснефтью» Игоря Сечина . Сергеева хотя и человек Ливинского, но главным образом она выходец из мэрии Собянина, а значит она может являться определенным гарантом интересов Сергея Семеновича. О интересе клана Собянина в «Россетях» мы уже рассказывали.
Сергеева до 2009 года трудилась в фирмах, о которых старается публично не распространяться, а с 2009 года устроилась в Аппарат Мэра и Правительства Москвы. С 2010 года Сергева трудилась в департамент ТЭКа Москвы. Считается, что еще в Правительстве Москвы между Ливинским и Сергеевым сложилась тесная рабочая связка.
Дело в том, что хотя Павел Летягин пришел в «Россети» гораздо раньше, чем их возглавил Ливинский, но злые языки шептались о том, что в деятельности Летягина у Ливинского почти сразу появился и свой «интерес».
Кто такой Летягин? С 3 февраля 2014 года - исполняющий обязанности первого заместителя генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада». С 25 апреля 2014 года - исполняющий обязанности генерального директора ОАО «МРСК Северо-Запада». 29 июля 2014 года избран генеральным директором ОАО «МРСК Северо-Запада». 23 июня 2015 года был избран в состав совета директоров ОАО «МРСК Северо-Запада». 29 июля 2017 года избран генеральным директором ПАО «МРСК Северо-Запада» на новый срок. 15 мая городской суд Сыктывкара издал постановление об аресте Александра Летягина по статье 204 УК РФ «Коммерческий подкуп».
Хотя Летягина, по сути, сняли за коррупцию, но руководителя «Россетей» это дело почти никак не коснулось. Дело в том, что основные переговоры и контакты с Ливинским от Летягина поддерживала доверенная Ливинского упомянутая выше Сергеева. Именно на её хрупкие плечи легла обязанность вести деликатные переговоры с потенциальными коррупционерами в многочисленных МРСК.
В этой связи стоит обратить внимание – и Ливинский и Сергеева являются ставленниками в том числе и Собянинского клана. Помимо контроля за Москвой интересы Собянинского клана распространяются на «тюменскую матрешку», имелся у него интерес и в Республике Коми.
Не удивительно, что еще одним фигурантом о коммерческом подкупе, где фигурировал Летягин оказался учредитель тюменской фирмы.
Пару месяцев назад стало известно, что фигурантами дела являются председатель правления и гендиректор ПАО «МРСК Северо-Запада» Александр Летягин, его заместитель по экономике и финансам Павел Ширяев, директор «Комиэнерго» Валерий Драйдт, его заместитель Евгений Сесюк, и гендиректор компании «Механизированная колонна №24» Николай Рубцов.
По версии следствия, топ-менеджмент получал с подрядных организаций крупные суммы за своевременную оплату работ. Логика понятна, ведь, как известно, формализованный подход к приёмке и оплате работ может непринуждённо погубить даже крупного подрядчика.
Шестым подозреваемым стал один из учредителей некого ООО «Тюмень Связь». Коммерсант подозревается в передаче 2 миллионов за приёмку и оплату выполненных работ. По предварительной информации, он находится под домашним арестом.
«Тюмень Связь» зарегистрирована в Тюмени в 2011 году. Судя по официальному сайту, оказывает услуги по проектированию, обслуживанию и ремонту оборудования связи, радиочастотному консалтингу и осуществляет строительно-монтажные и пусконаладочные работы. По данным СПАРК-Интерфакс, в 2016 году оборот фирмы составил 210 миллионов рублей, а прибыль 750 тысяч. Коммерческие контракты связывают «Тюмень Связь» с «МРСК Северо-Запад», «МРСК Сибирь», «МРСК ЮГ», «МРСК Урал», а в 2018 году заключен контракт на 40 млн с ПАО «ФСК ЕЭС». Совладельцами значатся Александр Иванов и Владимир Главан.
Злые языки говорят о том, что подобные «Тюмень Связи» компании кормятся на сетевых компаниях электроэнергетике по всей России. Большинство связей таких компаний ведёт или в Тюмень, или в Москву.
Павла Ливинского и выяснили, что в его биографии уже было несколько замятых уголовок. Станет ли он фигурантом нового дела, скорее всего, вопрос времени. «Устав.нет» продолжит следить за Ливинским…
