Где участвовать
Chambers Global и The Legal 500 сегментируют участников по территориальному расположению и областям права и покрывают более ста юрисдикций по всему миру. Справочники относят Россию к региону «Европа, Ближний Восток и Африка» (EMEA) или европейским странам и охватывают следующие области права: «Банки и финансы», «Рынки капитала», «Корпоративное право и M&A», «Разрешение споров», «Энергетика и природные ресурсы», «Интеллектуальная собственность», «Недвижимость», «Налоги» и другие.
В России профессионализм членов юридического сообщества анализирует главным образом . Исследование осуществляется по четырем номинациям: лучшие юридические компании по финансовым и статистическим показателям, лучшие юридические компании по отраслям практики, рейтинг «симпатий» участников рынка и рейтинги, составленные с учетом квалификации и опыта юристов.
В прошлом году также заявил о себе (издательский дом «Коммерсантъ»).
Методология большинства рейтингов базируется на анализе информации, предоставляемой самими фирмами, данных из открытых источников и оценках рекомендателей. В течение года составители изучают информацию, опрашивают юристов и их клиентов, проводят удаленные и очные встречи (не являются обязательными). Главными индикаторами попадания в заветный перечень служат рекомендации клиентов и других экспертов сообщества, показатели выручки, численность штата, масштаб сделок и их значимость для рынка.
Затем организаторы готовят срез юридического рынка по странам. The Legal 500 в последнем отчете акцентирует внимание на актуальных вопросах российского рынка: внедрение изменений в ГК РФ, направленных на содействие использованию национального законодательства как основного; выкуп акций компании ТНК-BP Роснефтью; объединение ВС РФ и ВАС РФ; введение санкций со стороны США и ЕС.
Справочники Best Lawyers International и Who is Who Legal ранжируют лучших юристов по областям права . Они проводят анкетирование юрисконсультов и экспертов, которые высказывают мнение о деятельности номинантов, и составляют каталог специалистов, отвечающих критериям международного уровня.
Рейтинг выпускается британским журналом The Lawyer и включает крупнейшие юридические фирмы стран Европы (за исключением Великобритании). Он учитывает финансовые и количественные показатели: оборот, прибыль в расчете на одного партнера, количество юристов и партнеров.
К отраслевым каталогам можно отнести (IFLR 1000) в области финансового права, (WTR 1000) и в области интеллектуальной собственности.
Зачем участвовать
Многие юридические компании сомневаются в целесообразности участия в рейтингах, в своих возможностях и вероятности попадания в списки лидеров. Нередко они также не желают разбираться в правилах и тонкостях оформления заявочной документации и в итоге отказываются от участия.
По условиям рейтингов юридические фирмы должны направлять материалы самостоятельно в заданный срок. Подготовка актуальной информации по выполненным проектам, ее перевод и оформление требуют усилий единого координатора, отвечающего за сбор данных с руководителей практик и участников проектов, и отслеживания сроков подачи. Опасения касаются также сохранения конфиденциальности информации.
В большинстве международных каталогов не требуется раскрывать секретную коммерческую информацию, необязательно освещать все детали сделок, иногда достаточно общего описания.
Если же партнеры юридической компании решают, что не планируется публичное обнародование тех или иных данных, они могут пометить это в анкете.
Зарубежный опыт
Согласно исследованию количество юристов в США по состоянию на 2013 г. составляет 1,2 млн человек при общей численности населения 320 млн человек. Обращение к услугам юриста в Штатах общепринятая практика. В свою очередь в России на 142 млн человек приходится 70 тыс. юристов (зарегистрированы в Федеральной палате адвокатов Российской Федерации), что в семь раз меньше в пересчете на душу населения. В нашей стране к адвокатским услугам прибегают, как правило, только в критических ситуациях.
Сама система оценки профессиональных услуг была создана в Америке и странах Запада и в России сейчас находится в процессе развития. В Азии вообще не принято показывать клиентам свои достижения в рейтингах, а если такая информация встречается, то зачастую размещается без ссылки на источник. Однако маркетинг в Китае и других азиатских странах сильно отличается от западного, что связано в большей степени с особенностями менталитета. Поэтому можно утверждать, что Россия идет по западному пути развития.
В США представлено большое количество собственных каталогов, формирующих списки лучших компаний в пределах страны и в мире. Среди наиболее известных – Best Lawyers, . Многие являются частью аффилированных структур (так, Super Lawyers был приобретен медиакомпанией Thomson Reuters) или партнерами ведущих информационных ресурсов (Best Lawyers сотрудничает с журналом U.S. News & World Report).
Большинство зарубежных рейтингов имеет развитое представительство в сети Интернет, включая профильные веб-сайты и страницы в социальных сетях. Возможность ознакомиться с порядком участия, регулярное обновление контента, рассылки и удобный дизайн обеспечивают им высокую посещаемость. Немаловажная часть – база данных о юридических компаниях с расширенной информацией об их деятельности – т. н. профиль фирмы, оформляемый по коммерческой подписке.
Вопреки распространенному мнению, покупка профиля на сайте не влияет на результаты оценки фирмы в рейтинге. Если раньше крупные юридические организации могли позволить себе немалые затраты на открытие и поддержку профиля на сайте, то сейчас, в связи с финансовым кризисом и изменением запросов потребителя, прибыль рейтингов от коммерческой подписки снижается. Показательна история известного международного рейтинга Martindale- Hubbell (LexisNexis), который в 2013 г. распустил штат из 205 сотрудников и прекратил маркетинговую работу, перестав отвечать потребностям рынка. Каталог выпускался c 1896 г. и имел ежемесячную аудиторию в 4 млн уникальных пользователей.
Чтобы удержать свои позиции, современные рейтинги стремятся создать благоприятные условия для участников, повышают удобство и простоту использования ресурсов. Продолжается и сегментация отраслей и категорий юристов. В частности, студенческая организация Building a Better Legal Profession при Стэнфордском университете подготовила список юридических фирм, распределяющий их по таким нетрадиционным критериям, как количество часов на сотрудника, этническое, социокультурное и гендерное многообразие.
Желательно заранее принять во внимание временные рамки, ведь у каждого каталога свои сроки подачи документов: дедлайн по зарубежным рейтингам заканчивается, как правило, весной и летом, по российским – осенью, по некоторым практикам он может быть в декабре. Пакет документов представляет собой анкету (Submission) и список рекомендателей (Client Referees) (шаблоны можно скачать на официальных сайтах рейтингов).
В зависимости от предоставляемых компанией услуг вырабатывается стратегия участия. Если ключевые направления деятельности – корпоративное право и сделки M&A или практика разрешения споров, очевидно, что и конкуренция будет достаточно высокой.
Надо понимать, какое количество проектов вы способны презентовать, насколько эти сделки значимы для рынка, от каких клиентов вам удастся получить хорошие рекомендации.
Анкета – это лишь первое знакомство с фирмой. Она содержит информацию о компании, описание проектов, данные о стоимости проведенных дел. Наибольшие сложности вызывают разделы, связанные с заполнением информации о сделках (Work Highlights ) – необходимо продумать емкий заголовок, отражающий суть, описать детали сделки и сложности, с которыми пришлось столкнуться, просчитать стоимость проекта.
При подготовке анкеты важно обратить внимание на следующие моменты:
Маркетологу, менеджеру по развитию или юристу фирмы надлежит провести «мозговой штурм» с целью выявления наиболее сильных отраслей и практик и составлять анкеты только по ним;
В разделе о компании и практиках следует выделить конкурентные преимущества, в т. ч. описать, чем практика и ее юристы отличаются от других и почему они должны быть отмечены;
В описании нужно использовать факты вместо эпитетов и абстрактных фраз;
Не стоит преувеличивать, указывайте реальный потенциал компании;
Декларируемые сильные стороны обязаны иметь под собой реальную основу (например, сделка стала прецедентом на рынке или осуществлялась между крупными игроками или же проводилась на большую сумму);
Разделы анкеты Overview, The Work Highlights, Feedback Section должны быть логически связаны;
Международные стандарты подразумевают определенные форматы: так, в руководстве по заполнению анкет отмечено, что в начале документа требуется поблагодарить составителей и оставить отзыв относительно участия в предыдущем рейтинге;
Информацию лучше представлять максимально кратко.
Самыми распространенными ошибками можно назвать некачественный перевод текста на английский язык, отсутствие логической связи в документе (зачастую составляется разными людьми и не проверяется перед отправкой), неумение подчеркнуть свои преимущества и отсутствие контакта с представителем рейтинга.
Важнейшая часть пакета документов – список рекомендателей с указанием контактной информации для связи. В идеале он должен соответствовать перечню заявленных проектов, однако рекомендателями могут быть как клиенты компании, корпоративные юристы, так и представители других юридических фирм.
Составители рейтинга производят обзвон и рассылку писем с вопросами о деятельности фирмы: как долго клиент пользуется услугами, как бы он оценил работу юристов, кого бы он мог выделить, может ли он рекомендовать кого-то другого. Учитывается и статус самого рекомендателя – высокая публичность, известное имя компании, в которой он работает, будут оцениваться более лояльно, поскольку обладают определенным «кредитом доверия». Целесообразно заранее связаться с клиентами и обговорить возможность предоставления ими рекомендаций.
Одним из ключевых критериев успеха является построение дружественных отношений с редакторами каталогов. Большая часть коммуникации происходит в письменном виде, но составители могут назначить и телефонное интервью или пригласить на личную встречу. Участие в подобных мероприятиях позволит пообщаться с представителями рейтинга напрямую, наглядно подтвердить достоверность подаваемых данных.
При общении с составителями по электронной почте и лично не стоит забывать об использовании этикетных формул, характерных для английского языка.
Компания, обладающая солидной практикой и соответствующая потребностям клиентов, имеет высокие шансы занять в рейтингах достойную позицию.
Упоминание фирмы на последних строчках «шорт-листа» рейтинга не имеет ничего общего с «местом на последней парте» и подтверждает ее право быть в списке лучших.
Молодые и успешные юридические фирмы, уже зарекомендовавшие себя перед клиентами и стремящиеся заявить о себе на рынке, при правильном методическом подходе имеют реальные шансы получить признание своей профессиональной деятельности.
Копирование и публикация материалов возможна только с разрешения правообладателя. @2016 Smartiee
Компания Ost Legal, являясь членом международной сети юридических фирм ILF, имеет честь предложить нашим российским клиентам, ведущим международный бизнес, правовую поддержку и защиту их интересов в более чем 30 странах мира.
Международная ассоциация юридических фирм ILF Network включает в себя 68 юридических компаний из 33 стран мира.
Целью деятельности ILF является предоставление международных юридических услуг высокого качества с сохранением при этом конкурентных преимуществ, свойственных небольшим компаниям. Разумная цена, индивидуальный характер, повышенные требования к качеству составляют отличительные особенности услуг, оказываемых юридическими фирмами, входящими в ассоциацию.
Обычной практикой компаний, ведущих бизнес в нескольких странах, исторически являлось обращение к крупным транснациональным юридическим фирмам, имеющим свои офисы в этих странах. Однако крупный размер означает высокую стоимость, отсутствие индивидуального подхода, значительные административные расходы.
Другим вариантом является самостоятельный поиск юридической компании в другой стране. Однако выбор юридического консультанта без прямого контакта и без знания соответствующего рынка услуг всегда является серьезным риском, который может обернуться значительными потерями.
Альтернативой транснациональным юридическим компаниям стали сети юридических фирм среднего и небольшого размера. Они сочетают возможность предоставлять услуги международного характера с невысокими ценами и индивидуальным подходом к каждому клиенту.
Юридические фирмы, входящие в ILF — это в основном компании среднего и небольшого размера, при обращении в которые клиент может рассчитывать на то, что его делом будет заниматься партнер фирмы, и оно не будет перепоручено младшему юристу или неопытному ассоциатору.
Все члены ILF независимы, однако постоянные контакты как с помощью центрального аппарата ILF, так и непосредственно друг с другом, регулярные конференции и семинары ILF позволяют развить устойчивые связи между членами сети, обеспечивающие необходимый уровень взаимодействия при реализации совместных проектов.
К потенциальным членам ILF предъявляются очень высокие требования в отношении профессионального опыта, качества работы. Принятию в состав ILF предшествует инспекционный визит представителя ILF в офис фирмы-кандидата, встречи с руководителями и персоналом компании.
Принятие юридической фирмы в международную сеть ILF означает, таким образом, подтверждение высокого уровня оказываемых данной фирмой услуг.
Более подробную информацию про ILF можно найти на Интернет-сайте www.ilflaw.com
Перечень стран, в которых мы оказываем юридические услуги с помощью наших коллег из ILF:
|
Аргентина |
Австралия |
|
Бразилия |
|
|
Колумбия |
Коста Рика |
|
Доминиканская Республика |
|
|
Германия |
|
|
Ирландия |
|
|
Люксембург |
|
|
Нидерланды |
|
|
Российская Федерация |
Саудовская Аравия |
|
Великобритания |
|
|
Объединенные Арабские Эмираты |
Венесуэла |
"Ъ" и проект LegalPractice.Ru публикуют результаты исследования юридического бизнеса в России. Представляем крупнейшие российские юридические фирмы (включая российские офисы международных фирм), а также рекомендованные фирмы по отдельным направлениям юридической практики.
Как мы исследовали
Исследование проводилось методом опроса. Юридические фирмы получили специально разработанные проектом LegalPractice.Ru анкеты. Респонденты - юридические фирмы, то есть любые юридические лица, оказывающие юридические услуги, в том числе к адвокатские образования, хозяйственные общества и товарищества, а также группы лиц, работающие под единым брендом. Список адресатов составлен по открытым источникам, включая российские и международные справочники юридических фирм, публикации о рейтингах, в которых присутствовали российские юридические фирмы, а также поисковые запросы в интернете. Разослано 267 анкет, получено 143 анкеты, принята к обработке 141 анкета (2 анкеты не приняты к обработке ввиду пропуска срока подачи анкеты).
Сведения, полученные из анкет, проверялись по открытым источникам, в частности через систему СПАРК, собственные интернет-сайты респондентов, а также информации СМИ. Если в результате такой проверки возникали расхождения, исследователи обращались за разъяснениями к указанным в анкете представителям респондента, после чего самостоятельно принимали решение о корректировке или сохранении представленных сведений.
Вместе с тем мы отдаем себе отчет в том, что наши ресурсы недостаточно велики для всеобъемлющего исследования российского рынка юридических услуг. Поэтому мыи просим представителей юридических фирм, не попавших в рейтинг, в будущем оказывать содействие исследованию, в том числе своевременно и полно предоставлять свои данные.
Для ранжирования юридических фирм использовано два количественных показателя: выручка фирмы и количество юристов фирмы с учетом партнеров. Учитывая, что в большинстве случаев респонденты предоставили данные о своей выручке на условиях конфиденциальности, эти данные мы не публикуем. В тех случаях, когда респонденты не предоставляли данных о выручке, мы самостоятельно делали экспертную оценку предполагаемой выручки респондента, исходя из данных о численности юристов фирмы, а также об эффективной почасовой ставке юридических фирм аналогичного уровня деловой репутации и сегмента рынка.
Несмотря на то что экспертная группа составителей рейтинга целиком состоит из профессиональных юристов, мы являемся приверженцами теории Адама Смита. Поэтому показатель выручки оценивается нами как ключевой с точки зрения экономики деятельности юридической фирмы и основной критерий рейтинга. Он демонстрирует, что фирма востребована на рынке, ее услуги пользуются спросом. Остальные показатели, такие как деловая репутация, квалификация, мнение клиентов или коллег по цеху, носят субъективный характер, легче поддаются манипуляции и поэтому, на наш взгляд, не могут быть использованы для ранжирования участников рынка.
В рейтинг эффективности юридических фирм включены лишь те респонденты, которые представили достоверные и поддающиеся проверке данные о выручке и численности юристов. Эффективность рассчитана как чистая операционная выручка на одного юриста — иными словами, сколько денег приносит профессиональный член команды юристов в свою фирму. При этом мы не делали дифференциации на партнеров, советников и ассоциатов (старших юристов, средних юристов, или middle lawyers, и младших юристов), поскольку в разных фирмах функционал, компетенции и права членов команды настолько различны, что тот человек, который работает старшим юристом в одной фирме, может претендовать на должность младшего партнера (или партнера на зарплате) или советника в другой фирме.
В отраслевых рейтингах в целом сохраняется монетарный подход к определению ведущих фирм по отдельным направлениям практики: в качестве основного критерия были использованы данные фирм о выручке по ключевым практикам и сопоставлены с абсолютными значениями конкурентов. Весовое значение этого критерия оценивалось как К1 0,7. Однако в качестве дополнительных критериев с весом К2 0,3 были использованы данные международных рэнкингов, отзывы клиентов (с учетом качества клиентов и стоимости клиентского проекта). Все участники отраслевого рейтинга были ранжированы в зависимости от качества критерия К2. Общий показатель участника рейтинга рассчитывался путем определения удельного значения суммы обоих коэффициентов одного участника рейтинга к сумме удельных значений обоих коэффициентов всех участников.
Данный рейтинг составлен по результатам опроса, проведенного партнером "Ъ" компанией FutureToday среди выпускников ведущих юридических вузов. Опрошены 362 студента и недавних выпускника четырех вузов Москвы, возглавляющих рейтинг юридических вузов (см. стр. 4).
Рейтинг привлекательности демонстрирует результаты продвижения бренда на рынке труда, а также мнения потенциальных сотрудников о качестве работодателя. Как видим, российским юридическим фирмам здесь есть над чем работать: большинство участников опроса хотели бы работать в международных юридических фирмах.
Результаты
1. Учитывая конфиденциальность представленных нашими респондентами данных о размере выручки и иных показателях деятельности фирмы, мы не будем комментировать, насколько успешны были результаты работы конкретных респондентов по сравнению с результатами за 2013 год. Однако в рамках общего анализа и сравнения с данными рейтинга "Ъ" юридических фирм 2013-2014 годов заметим, что некоторым нашим респондентам удалось не только развиться качественно, открывая рынку новые направления своих услуг, но и увеличить (в отдельных случаях на 65-70%) размер валовой выручки. Средний рост выручки фирм, участвующих в этом и прошлогоднем рейтингах, оценивается в 19,4%, то есть несколько опережает официально признаваемую Минэкономики России инфляцию, хотя не полностью компенсирует снижение доходов из-за девальвации рубля, если пересчитать выручку в долларах США или евро.
2. В юридической фирме за ее развитие, продажу услуг, разнообразие направлений практики отвечают полноправные партнеры фирмы. Речь идет о настоящих партнерах, участвующих в распределении доходов фирмы, а не о наемных сотрудниках (ассоциатах), номинированных как "партнер" (на рынке такие ассоциаты известны как партнеры на зарплате). Исследования показывают, что число полноправных партнеров прямо пропорционально выручке. Отдельные отклонения от данной закономерности свидетельствуют о наличии в фирме партнеров на зарплате, для внешнего мира представленных как полноценные партнеры. Безусловно, эффективную работу в этом направлении иногда выполняют старшие юристы и советники, а также те же партнеры на зарплате, однако их необходимо четко и недвусмысленно мотивировать на работу, связанную с продажей услуг. Лучшей мотивацией помимо бонусов за привлечение клиента, конечно, является возможность роста до уровня партнера. Таким образом, фирмы, которые хотят наращивать выручку и долю рынка, должны активнее реализовывать программу профессионального роста коллег, открывать новые партнерские позиции, активнее привлекать партнеров из других фирм более выгодными и прозрачными условиями партнерства.
3. Исследование показало, что при достижении порогового значения численности юристов (не всех сотрудников фирмы, а только тех, кто участвует в оказании профессиональных услуг) до 40-45 человек наблюдается существенный скачок эффективности деятельности юридической фирмы в пересчете на одного юриста. По всей видимости, это явление — следствие эффекта синергии, когда разные практики помогают друг другу продавать услуги и вести сложные межотраслевые проекты. По всей видимости, для достижения такого эффекта необходимы 5-7 партнеров, возглавляющих различные направления юридической практики (в случае дублирования компетенций синергетический эффект исчезает), обеспечивать реализацию проектов которых должны 12-15 советников и старших юристов, 15 юристов и 10 младших юристов и помощников. Мы не умаляем значения других членов команды: бухгалтеров, курьеров, водителей, охранников, секретарей, поваров, уборщиков, ремонтников, системных администраторов, маркетинг- и PR-специалистов, коммерческих и финансовых директоров, переводчиков, редакторов текстов и других полезных сотрудников, работающих на благо и процветание юридических фирм, но количество вспомогательного персонала и соотношение численности сотрудников бэк- и фронт-офисов фирмы существенного значения для эффективности фирмы не имеет.
4. Исследование выявило "синдром бутика": некоторые участники рейтинга, в том числе очень крупные фирмы, занимающие лидирующие позиции на рынке, получают 50-80% валовой выручки за счет одной-двух практик. В условиях резкого изменения ситуации на рынке существуют риски потери финансовой устойчивости и доли рынка компании. Полагаем, что таким фирмам следует предпринять необходимые усилия для диверсификации своего бизнеса путем развития новых практик, привлечения новых партнеров, либо слияния/поглощения других фирм
5. Обращаем внимание на то, что финансовая эффективность юридической фирмы не всегда зависит от величины. В рейтинге эффективности лучшими оказались фирмы из второй, третьей и даже четвертой десятки топ-50. Это, конечно, не свидетельствует о неправильном управлении фирмами-лидерами рынка — просто у их менее крупных коллег с этим чуть получше, да и снижающих эффективность дополнительных процедур, издержек, работы pro bono меньше.
Дмитрий Иванов, Максим Черниговский
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
В современном мире нужно быть юридически подкованным во всех вопросах, чтобы не попасть впросак. Но каждый не может быть юристом, поэтому мы обращаемся к настоящим профессионалам своего дела. К сожалению, нередко оказывается, что люди, оказывающие юридические услуги, некомпетентны. Порой от этого может зависеть очень многое, поэтому обратите на этот момент особое внимание. Сегодня рассмотрим рейтинг юридических компаний.
Этот титул был завоеван по итогам международного конкурса Chambers Global, который проводится регулярно и является главным критерием оценки ведущих компаний в данной отрасли. Надо отметить, что критерии очень серьезные и строгие, поэтому приходится постараться, чтобы попасть в число лучших. А это звание хотят получить все юридические компании. Рейтинг позволяет заключать выгодные договора и получать определенные дотации.
В данной номинации победителем является фирма «ЮСТ» - авторитетная российская компания. Ее проекты по сопровождению споров в области взыскания задолжностей не имеют равных. Работают специалисты и в других областях права.
Продолжаем рассматривать рейтинг. Юридические компании нуждаются в росте и развитии, поэтому постоянно публикуют данные о завершенных проектах, на основании которых можно судить об их деятельности. «ФБК-право» - это целое созвездие квалифицированных адвокатов и юристов, которые обладают богатым опытом. Фирма более 25 лет на рынке. Компания отличается богатым опытом правового сопровождения в различных промышленность и банковское дело, химия и инвестиции, энергетика и фармацевтика, строительство и многое другое.
Нельзя не сказать об этой фирме, анализируя действующие юридические компании. Рейтинг позволяет обслуживать интересы крупнейших бизнес-проектов как внутри страны, так и на международном уровне. Это национальная компания, которая обладает достаточным опытом для реализации деятельности в самых разных областях: корпоративная и коммерческая практика, рынки и банки, судебная и налоговая практика, недвижимость. Здесь работают профессионалы в каждой из этих сфер в отдельности.
Мы продолжаем рассматривать юридические компании. Рейтинг по России одной из ведущих фирм по итогам «Право-300» позволяет без сомнений включить ее в список. Основана она была сравнительно недавно, в 2003 году, но за эти годы стала командой профессионалов в различных областях права. Сегодня здесь работают только сертифицированные юристы, у каждого из которых за плечами многолетний опыт оказания услуг. Каждый из них обладает уникальным опытом, обмен которым позволяет постоянно повышать уровень остальных сотрудников.
Клиенты подчеркивают, что обслуживаться здесь очень удобно. Специалисты строго соблюдают режим конфиденциальности и индивидуального подхода. Отсутствие шаблонов позволяет чувствовать себя не просто одним из многих, а единственным на отведенное вам время.
Рассматривая последние рейтинги, можно с удивлением заметить, что из списков пропали истинные лидеры рынка, лучшие юридические компании России. Общая характеристика их деятельности не позволяет сомневаться в том, что это по-прежнему лидеры, но они исключили соревнование из своей деятельности. «Аллен энд Овери» была открыта в 1993 году и обладает огромным опытом консультирования по совершению различных сделок.
Уникальность предложения заключается в том, что сочетая международный опыт и знание особенностей российского рынка, специалисты компании могут ответить на все вопросы касательно предпринимательской деятельности.
Можно было бы этим названием и начинать список. Юридические компании России редко достигают такого размаха. Это первая международная компания, открывшая свой офис в Москве. За 25 лет работы в России заработала репутацию надежного и опытного юридического консультанта. Очень удобно, когда юристы знают не только российское законодательство, но и изучают мировой опыт. В двух офисах компании работает более 150 юристов, включая 29 партнеров, которые оказывают высококлассные услуги.
Согласно рейтингам Legal 500, Best Lawyers, фирма уверенно занимает лидирующее место. Как истинные профессионалы, специалисты компании освоили сразу несколько сфер: слияние и поглощение, авиация и ценные бумаги, топливно-энергетический комплекс. Это одна из ведущих международных компаний, которая основана почти 100 лет назад. Практика в России началась в 1987 году. С тех пор она постоянно работает с представителями бизнес-класса. На консультацию может обратиться любой человек, вне зависимости от особенностей запроса. Если здесь вам не смогут помочь, то перенаправят к компетентным в данном вопросе специалистам.
И новый лидер пополняет ряды, которые составляют юридические компании России. Список и рейтинг можно использовать в качестве информационной статьи. Clifford Chance - одна из ведущих компаний в мире. Она сочетает в себе высочайшие мировые стандарты со специализированным опытом работы на локальных рынках. Высококвалифицированные юристы с богатым опытом всегда готовы предложить вам непревзойденную глубину знаний. Нет вопросов, на которые здесь бы не смогли ответить.
Работа компании сфокусирована на предоставлении качественных услуг по каждому из направлений коммерческого сектора, включая рынки капитала и корпоративное право, слияние и поглощение, финансовое и банковское право. Судя по отзывам клиентов, компания работает с каждым из них тщательно и вдумчиво, чтобы не было места ошибкам.
Короткая обзорная статья позволила рассмотреть лишь лидеров, которые предоставляют юридические услуги. Обращаясь к любому из них, вы можете быть уверены, что специалисты разберутся в проблеме и примут оптимальное решение. Быть юридически грамотным у многих просто не хватит времени и сил. Поэтому каждый должен заниматься своим делом. А если возникли вопросы, всегда можно обратиться за консультацией к специалисту, который обладает не только теоретическими знаниями, но и практическим опытом.
По мере открытия крупнейшими консультантами офисов в наиболее перспективных экономических центрах по всему миру возросла потребность независимых национальных фирм в объединении своих усилий в борьбе за клиентов. Членство в международной ассоциации стало универсальным ответом на требования глобализации: сохраняя собственный бренд и право оперировать независимо, фирма получает возможность предоставления клиентам оперативного доступа к экспертам по праву других юрисдикций и гарантии универсального подхода к контролю качества услуг.
Расцвет формирования международных ассоциаций юридических фирм пришелся на 1990-е гг. По мере открытия крупнейшими консультантами офисов в наиболее перспективных экономических центрах по всему миру возросла потребность независимых национальных фирм в объединении своих усилий в борьбе за клиентов. Членство в международной ассоциации стало универсальным ответом на требования глобализации: сохраняя собственный бренд и право оперировать независимо, фирма получает возможность предоставления клиентам оперативного доступа к экспертам по праву других юрисдикций и гарантии универсального подхода к контролю качества услуг.
За два последних десятилетия количество международных юридических ассоциаций значительно увеличилось - справочно-аналитический ресурс Martindale Hubbell называет более ста подобных организаций разного размера. Многие из них сравнимы по масштабу, но лишь единицам удалось приобрести мировую известность. Успех объединения изначально зависел от выполнения основной задачи - выявления в различных юрисдикциях профессионалов, стремящихся привлечь клиентов одного уровня и одной индустриальной направленности, прямо не конкурирующих друг с другом.
Объединив усилия в обращении к общей аудитории - как правило, речь шла о представлении интересов среднего и крупного бизнеса, - такое сообщество получает ряд конкурентных преимуществ. Помимо притока новых клиентов и проектов от партнерских фирм из других стран к достоинствам консолидации следует отнести совместные маркетинговые инициативы, формирование единой базы прецедентов, обмен опытом за счет стажировок сотрудников в офисах партнерских фирм, усиление взаимодействия во время регулярных региональных встреч представителей и др.
«Членство в международной ассоциации имеет массу положительных аспектов, - считает Питер Алтьери, старший партнер нью-йоркского офиса Epstein Becker & Green. - С коммерческой точки зрения это позволяет нам поддерживать тесные деловые контакты с коллегами в других юрисдикциях, обеспечивая клиентам присутствие в 66 странах мира. Достижение своими силами такого географического охвата потребовало бы колоссальных капиталовложений и неизбежно поставило бы под удар корпоративную культуру нашей фирмы. Для нас также важен личностный аспект - со временем в рамках ассоциации между юристами складываются тесные дружеские взаимоотношения».
Андрей Зеленин, глава практики разрешения споров юридической фирмы Lidings, также уверен в том, что залогом эффективного взаимодействия в рамках международной ассоциации является формирование личных контактов. «С момента своего основания Lidings специализируется на оказании правовой поддержки иностранному бизнесу. Около 90% клиентов фирмы - транснациональные компании, поэтому вступление в международную юридическую ассоциацию было для нас стратегическим решением, логичным следствием развития практики. Сегодня, по прошествии лет, коммерческое обоснование дополняет удовольствие от общения с коллегами и обмена опытом».
Несмотря на очевидные преимущества, большинство ведущих ассоциаций сталкивается с рядом сложностей. Стивен МакГэрри, президент World Services Group (многопрофильное объединение юридических, бухгалтерских и инвестиционных компаний), стоявший у истоков основания одной из крупнейших на сегодняшний день юридических сетей Lex Mundi, выделяет пять основных проблем. Среди них: неравномерные темпы роста фирм-участниц, разница в восприятии стратегии развития, а также нередко возникающий дефицит финансирования. Таким образом, эффективное взаимодействие в рамках юридической ассоциации требует от каждой из фирм выделения значительных ресурсов на поддержание и развитие сети.
Правила формирования и принципы работы большинства ассоциаций достаточно универсальны. Небольшие юрисдикции могут быть представлены только одной фирмой, в то время как для более крупных допускается членство по регионам. Для больших стран с федеративным устройством характерно представительство каждого субъекта федерации. Так, среди участников из США, как правило, присутствует по одной фирме от каждого штата, а Россию представляют фирмы Москвы, Санкт-Петербурга и других крупных региональных центров. В силу объективных причин российские юридические фирмы начали вступать в международные ассоциации позднее североамериканских и европейских. «В течение значительного периода времени российские юридические фирмы получали из-за рубежа запросы на оказание услуг, но редко сами направляли такие запросы иностранным коллегам - подобная ситуация характерна для всех стран с развивающейся рыночной экономикой, - поясняет Линдси Гриффитс, директор по развитию международного сотрудничества юридической сети International Lawyers Network. - Однако по мере роста активности российских инвесторов за границей возросла и потребность национальных консультантов в надежных партнерах за рубежом. Это стимулировало российские юридические фирмы к вступлению в международные ассоциации и повлекло за собой ощутимый рост количества исходящих обращений и трансграничных сделок».
Несмотря на усиление международного взаимодействия, ряд крупных юридических ассоциаций до настоящего времени не имеет своего представителя на территории России. В некоторых объединениях страна представлена не независимой национальной фирмой, а московским представительством иностранной компании. Трудно спрогнозировать, как распределится соотношение сил в ближайшее время - с изменением динамики развития мировой экономики меняются и предпосылки для принятия решения о вступлении в международные юридические ассоциации. Так или иначе, участие в ассоциациях, безусловно, представляет собой интерес для большинства независимых юридических фирм.
Международные ассоциации юридических фирм, в которые входят российские юридические фирмы
|
Название |
Дата основания |
Количество фирм |
Количество юристов |
Представитель в России |
|
TheInterlexGroup |
Castrén & Snellman |
|||
|
Advisory Council |
Baker Botts Russia Gide Loyrette Nouel Russia Hogal Lovells Russia |
|||
|
Mackrell International |
«Сирота и Мозго» |
|||
|
Maxima Consulting and Law |
||||
|
Association of European Lawyers |
||||
|
Lawyers Associated Worldwide |
||||
|
«Егоров, Пугинский, Афанасьев и партнеры» |
||||
|
State Capital Group |
||||
|
World Link for Law |
||||
|
«Левант и партнеры» |
||||
|
«Муранов, Черняков и партнеры» |
||||
|
«ПепеляевГрупп» «Юринфлот» |
||||
|
Eurojuris International |
«Бинецкий, Бранд и партнеры» Capital Legal Services |
|||
|
«Барщевский и партнеры» |
||||
|
Geneva Group International |
«Яковлев и партнеры» Malkov law offices |
|||
|
JCA International |
«Юринфлот» |
|||
|
Firestone Duncan |
||||
|
Employment Law Alliance |
Castrén & Snellman |
|||
|
«Хеллевиг, Кляйн и Усов» |
||||
|
World Services Group** |
||||
|
«Иванян и партнеры» |
* Помимо юридических фирм, членами ассоциации являются аудиторские, консалтинговые и трастовые компании
** Помимо юридических фирм, членами ассоциации являются бухгалтерские и инвестиционные компании
